进度前锋线画法举例_第1页
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文档简介

1、进度前锋线画法举例【篇一：进度前锋线画法举例】所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点 划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的 位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总 工期影响程度的一种方法。实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况： (1) 工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后 的时间为二者之差； (2) 工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致； (3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作

2、实际进度超前，超前 的时间为二者之差。案例举例：例如，某分部工程施工网络计划，在第 4 天下班时检查，c 工作完成了该工作的 工作量， d 工作完成了该工作的 工作量， e工作已全部完成该工作 的工作量，则实际进度前锋线如下图上点划线构成的折线。图：某网络计划前锋线比较图通过比较可以看出： （1）工作 c 实际进度拖后 1 天，其总时差和自由时差均为 2 天，既不影响 总工期，也不影响其后续工作的正常进行； （2）工作 d 实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响； （3）工作 e 实际进度提前1 天，对总工期无影响，将使其后续工作 f、i 的最早开始时间提前 1天。综上所述，该检查

3、时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作 f、i 的最早开始时间提前 1 天。【篇二：进度前锋线画法举例】实际进度前锋线 的画法如下： (1)在网络计划的每个记录日期上作实际进度标注，标明按期实现、提前实现、拖延工期三种情况。对按计划进度实现者，将实际进度标注在记录日期垂直线与该工序箭线的交点上；对按计划进度提前者，将提前天数在标注日期右方该箭线上标点；对进度拖期者，将拖期天数在标注日期左方箭线上标点。 (2)将各箭线的实际进度点连接起来，形成实际进度波形线，该线称为实际进度前锋线。该波形线的波峰处既表示实际进度比计划快，也表示该工序比相邻工序进度快，其波谷处既表示实际进度比计划慢，也表示该工序比相邻工序进度慢。 图 15-11 中的进度波形线 a-a 与 b-b 分别表示双代号时标网络图第

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