万科精装修标准(PPT49页)_2

1、 在万科的日子系列六在万科的日子系列六 2010年年8月月31日日 标准化体系框架标准化体系框架 精装修篇精装修篇 精装修关键步骤精装修关键步骤 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思考 标准装修标准装修 已定型产品已定型产品 A 级 标 准 B 级 标 准 C 级 标 准 研发阶段研发阶段 D 级 标 准 TOP标 准 35006000标准 电梯 轿箱 4种 2种 3种 户型效果图户型效果图 精装修标配表及入围单位精装修标配表及入围单位 配置部品配置部品A、B标单位标单位C标单位标单位 洁具洁具科勒、科勒、TOTO、乐家、乐家美标、乐家美标、乐家 龙头龙头科勒、科勒、TOTO、摩

2、恩、摩恩 摩恩摩恩 淋浴屏淋浴屏莎丽、朗俊莎丽、朗俊 郎俊郎俊 室内灯室内灯三雄极光、欧普三雄极光、欧普 欧普欧普 厨电厨电方太、西门子方太、西门子 方太方太 地板地板 1、实木复合地板：巴洛克生活家、书、实木复合地板：巴洛克生活家、书 香门第、大自然、北美枫情。香门第、大自然、北美枫情。 2、竹木地板：大庄、竹木地板：大庄。 北美风情、圣象北美风情、圣象 户内门、挂墙户内门、挂墙 板、踢脚板板、踢脚板 名人、日门、安洋名人、日门、安洋 昆山日门、上海安洋昆山日门、上海安洋 户内门五金户内门五金 （门锁、合页）（门锁、合页） 海福乐五金海福乐五金不为标配，户内门自配不为标配，户内门自配 配置部

3、品配置部品A、B标单位标单位C标单位标单位 瓷砖瓷砖冠珠、马可波罗冠珠、马可波罗蒙娜丽莎、马可波罗蒙娜丽莎、马可波罗 橱柜橱柜 、浴室柜、浴室柜 A标：方太、汉森标：方太、汉森 中意、汉森、裕丰汉唐中意、汉森、裕丰汉唐 B标：方太、中意、汉森标：方太、中意、汉森 收纳收纳 A标：索菲亚标：索菲亚 汉森汉森 B标：索菲亚、班尔奇、汉森标：索菲亚、班尔奇、汉森 衣柜、玄关柜衣柜、玄关柜 A标：索菲亚标：索菲亚 汉森、裕丰汉唐、宁基装饰汉森、裕丰汉唐、宁基装饰 B标：班尔奇标：班尔奇 内墙涂料内墙涂料阿克苏诺贝尔、立邦阿克苏诺贝尔、立邦阿克苏诺贝尔、立邦阿克苏诺贝尔、立邦 开关面板开关面板西蒙、飞雕

4、西蒙、飞雕西蒙、飞雕西蒙、飞雕 电热水器电热水器艾欧史密斯艾欧史密斯阿里斯顿阿里斯顿 燃气热水器燃气热水器能率能率能率能率 配置部品配置部品A、B标单位标单位C标单位标单位 墙纸墙纸广东玉兰、上海欧雅恩广东玉兰、上海欧雅恩 可选（一般成本允许下可装可选（一般成本允许下可装 饰在客厅一面墙上）不为标饰在客厅一面墙上）不为标 配配 石材石材高时、飞科、中润东方高时、飞科、中润东方不为标配不为标配 C标部品清单标部品清单 A、B、C标准划分（此成本不包括地采暖、空调）标准划分（此成本不包括地采暖、空调） 序号序号标准标准 成本测算标准成本测算标准 （元（元/平米）平米） 备注备注 1 A1（意大利现

5、代）（意大利现代）1967 1、成本标准区间：、成本标准区间：1500 2500元元/平方米。平方米。 2、含石材、壁纸、含石材、壁纸 2A2（现代都市）（现代都市）1917 3A3（炫彩人生）（炫彩人生）2157 4A4（雅舍）（雅舍）1626 5B1（流金岁月）（流金岁月）1666 1、成本标准区间：、成本标准区间：800 1700元元/平方米。平方米。 2、含石材、壁纸、含石材、壁纸 6B2（白色浪漫）（白色浪漫）1503 7C500-800 成本标准区间：成本标准区间：500800 元元/平方米。平方米。 精装修合同框架精装修合同框架 精精装装施施工工总总包包 甲甲指指乙乙分分包包工工

6、程程： 暂暂无无 甲甲方方独独立立分分包包工工程程： 1 1. .入入户户门门； 2 2. .固固定定家家具具； 3 3. .木木地地板板； 4 4. .户户内内门门； 5 5. .橱橱柜柜、浴浴室室柜柜； 6 6. .玄玄关关柜柜； 7 7. .空空调调； 8 8. .壁壁挂挂炉炉； 9 9. .淋淋浴浴房房； 甲甲指指乙乙供供材材料料（指指定定品品牌牌、指指 定定价价格格）： 1 1. .浴浴霸霸； 2 2. .小小五五金金； 3 3. .排排风风扇扇； 4 4. .拖拖布布池池、洗洗菜菜池池； 5 5. .所所有有角角阀阀、不不锈锈钢钢软软管管 甲甲供供材材料料设设备备（集集团团集集中中

7、采采 购购类类）： 1 1. .涂涂料料 2 2. .墙墙地地砖砖 3 3. .洁洁具具 4 4. .开开关关面面板板 5 5. .散散热热器器 6 6. .龙龙头头、洁洁具具 7 7. .厨厨房房电电器器 8 8. .可可视视对对讲讲 9 9. .石石材材 1 10 0. .壁壁纸纸 0 0项项 8 8项项 5 5项项 1 10 0项项 万万科科 11、热水器、热水器 1、AB级分实木、竹木两种 2、实木复合产品为橡木、胡桃木、相 思木。木皮厚度及工艺较C级有较大提 升。 3、C级标准化装修房为实木复合地 板。仅柚木和橡木两种。 A标开模定 制。B标壁纸 为可选 标准化体系框架标准化体系框架

8、 精装修篇精装修篇 精装修关键步骤精装修关键步骤 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思考 精装修工程大致可分为四个关键性的阶段：精装修工程大致可分为四个关键性的阶段： 1、产品定位、产品定位 2、销售样板间、销售样板间 3、实楼样板间、实楼样板间 4、大面积精装修、大面积精装修 关键一：确立目标关键一：确立目标 关键二：直观感受关键二：直观感受 关键三：发现问题关键三：发现问题 关键四：终极目标关键四：终极目标 o9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。2021-5-302021-5-30Sunday, May 30, 2021 o10、低头要有勇气，抬头要有低气。2021-5

9、-302021-5-302021-5-305/30/2021 11:12:39 PM o11、人总是珍惜为得到。2021-5-302021-5-302021-5-30May-2130-May-21 o12、人乱于心，不宽余请。2021-5-302021-5-302021-5-30Sunday, May 30, 2021 o13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。2021-5-302021-5-302021-5-302021-5-305/30/2021 o14、抱最大的希望，作最大的努力。2021年5月30日星期日2021-5-302021-5-302021-5-30 o15、一个人炫耀什么，说明

10、他内心缺少什么。2021年5月2021-5-302021-5-302021-5-305/30/2021 o16、业余生活要有意义，不要越轨。2021-5-302021-5-30May 30, 2021 o17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2021-5-302021-5-302021-5-302021-5-30 1、产品定位（可向标杆企业学习）、产品定位（可向标杆企业学习） 目的：目的：1、根据公司项目整体规划，确立产品定位。、根据公司项目整体规划，确立产品定位。 2、通过对标杆企业样板间学习，进行成本拆分和设计优化，找到、通过对标杆企业样板间学习，进行成本拆分和设计优化，找到 适合我

11、公司的全装修方案。适合我公司的全装修方案。 优点：确立目标，统一对项目的定位认识，能尽可能的保障从定位到设优点：确立目标，统一对项目的定位认识，能尽可能的保障从定位到设 计方案转化的一致性。计方案转化的一致性。 1、产品定位、产品定位 2、销售样板间、销售样板间 目的：目的：1、通过样板间，确认最终效果和材料部品。采购部根据部品清单、通过样板间，确认最终效果和材料部品。采购部根据部品清单 启动采购策划。启动采购策划。 2、在销售样板间对外开放之前，组织公司内部体验和、在销售样板间对外开放之前，组织公司内部体验和 评估，通过大家意见，修改全装修方案和样板间。评估，通过大家意见，修改全装修方案和样

12、板间。 优点：提前进行内部体验，便于施工图纸设计优化。优点：提前进行内部体验，便于施工图纸设计优化。 1、产品定位、产品定位 2、销售样板间、销售样板间 3、实楼样板间、实楼样板间 目的：目的：1、在招标之前，为大面积精装修施工单位的选择提供参考依据。、在招标之前，为大面积精装修施工单位的选择提供参考依据。 2、销售样板间反映不了实际装修过程中会遇到的土建、水、电、销售样板间反映不了实际装修过程中会遇到的土建、水、电、 设备等配合问题，需要通过实楼样板间发现。设备等配合问题，需要通过实楼样板间发现。 3、实楼样板间应该包括所有户型，根据装修阶段反馈的问题，进、实楼样板间应该包括所有户型，根据装

13、修阶段反馈的问题，进 行图纸的修改，以减少大面积施工阶段可能出现的问题、降低设计变更行图纸的修改，以减少大面积施工阶段可能出现的问题、降低设计变更 及洽商的出现率。及洽商的出现率。 优点：有效降低设计变更率，将所有可能发生的优点：有效降低设计变更率，将所有可能发生的 问题消灭在大面积精装修开工之前。问题消灭在大面积精装修开工之前。 1、产品定位、产品定位 2、销售样板间、销售样板间 3、实楼样板间、实楼样板间 各部门内部体验各部门内部体验 4、大面积精装修、大面积精装修 目的：终极目标，客户的满意。目的：终极目标，客户的满意。 关键点：关键点：1、精装修单位、材料部品进场准备、精装修单位、材料

14、部品进场准备 2、土建与精装工作面的交接、土建与精装工作面的交接 3、大面积施工工程质量的控制、大面积施工工程质量的控制 4、成品保护、成品保护 1、产品定位、产品定位 2、销售样板间、销售样板间 3、实楼样板间、实楼样板间 4、大面积精装、大面积精装修修 标准化体系框架标准化体系框架 精装修篇精装修篇 精装修关键步骤精装修关键步骤 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思考 土建施工图土建施工图 产品定位产品定位 销售样板间销售样板间 实楼样板间实楼样板间 大面积精装修大面积精装修 土建施工图土建施工图 领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部 户型方案销售定位 户型优化 方案

15、户型 确认会 确认 设计单位 户内 初步设计 确定户内 墙体水暖电 精确定位图 审核审核审核 总结阶段总结阶段 引入精装 设计单位 土建施工图土建施工图 产品定位产品定位 销售样板间销售样板间 实楼样板间实楼样板间 大面积精装修大面积精装修 产品定位产品定位 领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部 标杆 成本分析 户内成本 配置分析 户内成本 配置优化 客户市场 调研报告 集采信息 项目定位 成本配置 分析报告 全装修定位 策划会 项目全装修 目标成本 总结阶段总结阶段 土建施工图土建施工图 产品定位产品定位 销售样板间销售样板间 实楼样板间实楼样板间 大面积精装修大面积精装修 产品定位产

16、品定位 领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部 确定户内 墙体水暖电 精确定位图 建筑 施工图 项目全装修 目标成本 户内及 公共部分 概念设计 材料部品研究 成本估算 方案 设计 供方 资源信息 户内及 公共部分 设计方案 设计方案 决策会 总结阶段总结阶段 土建施工图土建施工图 产品定位产品定位 销售样板间销售样板间 实楼样板间实楼样板间 大面积精装修大面积精装修 销售样板间销售样板间 领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部 样板间 施工图纸 样板间 部品设计 样板间 成本核算 样板间 精装修 施工图及 材料封样 样板间 采购方案 接合考察 供方评估 销售培训 资料 确定 施工单位

17、 样板间 施工 样板间 完工样板间 现场会 修改意见 样板间 整改 样板间配饰 样板间 开放 样板间 竣工图 施工期 监控 总结阶段总结阶段 土建施工图土建施工图 产品定位产品定位 销售样板间销售样板间 实楼样板间实楼样板间 大面积精装修大面积精装修 实楼样板间实楼样板间 领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部 样板间 竣工图 及封样 确定 施工单位 实楼样板 施工 施工期 监控 样板间配饰 公共部分精 装修施工图 及封样 总结阶段总结阶段 实楼样板 开放 户内正式 施工图 公共部分 正式施工图 土建施工图土建施工图 产品定位产品定位 销售样板间销售样板间 实楼样板间实楼样板间 大面积精装

18、修大面积精装修 实楼样板间实楼样板间 领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部 总结阶段总结阶段 户内正式 施工图 公共部分 正式施工图 户内部分 工程招标 公共部分 工程招标 材料部品 招标采购 大面积 精装修 施工期 监控 验收交付 土建施工图土建施工图 产品定位产品定位 销售样板间销售样板间 实楼样板间实楼样板间 大面积精装修大面积精装修 实楼样板间实楼样板间 领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部 总结阶段总结阶段 验收交付 精装修 设计总结 精装修 设计图集 标准 客户深访 调研 成本控制 总结 招标采购 工作总结 精装修 项目管理 总结 缺陷反馈 指导书 成本核算 文件 招标

19、采购 指导书 精装修管理 指导书 精装修 项目产品手册 标准化体系框架标准化体系框架 精装修篇精装修篇 精装修关键步骤精装修关键步骤 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思考 提提 问问 标标 段段 怎怎 么么 划划 分分 工工 作作 面面 怎怎 么么 划划 分分 工工 期期 多多 久久 呢呢 我我 们们 到到 底底 该该 怎怎 么么 做做 案案 例例 分分 析析 来来 解解 答答 案例：金隅万科城二期精装修工程案例：金隅万科城二期精装修工程 精装工程概况精装工程概况 8#楼（15层）： 总面积7111.68， 共78户，户型1种 9#楼（18层）： 总面积6556.7， 共72户

20、，户型1种 2#楼（9层）： 总面积4058.81， 共72户，户型1种 10#楼（28层）： 总面积19439.62， 共224户，户型4种 1#楼（28层）： 总面积32260.23， 共296户，户型6种 3#楼（28层）： 总面积31448.33， 共306户，户型6种 4#楼（7层）： 总面积3177.14， 共42户，户型1种 5#楼（26层）： 总面积27774.73，共310 户，户型5种 6#楼（28层）： 总面积31163.26，共280 户，户型3种 7#楼（28层）： 总面积31163.26，共280 户，户型3种 共计共计19.41万万，1942户户 2-8# 2-9

21、# 2-10# 精装标段划分精装标段划分 划分原则：划分原则：工程量相对均衡，工期同步，施工管理统一、循序渐进，标段特点鲜明。工程量相对均衡，工期同步，施工管理统一、循序渐进，标段特点鲜明。 A A标段标段 楼号楼号总面积（平米）总面积（平米）户数户数施工进场时间施工进场时间交付入住交付入住总包总包 8#8#7111.687111.687878 2010-9-252010-9-25 2011-8-112011-8-11 上海七建上海七建 9#9#6556.676556.677272 2#2#4058.814058.8154542011-11-242011-11-24 合计合计17727.161

22、7727.16204204 B B标段标段10#10#19439.6219439.622242242011-3-52011-3-52011-10-122011-10-12 C C标段标段1#1#32260.2332260.23296296 2011-4-12011-4-12011-11-242011-11-24 D D标段标段3#3#31448.3331448.33306306 E E标段标段 4#4#3177.143177.144242 2011-6-152011-6-152012-6-102012-6-10 上海七建上海七建 5#5#27774.7327774.73310310 合计合计3

23、0951.8730951.87352352 F F标段标段6#6#31163.2631163.26280280 2011-7-102011-7-10 2012-7-152012-7-15 G G标段标段7#7#31163.2631163.262802802012-8-152012-8-15 精装综合计划精装综合计划 第第 一一 次次 采采 购购第第 二二 次次 采采 购购 第第 三三 次次 采采 购购 A A标段标段 楼号楼号 实楼样板间施工时实楼样板间施工时 间间 出图时间出图时间发标时间发标时间定标时间定标时间施工进场时间施工进场时间施工结束时间施工结束时间 8# 2010-5-20201

24、0-5-20至至 2010-8-12010-8-1 2010-8-102010-8-102010-8-152010-8-152010-9-152010-9-15 2010-9-252010-9-25 2011-5-182011-5-18 9# 2#2011-8-312011-8-31 合计合计 B B标段标段 10#层）层） 2011-3-52011-3-52011-7-192011-7-19 C C标段标段1# 2010-8-252010-8-25至至 2010-10-202010-10-20 2010-11-52010-11-5 2010-11-2010-11- 1010 2010-12-

25、2010-12- 1010 2011-4-12011-4-12011-8-31 D D标段标段3# E E标段标段 4# 2011-3-12011-3-1至至 2011-4-302011-4-30 2011-5-102011-5-102011-5-172011-5-172011-6-102011-6-10 2011-6-152011-6-15 2012-3-302012-3-30 5# 合计合计 F F标段标段6# 2011-7-102011-7-102012-4-30 G G标段标段7# 采购方式采购方式 第一次采购第一次采购第二次采购第二次采购第三次采购第三次采购 A、B标段全部采用标段全

26、部采用 招标方式招标方式 采购方式采购方式 根据根据AB标段工程标段工程 合作情况，合作情况，C标段标段 进行招标采购，进行招标采购，D 标段发展项目战略标段发展项目战略 采购采购 根据前面工程合作根据前面工程合作 情况，情况，E标段进行标段进行 招标采购，招标采购，F、G 标段发展项目战略标段发展项目战略 采购采购 原因原因 公平公正的引入合格公平公正的引入合格 优秀的供应商优秀的供应商 1、降低成本，培养、降低成本，培养 优秀供应商优秀供应商 2、进入新的优秀、进入新的优秀 资源资源 1、降低成本，培养、降低成本，培养 优秀供应商优秀供应商 2、进入新的优秀、进入新的优秀 资源资源 入围单

27、位入围单位 万科的精装资源规划万科的精装资源规划 第一梯队第一梯队第二梯队第二梯队第三梯队第三梯队第四梯队第四梯队 梯队特点梯队特点: 合作时间长合作时间长,配配 合能力很强合能力很强,技技 术水平高。术水平高。 入围单位：入围单位： 和县二建和县二建 金龙腾金龙腾 梯队特点梯队特点: 与万科合作过与万科合作过 项目，配合能项目，配合能 力较强，需进力较强，需进 一步发展。一步发展。 入围单位：入围单位： 弘高弘高 华建华建 松杰等松杰等 梯队特点梯队特点: 经过考察合格，经过考察合格， 准备进一步合准备进一步合 作的单位。作的单位。 入围单位：入围单位： 北装等北装等 梯队特点梯队特点: 未

28、经过考察未经过考察,作作 为精装资源储为精装资源储 备。备。 入围单位入围单位 A A标段标段 楼号楼号实楼样板间装修单位实楼样板间装修单位 8#中建二局中建二局 9#弘高、华建弘高、华建 2# 合计合计 B B标段标段10#和县二建、松杰、深圳城市和县二建、松杰、深圳城市 根据现场工程师的评价，以上六家单位配合能力很好，根据现场工程师的评价，以上六家单位配合能力很好，拟定拟定成为为金隅万科城二成为为金隅万科城二 期期A A、B B标段的投标入围单位。标段的投标入围单位。 万科城入围单位原则万科城入围单位原则:万科城属于万科城属于C标装修标准标装修标准,入围单位本着老单位带新单位的原则入围单位

29、本着老单位带新单位的原则,进一步扩进一步扩 大第一梯队单位数量大第一梯队单位数量,发掘更优资源。发掘更优资源。 合同框架合同框架 精精装装总总包包 甲甲指指乙乙分分包包工工程程： 无无 甲甲方方独独立立分分包包工工程程： 1 1. .木木质质家家具具 2 2. .橱橱柜柜 3 3. .户户内内门门、背背景景墙墙 4 4. .木木地地板板 5 5. .淋淋浴浴屏屏 甲甲指指乙乙供供材材料料（指指定定品品牌牌、指指 定定价价格格）： 甲甲供供材材料料设设备备（集集团团集集中中采采 购购类类）： 1 1. .卫卫生生洁洁具具 2 2. .厨厨盆盆、龙龙头头、五五金金、地地漏漏 3 3. .烟烟机机、

30、灶灶具具 4 4. .墙墙地地砖砖 5 5. .燃燃气气热热水水器器 6 6. .筒筒灯灯、射射灯灯、吸吸顶顶灯灯 7 7. .开开关关插插座座 8 8. .散散热热器器 9 9. .内内墙墙涂涂料料 1 1项项 4 4项项 2 2项项 9 9项项 万万科科 精装成品图片精装成品图片 客厅电视背景墙、客厅吊顶客厅电视背景墙、客厅吊顶 户内门、户内门门吸、木踢脚板户内门、户内门门吸、木踢脚板 精装成品图片精装成品图片 卫生间装修成品卫生间装修成品 精装成品图片精装成品图片 厨房精装成品厨房精装成品窗帘盒（不做窗帘杆、窗帘）窗帘盒（不做窗帘杆、窗帘）窗台板窗台板 集采材料品牌及联系方式集采材料品牌

31、及联系方式 部品名称部品名称部品品牌部品品牌联系方式联系方式 家具、橱柜家具、橱柜 汉森汉森李甲星李甲星1390116039113901160391 中意中意杨超杨超1381141261613811412616 户内门、背景墙户内门、背景墙日门日门马忠平马忠平1595421263015954212630 木地板木地板圣象圣象刘峥嵘刘峥嵘1360112416413601124164 淋浴屏淋浴屏郎俊郎俊陈益太陈益太1370105510613701055106 马桶、面盆马桶、面盆美标美标王千帆王千帆1351103368113511033681 厨盆、龙头、小五金厨盆、龙头、小五金摩恩摩恩安竞安竞

32、1360106810013601068100 燃气热水器、烟机、灶具燃气热水器、烟机、灶具方太方太高高1500103962115001039621 筒灯、射灯、吸顶灯筒灯、射灯、吸顶灯欧普欧普李旭文李旭文1391074340013910743400 开关插座开关插座西蒙西蒙王兆英王兆英1350105532813501055328 内墙涂料内墙涂料立邦立邦刘新辉刘新辉1350136801813501368018 墙地砖墙地砖马可波罗马可波罗侯俊峰侯俊峰1370123697513701236975 精装工程界面划分精装工程界面划分 施工内容：精装修单位主要负责住宅室内装修以及电梯厅、首层门厅公共部

33、位精装修施工。施工内容：精装修单位主要负责住宅室内装修以及电梯厅、首层门厅公共部位精装修施工。 一、一、室内公共部分室内公共部分 1 1、单元入口门厅及楼梯间、单元入口门厅及楼梯间 地面：总包完成至垫层地面：总包完成至垫层, , 预留装修面层。面层由装修单位负责。预留装修面层。面层由装修单位负责。 墙面：总包完成至结构墙面（混凝土墙面完成缺陷修补、砌体或轻质隔墙墙面完成至抹墙面：总包完成至结构墙面（混凝土墙面完成缺陷修补、砌体或轻质隔墙墙面完成至抹 灰，达到规范要求），预留装修面层。面层由装修单位负责。灰，达到规范要求），预留装修面层。面层由装修单位负责。 顶棚：总包完成至结构楼板（完成缺陷修

34、补，达到规范要求），预留装修面层。面层由顶棚：总包完成至结构楼板（完成缺陷修补，达到规范要求），预留装修面层。面层由 装修单位负责。装修单位负责。 楼梯间：总包负责地面、顶棚、墙面完成至交付业主标准。楼梯间：总包负责地面、顶棚、墙面完成至交付业主标准。 精装工程界面划分精装工程界面划分 2 2、公共电梯厅：、公共电梯厅： 地面：总包负责有预埋管的部位完成至垫层地面：总包负责有预埋管的部位完成至垫层, 预留装修面层。面层由装修单位负责。预留装修面层。面层由装修单位负责。 墙面：总包负责完成至结构墙面（混凝土墙面完成缺陷修补、砌体或轻质隔墙墙面完成至抹墙面：总包负责完成至结构墙面（混凝土墙面完成缺

35、陷修补、砌体或轻质隔墙墙面完成至抹 灰），预留装修面层。面层由装修单位负责。灰），预留装修面层。面层由装修单位负责。 顶棚：总包负责完成至结构楼板（完成缺陷修补，达到规范要求），预留装修面层。面层由顶棚：总包负责完成至结构楼板（完成缺陷修补，达到规范要求），预留装修面层。面层由 装修单位负责。装修单位负责。 其他：电气、水暖管井等设备间内部由总包单位完成施工图所有内容。其他：电气、水暖管井等设备间内部由总包单位完成施工图所有内容。 3、电梯：电梯建设单位采购。总包单位负责井道结构及预留预埋工作。乙方负责轿厢装修。、电梯：电梯建设单位采购。总包单位负责井道结构及预留预埋工作。乙方负责轿厢装修。

36、4、防火门：预留门洞。由甲方分包专业单位负责。抹灰收口由总包单位负责。乙方负责面层收、防火门：预留门洞。由甲方分包专业单位负责。抹灰收口由总包单位负责。乙方负责面层收 口。口。 5、单元门：预留门洞。由甲方分包专业单位负责。抹灰收口由总包单位负责。乙方负责面层收、单元门：预留门洞。由甲方分包专业单位负责。抹灰收口由总包单位负责。乙方负责面层收 口。口。 精装工程界面划分精装工程界面划分 二、住宅居室部分二、住宅居室部分 界面位置界面位置厨房厨房卫生间卫生间起居室、卧室等起居室、卧室等 地面地面 总包完成至垫层（有防水要求的完成至防水保护层；有地板采暖时垫层以下由总包完成至垫层（有防水要求的完成

37、至防水保护层；有地板采暖时垫层以下由 地采暖分包负责，垫层由总包单位负责）地采暖分包负责，垫层由总包单位负责）, 预留装修面层。面层由装修单位负预留装修面层。面层由装修单位负 责。责。注：注：木地板地面装修单位负责完成木地板地面装修单位负责完成2025mm厚水泥砂浆找平层达到铺厚水泥砂浆找平层达到铺 设木地板要求，木地板由甲分包专业单位负责，其中木地板踢脚线上口打胶由设木地板要求，木地板由甲分包专业单位负责，其中木地板踢脚线上口打胶由 装修单位负责。装修单位负责。 墙面墙面 混凝土墙体（完成缺陷修补，达到规范要求）或砌筑墙体完成至水泥砂浆抹灰，混凝土墙体（完成缺陷修补，达到规范要求）或砌筑墙体

38、完成至水泥砂浆抹灰， 预留装修面层。其中胶浆拉毛和面层由装修单位负责。预留装修面层。其中胶浆拉毛和面层由装修单位负责。 注：防水工程由总包完成，卫生间防水范围：浴缸和墙面接触的部位的聚氨酯注：防水工程由总包完成，卫生间防水范围：浴缸和墙面接触的部位的聚氨酯 防水高度防水高度1.8米；卫生间淋浴房与墙面接触部位聚氨酯防水高度米；卫生间淋浴房与墙面接触部位聚氨酯防水高度1.8米；卫生米；卫生 间洗面盆与墙面接触的部位聚氨酯防水高度为间洗面盆与墙面接触的部位聚氨酯防水高度为1.5米；卫生间其他部位米；卫生间其他部位 300mm高，门洞处与墙外皮平。高，门洞处与墙外皮平。 精装工程界面划分精装工程界面

39、划分 界面位置界面位置厨房厨房卫生间卫生间起居室、卧室等起居室、卧室等 顶棚顶棚 总包至结构楼板（完成缺陷修补，达到规范要求），预留装修面层。面层总包至结构楼板（完成缺陷修补，达到规范要求），预留装修面层。面层 由装修单位负责。由装修单位负责。 户内门户内门 总包预留门洞。户内门由甲方分包专业单位负责。装修单位负责副框安装总包预留门洞。户内门由甲方分包专业单位负责。装修单位负责副框安装 以及装饰收口及打胶。以及装饰收口及打胶。 窗窗 外窗由甲方分包专业单位负责，抹灰收口由总包单位负责；装修单位负责外窗由甲方分包专业单位负责，抹灰收口由总包单位负责；装修单位负责 窗台板采购、安装以及装饰收口打胶

40、。窗台板采购、安装以及装饰收口打胶。 其他其他 橱柜、热水器、灶具、抽油橱柜、热水器、灶具、抽油 烟机由甲分包专业单位负责。烟机由甲分包专业单位负责。 橱柜洗菜盆与龙头、下水连橱柜洗菜盆与龙头、下水连 接由装修单位负责。橱柜台接由装修单位负责。橱柜台 面打胶由甲分包专业单位负面打胶由甲分包专业单位负 责，其他打胶收口均由装修责，其他打胶收口均由装修 单位负责。单位负责。 浴柜、淋浴屏、散热器由浴柜、淋浴屏、散热器由 甲分包单位负责，排风扇甲分包单位负责，排风扇 由装修单位负责采购、安由装修单位负责采购、安 装，镜子由装修单位采购、装，镜子由装修单位采购、 安装，其中镜框由甲分包安装，其中镜框由

41、甲分包 专业单位供货。专业单位供货。 入户门：入户门：总包预留门洞。总包预留门洞。 入户门由甲方分包专业单入户门由甲方分包专业单 位负责。抹灰收口由总包位负责。抹灰收口由总包 单位负责。装饰收口、打单位负责。装饰收口、打 胶由装修单位负责。胶由装修单位负责。 成品保护成品保护 1 1、目的：、目的：a.a.降低日后维修成本降低日后维修成本( (要问什么钱花的最值，我觉得成品保护花的最值，绝对不能在要问什么钱花的最值，我觉得成品保护花的最值，绝对不能在 成品保护方面省钱成品保护方面省钱) ) b. b.有效降低入住缺陷率有效降低入住缺陷率 C.C.提高客户满意度提高客户满意度 2 2、基本原则：

42、、基本原则： a.a.合理的施工工序流程合理的施工工序流程 只有合理的施工流程是成品保护非常重要的条件。只有合理的施工流程是成品保护非常重要的条件。 b.b.谁施工谁谁施工谁做做保护，先检查后保护，先检查后保护（责任）保护（责任） 谁施工对其谁施工对其成品采取相关保护措施，所有工序完成后由施工单位、监理、精装单位、甲方验成品采取相关保护措施，所有工序完成后由施工单位、监理、精装单位、甲方验 收合格后，做好产品清洁及成品保护。分包单位移交给精装单位，其后的收合格后，做好产品清洁及成品保护。分包单位移交给精装单位，其后的保护责任保护责任由精装单由精装单 位承担（精装单位费用中包含）位承担（精装单位

43、费用中包含） 成品保护成品保护 3 3、涉及成品保护的分类、涉及成品保护的分类 a.a.文明施工中的成品保护（如保持施工场地卫生等）文明施工中的成品保护（如保持施工场地卫生等） b.b.对土建结构的成品保护（精装单位不得破坏土建结构）对土建结构的成品保护（精装单位不得破坏土建结构） c.c.精装工程工序衔接中的成品保护精装工程工序衔接中的成品保护 d.d.水暖电的成品保护水暖电的成品保护 4 4、精装工程具体保护措施、精装工程具体保护措施 a.a.入户门入户门 1 1、成品瓦楞纸板满贴（见右图）；实施单位：户成品瓦楞纸板满贴（见右图）；实施单位：户 门专业分包单位，精装单位负责督促、检查、过程

44、门专业分包单位，精装单位负责督促、检查、过程 中后续检查维护跟踪；精装单位应在门框两侧、门中后续检查维护跟踪；精装单位应在门框两侧、门 框下槛设置硬质木板保护（建议使用大芯板）防止框下槛设置硬质木板保护（建议使用大芯板）防止 运输车辆、人员进出造成磕碰。运输车辆、人员进出造成磕碰。 成品保护成品保护 b.b.窗台石材：满铺瓦楞纸板保护（见右窗台石材：满铺瓦楞纸板保护（见右 图）；由乙方在验收合格后负责实施、图）；由乙方在验收合格后负责实施、 后期维护及拆除。后期维护及拆除。 c.c.地砖保护：满铺防潮塑料膜（周边上返地砖保护：满铺防潮塑料膜（周边上返200mm200mm，美，美 纹纸固定）再加成品纤维密度板（见左图），由精纹纸固定）再加成品纤维密度板（见左图），由精 装单位在验收合格后负责实施、后期维护及拆除。装单位在验收合格后负责实施、后期维护及拆除。 d.d.橱柜：先满铺硬纸板，再用防潮膜包覆，橱柜：先满铺硬纸板，再用防潮膜包覆， 美纹纸固定遮盖（见右图）；由专业分包单美纹纸固定遮盖（见右图）；由专业分包单 位负责实施，乙方负责督促、检查、过程中位负责实施，乙方负责督促、检查、过程中 后续检查维护跟踪。后续检查维护跟踪。 成品保护成品保护 e.厨、卫墙砖阳角：用直角收边条作厨、卫墙砖阳角：用直角