无人售票车管理制度

1、无人售票车管理制度（草案）一、驾驶员（-）驾驶员必须在公司统一领导、统一指挥、统一安 排下工作，遵守公司各项规章制度。（二）驾驶员持证上岗，如驾驶证、准驾证齐全有效， 在岗期间走留自由，但必须提前半月向公司领导申报。（三）驾驶员在工作时间必须遵守工作纪律，有事在前 一天请假，出车前做好检查工作，严格遵守交通规则和操作 规程，精心维护车辆，做好三检工作（出车前，行车中，回 站后）。（四）驾驶员必须认真遵守交通法规，严禁违章驾驶。（五）驾驶员必须接受和配合稽查人员工作。（六）驾驶员集中精力看好乘客投币，用好各种仪器、 仪表，确保票款相符，做到不漏人不少款。（七）驾驶员工作期间不能擅自离岗，做到车不

2、离人， 人不离车，有特殊情况离车必须息火，取锁，关门离车。（八）驾驶员凭乘客本人月票卡收取月票妥善保管，收 车下班时将月票交给收款部门，做营业收入记录。（九）驾驶员必须认真准确添写路单各项内容，每趟必 须加盖封章。（十）载货（捎货）由司机负责收款扯票，不投币，下班将货票款交收款处。贝脚内客5（H一）包车业务采取轮流出车，包车单随路单交收款处。免费出车可按每天五百元计算驾驶员收入，但必须有总经理签字生效。二、奖励制度（一）无人售票车采取底薪加奖励办法付酬，大客证底 薪满月工资1400元，其它驾驶证底薪满月工资1300元。（二）按收入额采取比例奖励方法，大小车各线路分别 计算，每月出勤10天（含1

3、0天）以上得提成奖，每月岀勤 不足10天不得提成奖（按财会结帐日核算）。（三）节油奖按大小车，各线路分别计算，其方案仍然 采取耗油量，出车趟数与营业收入挂勾计算节油量，每月出 勤10日（含10 H）以上得节油奖，每月出勤不足10日不 得节油奖（按财会结帐日核算）。（四）驾驶员、乘务员必须出满勤才能得满勤奖，否则 不得满勤奖（按公历计算）。（五）奖励分配方案（草案）线路按营业收入提成比例备注沟北线大车1. 5%沟北线小车1.7%沟闾线及2. 5%含沟闾5支线支线沟北支线2. 7%含沟韩线（六）违章驾驶岀现一切交通肇事后果自负，取消当月 所有奖金。（七）票款不符按差额罚款3倍。（A）漏人按所漏票额

4、罚款5倍（以稽查检查报告单为 准）。（九）月票计算在营业收入之内（沟北线全程票每张按 3元，半程票每张按2元，沟闾线、张巴线及支线每张按1 元计算，旅游线每张按3元计算。（十）凡亏油车组按比例应付罚款由提成奖中扣除。（十一）有人售票车管理制度仍按原制度执行，提成 比例按以下奖励分配方案执行，节油奖按原规定不变。线路按营业额提成比例分配比例备注司机乘务员张巴线2%60%40%旅游西线2%60%40%5旅游长线1. 7%60%40%北青线2. 5%60%40%沟龙沟芦线1. 9%60%40%沟帮子至龙 宝峪沟帮子至大 芦花三、对有关部门要求（一）调度员必须做好本岗位工作，要尽职尽责不 能简化手续，

5、收车时查看仪表上每台车营业收入额，并写 在路单右上角。（其它工作应按原制度办）（二）稽查人员必须做好本职工作，加强对无人售 票车检查工作，但有人售票车不能放松稽查，做好内部分 工，摻屯站必检（元五路、东珠道口设检查站），其它路段 随停随检，做好检查记录，月末将检查结果报送有关部门 以便做出奖惩分配工作。（三）开票员、收款员必须做好本岗位工作，收款 时要认真核对票款，按实际收入额填写路单。月票张数按 实认真填写并在路单下方标明张数。实际收入额与调度填 写数额不符可将多款划“+”元，少款划“一”元，写在路 单乘务员签字栏内。（四）各车组每日营业收入额所开收款收据回单由 司机保管，月末与财会核对营业收入额。以上管