挂职锻炼在干部培养中的作用

1、挂职锻炼在干部培养中的作用34第2期苏盐科技jiangsusaltscience&technology2010年6月挂职锻炼在干部培养中的作用赵理(江苏省苏南盐业公司常州分公司,江苏常州213001)【摘要】本文结合江苏盐业实际,从三个方面阐述干部挂职锻炼在干部培养中的作用.【关键词】挂职锻炼作用干部挂职锻炼作为江苏盐业培养,锻炼,选拔干部一种新的尝试,是全面践行”三个代表”重要思想,积极应对国际金融危机带来的严峻挑战,有效破解企业发展难题,顺势推进企业改革发展,全面落实”保增长,促转型”的各项措施,全面推进人才兴企,人才强企,加快江苏盐业改革发展和实现”强企富民”目标需要的战略举措.

2、成为江苏盐业发展史上一道靓丽的风景.1l把握了干部挂职锻炼在江苏盐业的时代意义1.1有利于加快盐业人才队伍的建设随着省公司”以转型发展为基本路径,以创新发展为根本动力,以率先发展为目标指向,转变经济发展方式,提高经济增长质量,深化企业内部改革,全面接轨市场经济,统筹做好各项工作,促进企业和谐稳定,努力巩固和保持在全国盐行业省级盐业公司的领先位次”目标的出台,标志着江苏盐业已进入新的发展时期.实现这一宏伟目标,迫切需要建设理论素质好,政策水平高,决策能力强,工作作风实,能够担当改革发展重任的领导班子,形成坚强领导核心;迫切需要建设规模适当,结构合理,素质良好,能够适应改革发展需要的人才队伍,提供

3、高效智力支持;迫切需要建设充满朝气,保持锐气,弘扬正气,能够推进改革深化的干部队伍,提供有力骨干保证.挂职锻炼正是顺应这一发展趋势,迎合这一时代潮流,一方面可以培养,提高现有人才结构,不断”加压与充电”;既可以在实践中压担子,压责任,又可以在实践中汲取新认知,新思维;另一方面可以挖掘专业领域人才结构,不断”孵化与放电”;不仅为江苏盐业顺应转型发展新趋势,提升经营理念新层次积蓄人才优势,同时也为江苏盐业经济在发展中促转变,在转变中谋发展提供智力支持.1.2有利于在实践中锻炼干部实践锻炼是我党培养干部的一条重要途径.很多优秀人才成长的经历证明,到基层或经过多岗位的锻炼,不仅能积累实际工作经验,而且

4、能有效地提高人才综合素质和全局观念.一方面可以有效地克服人才在“圈地运动”中所养成的传统的思维定势,以及在工作中形成的惰性,;另一方面,可以调动人才成长的能动性,激发创新思维,焕发人才工作激情,构建有利于创新人才成长的培养环境.只有到基层中学,到实践中干,才能不断增加总揽全局,驾驭矛盾和解决复杂问题的能力.要本着”缺什么,补什么,干什么,练什么”的原则,努力达到学以致用,用以促学,学用相长.真正做到在实践中锻炼,在锻炼中发展,在发展中提高.1.3有利于发现选拔优秀人才干部挂职既是挂职人员拓宽视野,积累经验的大好机遇,也是组织部门考察识别干部的一个最好平台.挂职干部离开原有的岗位,到一个新的环境

5、,新的岗位;面对新的挑战,新的问题和困难,能否迎接挑战,解决困难,既是对每位挂职干部综合素质的考验,也是组织部门选拔,发现干部的标准.挂职锻炼不仅真实反映了挂职干部在挂职锻炼过程中所体现出的较高的理论素养,学识水平的能力,更直接地体现了挂职干部在第2期赵理:拄职锻炼在干部培养中的作用35实践活动中科学地运用理论与实践相结合的能力,应该说挂职的全过程,就是组织考察的全过程.2清除了干部培养过程中所遇到的各种障碍挂职锻炼作为对干部培养锻炼新的方法,与传统的干部培养有着不同的区别,可以说是一次质的飞跃,实现了理论与实践的完美结合,直观地摒弃了在干部培养过程中所遇到的各种障碍.2.1观念障碍一是用人主

6、体或是干部培养观念上缺乏人才开发观,视野不够开阔,气魄不够宏大.干部培养力度还与“第一资源”有所偏差.二是培养人才渠道途径和方法封闭保守,与全方位,立体式人才培养还有差距.三是后备干部自身思想观念还不开放,仍受传统的人才观念束缚,没有走出憨厚,听话就是人才的误区.2.2机制障碍一是干部培养选用机制还不够成熟完善.囿于老的套路,不z日,匕k:i4et好地体现人尽其才,才尽其用.二是人才或是干部流动机制活力不够,干部的培养选拔只限于”本土化”,”区域化”,产销区人才流动大多限于领导层人才之间,只求点而忽视面.三是人才或是后备干部的培训机制发育迟缓,缺少干部锻炼培养中的重要一环实际操作.多层次,全方

7、位等培训体系还没有成形.而挂职锻炼这种新的培养干部有效方法,正是走出以往传统的选人,用人误区,树立了科学的人才观.其目的就是为了把各类人才凝聚到公司”保增长,促转型”的旗帜下,使各类人才创业有机会,干事有舞台,发展有空问.使他们成为执行上级政策的”带头人”,开展各项工作的”领路人”,关心群众疾苦的”热心人”.3搭建了干部培养锻炼新平台“政治路线确定以后,干部就是决定因素”.挂职锻炼不仅是培养一大批有潜力,有后劲,有培养前途的优秀青年干部一个有效的途径,更重要的是为广大后备干部开阔视野,更新观念,提高思想觉悟和工作能力,增加才智与施展才华提供舞台.因此,挂职干部面对新的机遇,新的环境,新的岗位;

8、”上舞台,学真经;进角色,摸真情;演好戏,做真人”就显得尤为重要.3.1上舞台,学真经要珍瞄与把握难得的锻炼机会,谦虚为怀,奋发有为.要当好”主人翁”.要力戒”做客”思想,把自己当”局外人”,做”特殊”干部.要按照挂职单位的分工认真履行好职责,自觉把完成工作任务当作自我锻炼的过程,当作苦练领导工作基本功,提高领导能力和水平的过程,在实践中不断磨练和提高.一要深学理论.用邓小平理论与”三个代表”重要思想和科学发展观提高我们认识水平和认知能力,审视我们的工作目标和工作规范.二要博学现代知识.要善于学习现代科技,经济管理等新知识,确立现代意识,培养战略思维,不断开阔眼界,开阔思路.三要善学先进的经验

9、.要重视对先进经验的学习,要及时总结与运用,与实际相联系,与原岗位相联系,与原环境相联系.学人之长,补已之短;取人之长,创已之新.3.2进角色,摸真情要牢固树立”有为方能有位”的思想,做到”善谋事,会办事,能成事”.要深人基层,掌握实情,增强工作预见性,有效性和创造性.要在充分调查研究的基础上,提出有效的对策和建议.要学会从企业发展与和谐构建关系上破题,找准构建和谐企业的”力点”.把大力倡导”企业要发展,个人要发展,岗位创一流”的企业文化理念,树立大局意识,集体意识,责任意识作为构建和谐企业的”力点”;全力打造企业文化建设,增强公司的凝聚力和向心力,积极营造一个有利于江苏盐业加快发展,领先发展的和谐氛围.3.3演好戏,做真人挂职干部要沉下心来,埋下头来,主动拜基层干部为师,要以身作则,率先垂范,树立干部良好形象.一要修身立德.既要有良好的道德修养,又要有为民办事的责任心.要把自己的言行举止与周边的环境结合起来,与实践工作结合起来.二要取信于民,要心系百姓.急职工所急,想职工所想.触摸职工脉搏,感受职工情绪,听取职工呼声.要”身人”和”心人”职工中,遇事主动与他们多通气,多商量;多与基层干部群众谈心交友,善于倾听群众意见和呼声,在做好群众工作的同时,向基层群众学习.在_作中要多问,多看