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文档简介
1、竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除假日酒店安全生产工作总结二则假日酒店安全生产工作总结二则今年以来,假日酒店认真贯彻落实集团安全生产工作会议精神的 决策部署,在酒店领导正确、坚强、有力的领导下,以创造安全企业 和谐社会环境为主线,以安全管理为抓手,坚持 安全第一,预防为 主”的安全工作方针,着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配 置,重点区域、重要环节、重大活动(两会、十八大)的严格管控, 扎实推进了安全环境群众化、安全管理网格化、安全管控制度化、安 全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。着力增强全体从 业人员安全意识。强化安全管理,全年未发生安全生产事故,为各项
2、 经营工作提供了有效的安全保障。现总结如下。一、加强领导,提高认识,积极营造安全管理工作群众化氛围。我酒店历来重视安全工作,始终坚持把安全工作列入重要议事日 程,并定于每月的最后一个周二召开管理层安全会议,当成头等大事来抓。年初,由保卫部牵头,酒店与各部门主管以上人员签订了安全 责任书共98人,明确了安全责任主体,并把安全工作列入年度目标考核内容。同时,酒店各部门每月也分别召开安全会议,进行层层落 实,使全体员工充分认识到安全工作的重要性,通过会议通报、专题 板报、专项教育等一系列的宣传、教育和培训。一方面,提高了员工 落实安全工作的主动性,实现 要我安全”向我要安全”的意识转变; 另一方面,
3、也使酒店倡导的大安全观,即政治安全、消防安全、交通 安全、治安安全、食品安全、宾客安全、财产安全、设施设备安全等 深入人心,为安全工作的有序开展营建了良好的环境氛围。二、源头治理构建酒店立体防范体系, 实现安全管理能力的网格 化。为推进安全管理工作的顺利开展,今年以来酒店从三个层面入手 构建立体防范体系。 建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则,在酒店层面 成立了以总经理为主任的安全领导组, 在各个部门成立了以部门经理 为责任人、骨干人员为成员的安全工作组;包括有消防治安组、安全 生产组、食品安全组、数据安全组、交通安全组、休闲安全组、环境 安全组、信息安全组,同时,设置了部门风险管理协调员
4、,将安全工 作抓到岗位上、安全组织建在岗点上,安全的触角延伸到班组上,实 现了三级安全网络全覆盖。 明责任。我们始终坚持 谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责 的原则,对酒店的所有区域进行明确分工,实行网格式责任区分,部 门与主管,主管与领班,重要岗位、关键岗点与员工签订安全承诺书, 各办公室张贴安全负责人,厨房灶台的燃气开关设置填写记录等落实 到个人的安全职责,使安全管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏 部门、不留死角。 重投入。在安全管理上,总经理及业主方明确提出,不要在 安全上省钱,必须做到严防死守,万无一失。为此,为确保消防设备 运行正常,今年 1月份至今酒店先后投入 9108元对 692具
5、灭火器进 行了维修保养;为消除安全隐患,投入 560 元对安全指示灯进行更换; 投入 73300 元对酒店主体结构电气 (消防设施)安全进行检测:投入 62400元对厨房的烟道罩进行了清洗;投入 790 元更换监控摄像头 1 个,实现了全方位、全时段、全覆盖进行监控的目标;投入 44000 元 签订厨房灭火系统维保合同;预计投入 18 万元与专业厂家签订消防 系统和安防监控系统维保合同,确保了设施设备始终处于完好状态, 另投入 5000 元使酒店的安全硬件得到了空前增强。三、建立群防群控安全网络,实现安全管控的制度化。 针对当前酒店政务接待多、 大型会议多的特点, 对安保的日常安 全和政务接待
6、安全提出了新考验。为此,我们坚持内紧外松、主动与 公安、消防、警卫、国安等部门对接、重点监控等方法,通过制定详 细的安保方案、应急预案,增设流动岗哨,同时,保卫部加大检查的 频次、力度和范围,建立起酒店内部的安全群防群控安全网络,确保 接待工作万无一失。 今年以来酒店成功接待了民进中央会议、 韩国在 华人士主席选举会,安保工作受到了肯定。同时,结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点,积极推行 制度化管理,通过坚持 24 小时大堂执勤制度、 每隔一小时巡楼制度, 夜间访客登记制度, 动火审批制度、 易燃易爆品进入酒店审批制度等 安全管理制度的严格落实, 为酒店的正常经营提供了强大的安全保障。四
7、、结合实际积极探索安全管理的新模式, 推进安全管理工作的 常态化。酒店始终把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科学的 发展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同时,结合酒店的工 作实际,积极探索新形势下酒店安全管理的新模式。 三会必开。即每日晨会安全必讲、每周例会隐患必须反馈、 每月安全工作分析会必讲评,形成了良好的安全工作制度; 三查必做。从今年以来,着眼于安全工作的大局,酒店确立 了岗点日检、部门周查、酒店月检制度,并设立安全工作月报,今年 1 月份至今酒店在检查中共发现问题 229 个, 95%以上的问题得到解 决,使安全工作真正步入了规范化、体系化运转的轨道; 三考必 会。为了
8、提升全员的安全意识和实际操作技能, 酒店提出了人人安全 基础知识必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的使用必会。 每月 2 次组织全员安全知识培训,共有 6035人次参加测试,均达到 良好以上成绩。 分批次组织在店 115 名员工进行消防安全培训, 培训 中,突出学习了防火、灭火、逃生和应急程序等相关知识和法律法规, 并结合一些案例有针对性的给大家进行讲解, 使所有员工提高了消防 安全意识。今年 8 月,我酒店与望京消防中队联合进行了火灾扑救疏 散演练,参加的 156 名员工主要演练了如何报警、 如何扑灭初起火灾、 如何逃生等问题,真正掌握发生火灾时的应急处置办法; 6月 28日, 组织酒
9、店各部门选拔的人选, 代表酒店参加北京市旅游委举办的消防 运动会,并取得了优异的成绩, 进一步增强了酒店广大员工的安全意 识。五、突出重点把握安全管理工作的规律性, 着力推进安全专项检 查专业化。作为服务行业, 消防安全、 食品安全和特种设备安全是安全工作 的重要内容,酒店按照北京市关于社会单位开展 “四个能力 ”建设 的通知要求, 及时对存在的消防安全、 消防隐患和薄弱环节进行自查 和复查,逐条逐项进行彻底整改,共进行大型火灾隐患排查 11 次, 共查出火灾隐患 19 项,下达隐患整改单 19 份,最大限度地消除一般 火灾隐患, 全面整改重大火灾隐患, 使酒店消防安全环境得到明显改 善。六、
10、借助活动契机引深三项工作,实现安全管理举措动态化。 今年以来, 酒店领导对安全工作给予了特别关注。 尤其是在各类 安全易发、突发、频发的各个阶段,酒店领导亲自安排部署,从春节 期间强化火灾隐患防控、 夏季防汛期间进行防洪防汛的专项安排、 对 电气线路的专项检查、锅炉设施设备隐患的专项排查 .今年上半年在 全酒店范围内开展以 “强意识、查隐患、保安全 ”为主题的安全月专项 活动,拟写活动方案,确立了教育动员阶段,安全隐患排查阶段,总 结整改阶段, 全面实现酒店的安全管理目标, 目前教育动员阶段已经 完成,安全隐患排查活动将长期进行。在内部安全基础管理工作上, 保卫十八大的安全, 一是加大政审 力
11、度,1-11月份对酒店全体员工 (包括外租单位) 共 356人上公安机 关网比对,工作中发现外包单位人员持假身份证上岗(已处理) ,确 保从业人员政审合格;二是调整监控摄像头点位, 加装电子门禁系统, 消除监控盲点;三是强化资源平台,按公安厅部门有关要求,酒店前 台的网络及客房网络与公安监控网并网运行, 实现了对客房网络的实 时监控,提高了应急反应、 处置能力,酒店的安全管理工作实现了动 态化管控。七、下一步的工作重点根据酒店的年度工作安排部署, 继续把安全工作作为一项重点工 作来抓,高度重视安全工作,形成“全员动员、综合治理 ”的基本格局, 时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故的发生。一是继续
12、建立和完善各种应急预案,提高救险常识和应急能力。 二是完成消防隐患排查工作,将事故遏制在萌芽状态。 三是继续做好安全宣传教育工作。四是认真完成上级单位下达的各项安全工作。安全工作只有起点没有终点, 任何形式的活动都要归结于确保安 全的主题上, 我们将在上级的正确领导下, 认真落实各项工作安排部 署,发扬成绩,取长补短,不断推进酒店安全管理水平再上新台阶, 不断开创酒店安全管理工作的新局面。北京假日酒店11月 23日大酒店安全生产工作总结尊敬的市旅游局:根据市旅游行业工作目标责任书之要求,我公司全年全面贯 彻落实安全生产工作,现总结如下:1、安全生产领导小组机构健全人员到位,并能认真履行职责,
13、年初制定了详细的安全生产工作计划, 并在全年严格按照计划进行了 落实和实施。2、安全生产责任制得以落实,安全生产责任书签订率达100%;认真履行了信息报告制度, 定期向市旅游局上报安全生产情况及工作 计划和总结;安全会议制度得以落实,全年召开安全生产专题会议 6 次,对安全生产工作进行了有效的分析部署监督和检查。3、全年未发生一起一般性事故、较大事故及重特大事故,无一 起人员伤亡事故。4、年初专门召开了安全生产工作会议, 全面部署安全生产工作, 确保了年度安全生产工作的正常开展。5、安全生产工作经费落实到位,共投入资金达 5 万余元,提供 了有效的资金支持。6、建立和完善了重特大事故应急预案,并进行了定期演练,我 公司未发生安全生产事故。7、成立了安全生产专项整治工作领导小组,并进行了行业隐患 排查治理,年内组织安全大检查 6 次,排除了安全隐患。8、积极组织安全生产宣传教育活动,特别是 “六月安全生产月 ” 组织了安全疏散演习,安全生产运动会,并进行了奖励,组织活动形
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