煤矿机电设备管理办法

1、机电设备管理办法第一章总则第一条为强化机电设备管理，提高设备完好率，降低事 故率， 统筹设备布局，减少设备占用，保证设备科学选型，合理 盘活、调剂，有效 使用,保障设备修理，规范管理流程，特制订 本办法。第二条机电设备管理的原则：实现机电设备有偿使用、以租养 修的原则；保证资金工程、修理费用“专款专用”的原则；有利于生产 单位生产成本管控的原则；遵循规范的机电设备管理 考核制度要求的原则。机电设备管理中心是*有限公司（简称：公司）机电设备职责 管理部门，机电设备产权归*有限公司。管理范围 是生产矿井安全生 产的工矿、综机、矿井主提、主运、压风、主排水、洗选、制冷、瓦斯抽 放、主要供电设备及其它

2、附属机电设备。对管理范围内的在本部形成资产的 机电设备实行租赁经营管 理，对管理范围内的在矿形成资产的机电设备实行 流程监督管理。第二章工作职责与业务第五条机电设备管理中心业务职责：一、贯彻落实国家、行业及公司对机电设备管理的方针、政策 及要求，执行规程和标准。对机电设备管理工作确定管理指 标和制定细则， 并组织监督执行。二、根据各矿年度（月份）生产需用的机电设备（大部件） 计划，审核、编制年度（月份）机电设备（大部件）购置计划、 修理计划、季度小型计划、上报公司审批，并负责落实。三、依据各生产单位生产接续计划，编制设备接续计划并负责落实。四、机电设备的选型、配套、技改、技术协议的签订，推广新

3、技 术、新工艺、新装备，并组织专业系统培训。五、机电设备（大部件）到货验收、保管、发放、调剂、盘活，并实 现软件管理。六、会同有矢部门对涉及设备修理所需的本体部件、配件功 能配套主 要材生产厂家资质进行确认。七、监督检查生产过程机电设备（大部件）的使用环境、运行 工况、日常维护保养质量，并组织事故追查。八、管控公司下发的机电设备修理费用指标。按照审批后的修理计划,明细修理内容、确定修理方案、签订技术协议、核准 修理费用，申请招 标，跟踪监督修理工艺、工期、质量，组织验 收决算。九、建立机电设备技术档案和机电设备大修履历。十、机电设备报废技术鉴定、申请、残体回收。十一、租赁费用的核算、检修费结算

4、。第六条生产技术部动力处：一、对机电设备的动态使用和固定运行及特征修理、性能指 标、工况 匹配、工艺质量检验等实行专业监督，对机理功能完善、现场使用的运行 环境、相尖技术协议进行职能管理。二、参与机电设备选型、配套，签订技术协议，推广新技术、新工 艺、新装备。三、监督机电设备（大部件）外委修理，对外委设备（大部 件）进行 现场确认，共同制定维修方案，跟踪监督修理工艺、工期、质量。第七条经济运行部：一、对机电设备管理中心和各生产矿井的各项经营指标进行 考核，并 组织相尖招标工作。二、监督机电设备（大部件）外委检修，对外委设备（大部 件）进行 现场确认，参与制定维修方案，跟踪监督修理工艺、质量。三

5、、对机电设备管理中心上报的专项资金计划、修理计划、季度小型 计划进行审批，并组织招标工作。第八条、生产矿井业务职责：一、建立健全机电设备管理机构，完善职责、规范职能，配 备相尖的 专兼职机电设备管理人员，落实公司机电设备管理规定。对在矿使用、待 修、闲置的设备负主体管理责任。二、根据生产接续计划及时准确提报机电设备购置计划、修 理计划、 季度小型计划。三、参加新购机电设备选型、配套方案论证；积极推广新技 术、新工 艺、新装备。四、机电设备基础管理做到“实物、账目、编号、牌板、软件”五对口 ；技术档案、台账齐全五、对设备修理所需的本体部件、配件、功能配套主要材料 进行资质证件确认、功能机理、技术

6、特征指标的实际工况检验。六、强化机电设备现场管理和质量标准化标准，做到运行环 境良好、 维修保养到位、保护检验及时、机电设备标识清晰。七、根据机电设备结构、性能及运行特征，制定和完善相应 的安全操作规程、维护保养制度。八、机电设备操作者要经过专业技术培训，合格后持证上岗。九、凡发生机电设备事故，应及时上报机电设备管理中心和 公司主管 部门，认真分析事故原因、追查责任，制定防范措施。十、各生产矿井新到矿的机电设备要建立健全设备台账。第三章机电设备管理范围第九条 机电设备管理范围：一、采掘设备：1、各类液压支架；2、采煤机；3、刨煤机；4、40KW及以上刮 板运输机；5、转载机；6、破碎机；7、耙

7、斗装岩机、侧卸装岩机、巷 道修复机、凿岩台车；8、掘进机及配套转载机；9、200L及以上乳化液 泵站；10、喷雾泵；11、反冲洗过滤站（含高低压）；12、充填泵； 13、水处理装置。二、电气设备：1、组合开矢；2、移动变电站；3、干式变压器；4、防爆充 电机；5、高压真空配电装置、高压启动器、300A以上低压隔爆 真空开 矢、软启动器；6、讯控站；7、7.5KW以上的设备配套电动机。三、运输设备：1 井下用各类带式运输机；2、无极绳绞车、单轨吊、架空乘人 装置；3、井下用调度绞车、回柱绞车、慢速绞车、双速绞车、运输绞 车；4、架线电机车；5、蓄电池电机车；6、斜井人车、平巷人车、运 输综机设备

8、的17吨平板车。四、排水设备：1、多级离心水泵、清水泵；2、排沙潜水泵。五、移动压风机：40M3以下移动压风机。六、一通三防设备：1 7.5KW以上局部风机；2、各类钻机；3、制氮装置；4、瓦 斯抽放泵。七、矿井主提、主运、压风、主排水、洗选、制冷、瓦斯抽放、主要 供电设备及其附属机电设备。八、公司决定的其它设备。第四章机电设备计划与购置第十条机电设备使用单位于每年九月三十日前向机电设备管理中心报 送下一年度生产接续方案和相应的机电设备接续建议计划。第十一条机电设备管理中心掌握机电设备使用单位生产接续方案，认 真审核机电设备接续建议计划，在内部平衡调剂、充分盘活库存闲置机电设 备的基础上，于十

9、月中旬前编制出下年度机电设备购置计划，经公司审批列 入下年度资金工程计划。第十二条使用单位每月二十五日前依据年度计划提报机电设备购置计 划。综机设备提前六个月，工矿设备提前三个月，机 电设备管理中心汇总、 审核上报公司审批。第十三条未列入年度资金工程计划的机电设备，确因生产急需，需 向机电设备管理中心提报申请，机电设备管理中心办理相尖审批与申报手 续。第十四条机电设备购置前必须形成技术协议。第五章技术协议签订第十五条技术协议签订规定：一、机电设备需用、使用单位，如期如实向机电设备管理中心提报机 电设备购置和修理计划。机电设备购置计划必须标明运 行的工况、环境、条 件,依据需求的额定技术特征指标

10、和延展指标及特例要求,机电设备修理计 划必须描述修理原因、修理内容 明细及相尖要求。二、经审批的机电设备购置与修理计划项目，由机电设备管 理中心会 同公司相尖管理部门组织使用单位专业、技术负责人，生产厂家（承修单 位）专业人员，对机电设备的相尖负载工况、环境、条件、技术特征指标、 机理、工艺、流程、材质、特例要求进行详细交流、沟通、研讨、研究、研 判会审，确定符合设备 安全运行工况的技术文件，相矢单位与部门共同签字 确认。三、机电设备管理中心依据技术文件条款与生产厂家（承修 单位）签 订技术协议，报公司相尖部门、公司领导审批。四、审批的技术协议是机电设备购置与修理的竣工、到货验收检测检验的依据

11、，将作为机电设备购置与修理的唯一技术文件，与合同 具有同等法律效力。第六章机电设备租赁管理第十六条 机电设备管理中心管理范围内的机电设备在机电设备管理中 心形成资产的实行租赁管理。第十七条本着“以租养修”、“收支平衡”、“有偿使用”的原则 收取租赁费。租赁费由设备折旧、修理费用两部分构成。折旧用于生产设备 的更新，修理费用用于生产设备的修理。第十八条租赁费的核算：租赁费=折旧费+修理费一、租赁费：月租赁费=设备原值X 10%三12折旧费按设备及财务部门规定使用年 限计提。二、月价让费：新投入的带式输送机、150KW及以下刮板运输机的中间部份；设备随机附件和设备配带的电缆等不宜回收计价的部份，

12、实行一次性价让，费用分12个月付清。对这部份的原值不再收取折旧费和彳修理费。计算公式为：月价让费=设备价让部分原值三12 （月）三、综采成套租赁费核算以第一台设备下井始至最后一台单元设备升 井止按套计算，其它设备从到矿之日核算租赁费。第十九条停收租赁费用条件一、已办理停用退租的设备。二、机电设备运达机电设备管理中心指定存放地点或指定维修地点验收合格之日起停止三、综机设备在井下直接倒面的扣除搬家倒面时间。四、特殊原因连续停产一个月以上（不含一个月），由使用单位办理 停租申请，经机电设备管理中心审批同意后停收。第二十条机电设备退租条件：一、设备退租必须提前一个月提出申请。二、设备退租必须保证完整，

13、功能部件齐全，机理功能完善。第七章机电设备大部件管理第二十一条机电设备大部件明细:一、采煤机：摇臂、牵引部、行走部、摇架、中间箱、变频器、 滚筒。二、 刮板运输机（含刨煤机）：减速机，链轮轴组。三、转载机：减速机，头轮轴组、尾轮轴组。四、破碎机：小皮带轮组（短轴组件）。五、掘进机：截割头、截割减速机。第二十二条大部件购置与修理，其费用原则在修理费用指标中列 支。第二十三条机电设备大部件由机电设备管理中心集中储存、调剂、保 管、发放、修理。大部件的管理按照设备管理程序办理相矢手续。第二十四条大部件因使用不当、维护保养不到位造成部件损坏需修 理的，由使用单位成本承担购置与修理费用。第八章 机电设备

14、（大部件）验收、保管、发放第二十五条验收一、验收单位：机电设备管理中心、物资供应分公司、使用 单位、生 产厂家、公司相矢部门。二、验收条件：1、符合双方约束的技术协议和招标文件、商务合同要求。2、随机提供有尖证件和相矢技术资料。3、机电设备整机、备品、备件、工具配置齐全。三、验收程序：1、新购置的机电设备：新购置的机电设备具备验收条件后，由物 资供应分公司通知机电设备管理中心，在由机电设备管 理中心组织相矢管理 部门与使用单位，到厂家按照合同与技术协 议条款参照国家标准及行业标准 进行验收。设备到使用单位现场 安装后，衽实际工况、额定工况调试有功运 行10日后，由机电设备管理中心召集公司相尖部

15、门与生产厂家，对整机性 能特征、运行工况指标等进行实际检验、联合验收，合格后签署验收单。2、检修设备的验收：设备检修完毕，由机电设备管理中心组织相 矢部门及使用单位，根据技术协议与检修方案并参照国家标准及行业标准进 行验收。检修设备的验收，以已投入运行10日由机电设备管理中心组织相 尖部门及承修单位，对设备功能特征、运行工况指标进行实际检验，联合验 收合格后签署验收单，作为结算凭证。第二十六条机电设备入库必须妥善保管，做到防火、防盗。定期进行 维护保养，防止日晒、雨淋、寒冻、锈蚀、部件缺失损坏。第二十七条机电设备严禁拆套使用，特殊情况必须限期按标准修复 和配置，费用由使用单位承担，组织分析配套

16、部件的拆套原因并追究落实责 任。第二十八条机电设备（大部件）发放管理。严格按照使用单位的需用 计划、经审批后方可办理相尖出库手续。第九章机电设备（大部件）使用第二十九条综机设备必须“一机一档”，记载其运行时间、做功量、修理时间、内容、次数等，工矿及通用机电设备建立技术档案。第三十条在用机电设备必须保持完好，各种安全防护保护装置齐全、灵敏可靠，按规定定期检查、试验，做好记录存档。第三十一条综机设备安装完成后，机电设备管理中心组织相 矢部门 11对安装质量进行验收，并对存在的问题负责监督整改。第三十二条机电设备使用单位要严格执行“包机”管理制度，定 期、定时维护运行环境，检测矢联参数，解体检查缺陷

17、，修理 更换部件，巩 固固有特征指标，落实责任，健全各种记录，确保 机电设备安全运行。第三十三条 机电设备（大部件）必须正确使用、合理维护与 保养。因 管理不善、使用不当、维护和保养不到位造成机电设备损坏的，修理费用由 其成本承担，追究使用单位责任。第三十四条机电设备发生中断生产事故，机电设备管理中心派人到 现场协助解决，并组织相尖部门进行事故追查。第三十五条使用单位不得私自转借、改造设备，因机电设备 存在缺陷影响使用的由机电设备管理中心负责组织相矢部门协调解决。第三十六条机电设备管理中心要准确掌握设备（大部件）接续链时间 接点、功能状态，保证供给。第三十七条使用单位机电设备回撤或出矿修理时不

18、得私自拆件，必须 保证机电设备的完整性。机电设备回撤完毕或出矿修 理时，机电设备管理中 心组织相尖单位人员对机电设备及部件状态进行验收考核。缺失的功能部件 必须按原值从使用单位修理费指标中扣除。第十章 机电设备（大部件）修理第三十八条 机电设备修理必须坚持可持续修理、兼顾下一周 期使用 仍具有出厂功能特性,且性能指标不受损坏的原则：坚持 修理费用指标与下 达指标集中统一平衡使用，专款专用的原则；坚持设备修理以使用时间、 做功量为依据的原则；坚持设备修理项目与费用实现点对点落到实处的原 则；坚持鼓励使用单位自修为主，委修为辅的原则；坚持“采取先进工 艺、优质技术、高性价比的原则。第三十九条机电设

19、备修理委托二种方式：使用单位修理、具有设备检 修资质的专业厂家修理。由机电设备管理中心负责界定。一、使用单位自修范围：1、工矿设备修理原则上由使用单位负责。2、综机设备经技术鉴定可自行搬家倒面的，由使用单位进行修理。3、综机设备经技术鉴定可以调剂使用的，由使用单位进行修理。4、使用单位根据修理能力应承担的综机设备大（中）修理。二、专业厂家修理范围：使用单位因受修理工艺、机加能力限制，无法自行修复，部件需要外 委加工、设备机理功能、特征指标需要恢复的由机电设备管理中心组织相矢 部门研判后统一委托专业厂家修理。自修及外委检修的运输机、转载机配套的刮板、圆环链、接 链环、E型螺栓，液压支架架间主进、

20、主回高压胶管所产生的费用，由矿 成本费用承担。第四十条对各单位综机设备自修实行鼓励政策，经公司经济运行 部、动力处及机电设备管理中心确认后，按照*创新创效奖罚办法 相应条款进行兌现。第四十一条设备修理费用指标使用一、修理费用指标使用范围1、设备维护与保养（小修）所发生的费用由使用单位承担。(1) 、每月25日前，各单位向机电设备管理中心上报月份检修计划 (自修、外委)。(2) 、每月15日前，机电设备管理中心完成各单位检修计划确认、 审查、汇总工作，编制机电设备检修计划书，同时上报外委设备检修申请，经公司相矢处室及领导审批后，报经济运行部。(3) 、每月17日前，机电设备管理中心向各单位下发月

21、检修计划通知 书。二、预算管理流程：1、每月20日前，各单位根据机电设备管理中心下达的设备检修计划 通知书，编制机电设备检修预算书并报到机电设备管理中心。2、每月28 0前，机电设备管理中心会同生产技术部动力处、经济运 行部、使用单位及专家组成员进行现场确认，完成各单位机电设备检修预算 的审核、报批工作。三、招标管理流程：1、机电设备管理中心对外委检修项目提出招议标申请，经济运行部组 织完成机电设备外委检修招议标工作。2、招议标工作结束后，经济运行部向机电设备管理中心下达机电设备 外委检修中标通知书。3、机电设备管理中心接到中标通知书后与承修厂家签订商务合同。四、验收管理流程：1、机电设备检修

22、结束后，各承修单位向机电设备管理中心提出验收申 请。2、机电设备管理中心会同公司生产技术部动力处、经济运行部、使用 单位及专家组成员对各单位机电设备检修项目进行验收。3、机电设备检修验收的内容：(1) 机电设备检修计划兌现情况。(2) 、机电设备检修预算执行情况。(3) 、机电设备检修质量。(4) 、机电设备检修残体回收情况。(5 )、机电设备检修各种手续办理情况。五、设备修理结算管理流程：经机电设备管理中心组织相矢部门验收 合格后，填写机电设备检修费用结算单。机电设备检修结算单经经济运行部审核后，报公司相矢领导审批。由 机电设备管理中心与各单位进行结算。第四十三条机电设备修理质量保证一、由机

23、电设备管理中心牵头会同生产技术部动力处、公司相尖部门，对承修单位的修理能力进行专业考核认定。二、为降低设备占有率，挖掘设备潜能，在优化生产布局的前提下， 由机电设备管理中心牵头组织确定设备接续修理方案。三、由机电设备管理中心组成机电设备修理专家组成员，根据设备使 用年限、修理周期、实际使用状态确定立项，确定修理方案、修理内容，负 责修理费用的评估和修理质量验收工作。四、针对综机设备的修理，机电设备管理中心在设备拆除前一月内组 织相尖人员对设备状态进行评估，拟编制修理方案。五、经机电设备管理中心列入计划的外委修理设备，机电设备管 理中心必须根据修理方案签订技术协议，经相尖单位确 认后上报公司有尖

24、领 导审批。六、机电设备管理中心安排专人对修理项目、方案，工艺的 合理性、 科学性进行跟踪考核，对发现的问题及时提出整改意见。七、机电设备修理后的验收工作由机电设备管理中心牵头，组织专家 组成员、相尖部门及使用单位人员，严格按照机电设备大、中修理验收标准 及技术协议条款进行验收。对不按技术协议要求修理的设备单元部件与设备 限期整改。八、各承修单位必须提供设备检修的检验检测报告，同时提供更 换的零配件与主要材料供货商的资质和产品合格证。九、验收过程中提出的问题，由机电设备管理中心负责落实 整改。第四十四条 其它规定 机电设备修理的主要材料与零配件严格执行“用 新交旧”制度。第十一章机电设备质保金

25、第四十五条 机电设备采购、维修管理实行在质量保证期（简 称：质保 期）内的维修责任管理。一、机电设备质量保证金（简称质保金）是指供（供货单位、承修 单位）、需（公司指定的责任单位）双方在技术协议与合同条 款中约定，从 采购、维修费中预留，用以保证需方在机电设备质保期对出现的缺陷进行维 修的资金。二、质保期一般分为六个月、十二个月，具体由供需双方合同条款中 约定。三、 质保金按照机电设备采购与维修结算总额的10%比例预留四、采购（维修）的机电设备在质保期内，因供方原因造成的缺陷供 方负责维修，并承担相应的维修费用，如不按约定履行义务需方按照约定扣 除质保金，并由供方承担违约责任，同时不 免除其它损失赔偿责任。五、因使用原因或不属于供方责任发生的维修费用由需方承 担，供方 不承担费用。六、机电设备运行质保期满后，由机电设备管理中心会同相矢部门对 设备在用情况进行鉴定，并签署鉴定意见。七、供方在质保期满后根据鉴定意见向需方提出返还质保金 的申请。八、需方根据供方提出的质保金返还申请确认无异