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文档简介
1、授课:XXX1 认知仓储认知仓储5S管理的重要性管理的重要性 辉煌水暖集团有限公司 物控部 张小飞 授课:XXX2 课程分为下面几个部分课程分为下面几个部分 5S内容 5S作用(必要性) 5S的误区 总结 授课:XXX3 目的目的 了解5S的内容 让大家认识到5S的重要性 促使大家在工作过程中按5S要求认真执行 授课:XXX4 5S在仓储管理中的应用在仓储管理中的应用 每日5S点检 物料5S管理 5S绩效管理 5S检查 授课:XXX5 一、一、5S的内容的内容 授课:XXX6 什么是什么是5S 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。 5S是一种管理、而非是手法或技巧。5S可 以说是所有品质管理
2、活动(如JIT、TPM) 的基础。 5S活动乃是要创造或建立一个容易发现问 题的环境,发现问题后将问题改善,以创 造公司的利益。 授课:XXX7 1、整理、整理 整理的定义乃是将需要与不需要的东西分 开,并且处理不需要的东西,并且将需要 的东西加以保管。 整理不是把东西排列整齐就可以了,而是 应该明白区分出要与不要。 整理是5S管理活动的第一步,将不需要的 东西加以处理,以节省空间,使工作现场 更加清爽,同时可以避免不必要的成本支 出。 授课:XXX8 整理可以提高工作效率整理可以提高工作效率 授课:XXX9 2、整顿、整顿 整顿的定义是指将需要的东西妥当安置,使人在 需要的时候,可以立即取得
3、,使用后可立即归位。 整顿不但要把需要的东西排列整齐,并且尽可能 达到在最短的时间内取得所要的东西并加以归位。 整顿就是要达到三易(易取、易放、易管理)三 定(定位、定量、定容)。 整顿的目的是节省寻找所需的时间,以提升工作 效率,因此整顿的最高境界是以新人或陌生人为 对象,如颜色管理或路标指示,让人看了就知道 怎么做。 授课:XXX10 整顿可以免除寻找的浪费整顿可以免除寻找的浪费 授课:XXX11 3、清扫、清扫 清扫的定义是扫除垃圾、扫除污染。 清扫并非单指把工具、机械或仓库清扫擦 拭干净而是应在清扫过程中,早日发现问 题,即点检。(6S点检、仓库异常点检、 叉车点检) 清扫的主要目的是
4、借清扫过程中的点检早 日发现问题,并早日解决问题,以使机械 设备等能在最需要的时候可以发挥其功能。 授课:XXX12 清扫是提升品质的基础清扫是提升品质的基础 授课:XXX13 4、清洁、清洁 清洁的定义是指保持整理、整顿及清扫的 成果。 清洁除了保持整理、整顿、清扫的成果外, 并应思考整理、整顿、清扫的执行是否合 理,若发现执行过程中有问题应加以改善。 因此清洁是保持与改善。 授课:XXX14 清净的环境可以改善情绪清净的环境可以改善情绪 授课:XXX15 5、素养、素养 素养的定义是养成遵守规矩、流程和操作 标准书的良好习惯。 整理、整顿、清扫、清洁,规章制度、作 业标准等的实行,应以素养
5、为基础。 素养是5S成功的关键所在。 授课:XXX16 5S是以素养为始终是以素养为始终 授课:XXX17 二、二、5S的作用的作用 授课:XXX18 1、提高产品品质、提高产品品质 通过5S可以养成 认真的习惯,做 任何事情都一丝 不苟、不马虎品 质自然有保障 授课:XXX19 2、降低成本消除浪费、降低成本消除浪费 经常习惯性的整理整顿,不需要专职整理 人员减少人力 对物品规划分区、分类摆放、及时清理, 可减少场所的浪费 物品分区分类摆放、标识清楚,找物品的 时间短可节约时间 授课:XXX20 消除浪费降低成本消除浪费降低成本 授课:XXX21 3、改善情绪、改善情绪 清洁、整齐、优美的环
6、境带来美好的心情, 我们工作起来会更认真 上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明, 给你一种被尊重的感觉,容易融合到这种 在家庭的氛围中 授课:XXX22 让你工作中舒心快乐让你工作中舒心快乐 授课:XXX23 4、保障安全、保障安全 工作场所宽敞明亮、通道畅通,降低了发 生事故的机率 地上不会随意摆放、丢弃物品,墙上不悬 挂危险品,这些都会使我们的人身、企业 的财产有了相应的保障 授课:XXX24 授课:XXX25 5、提高工作效率、提高工作效率 工作环境优美,工作氛围融洽,工作自然 得心应手 物品摆放整齐,不用花时间寻找,工作效 率自然就提高了 授课:XXX26 提高效率提高效率 授课:XXX
7、27 6、营造团队精神,创造良好的企业、营造团队精神,创造良好的企业 文化,加强员工的归属感文化,加强员工的归属感 共同的目标拉近了员工之间的距离,建立 团队感情 容易带动员工改善上进的思想 看到了良好的成果,我们对自己的工作有 一定的成就感,对未来就更有信心 我们养成了良好的习惯,都变成有教养的 员工,容易营造良好的企业文化氛围 授课:XXX28 增进归属感增进归属感 授课:XXX29 7、提升企业形象、提升企业形象 整洁的工作环境、饱满的工作情绪、有序 的管理方法,使顾客有充分的信心,容易 吸引顾客 5S做的好,原来的顾客会不断地免费进行 宣传,会吸引更多的新顾客 在顾客、同行、员工的亲朋
8、好友中相传, 产生吸引力,吸引更多的优秀人才加入公 司行列,促进公司的发展,形成良性循环 授课:XXX30 提升公司形象提升公司形象 授课:XXX31 同时,让你成为一个有教养的员工同时,让你成为一个有教养的员工 授课:XXX32 三、三、5S执行过程中的误区执行过程中的误区 授课:XXX33 授课:XXX34 大家回忆一下,繁忙的时候是不是大家回忆一下,繁忙的时候是不是 会经常出现以下问题:会经常出现以下问题: 忘记5S点检 标识卡上忘记填写收发货记录 标签忘记贴上 单据忘记审核 相信大家都出现过类似情况吧 授课:XXX35 为何会出现以上问题为何会出现以上问题 原因不外乎原因不外乎 授课:
9、XXX36 员工认识不全面(把5S当做额外的任务, 而并非其职责所在,消极做事) 员工自身素质(总是推托自己很忙,忘记 执行5S,懒惰不是借口) 员工素养还未养成 监督和管理工作还要加强 授课:XXX37 以上问题的出现以上问题的出现 那我们又该如何解决呢那我们又该如何解决呢 授课:XXX38 员工自身方面员工自身方面 员工自身应该改正自己的工作态度(既然 做了,就应该把它做的最好) 努力适应工作环境,养成良好的工作习惯。 提升认识水平,自觉参与5S活动中 授课:XXX39 5S强调全员参与,当然,领导强调全员参与,当然,领导 也不例外,每个人都是也不例外,每个人都是5S的一的一 份子,上下一心,才可以把事份子,上下一心,才可以把事 情做好。情做好。 授课:XXX40 此外此外 5S不要只喊口号,贴漂亮的标语 5S不仅仅是指大扫除 5S不是一天两天的事情,而是长期的事情 5S不仅仅是应该全员参与的活动,更应该 是大家自觉参与的活动 授课:XXX41 总之,总之,5S就像这只手,只有就像这只手,只有5个手个手 指握紧,重拳出击,才能
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