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文档简介

1、货币资金内部控制制度的内容及方法【摘要】货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是 单位生存与发展的基础。 完善而有效的货币资金内部控制制度, 对加 强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实、完整 等具有积极的促进作用。货币资金是单位流动资产的重要组成部分, 是进行生产经营活动 不可缺少的条件,其业务收支十分频繁,流动性极大,此外货币资金 既是资本运动的起点, 又是资本运动的终点。 货币资金具有高度的流 动性和控制风险, 单位在组织会计核算的过程中, 加强货币资金的控 制与核算, 对于保障单位资产安全完整, 提高资金周转速度和使用效 益具有重要意义。一、货币资金的定义及特点

2、 货币资金是指单位在生产经营和组织经济业务中, 处于货币形态 的资产, 具体表现为库存现金 银行结算户存款、外埠存款、银行 汇票存款、银行本票存款、信用卡存款和信用证保证金存款等。货币资金特点为:流动性强;具有同其他经营业务的广泛联系性; 国家宏观管理要求严格。单位根据货币资金业务的特点,结合单位自身的经营管理实际, 设计一套切实可行的货币资金控制制度和核算方法, 对货币资金实施 严密的管理, 可防止不必要的损失, 从而更有利于单位货币资金的管 理和控制。二、货币资金内部控制制度的内容(一)职责分工和职权分离制度 货币资金收支应由出纳人员和会计人员分工负责、 分别办理, 职 责分明、职权分离。

3、应设置专职出纳员, 负责货币资金的收支和保管、 收支原始凭证的保管和签发、日记账的登记。会计不得兼任出纳;出 纳不得兼任稽核、会计档案保管,不得兼管收入、费用、债券债务账 目的登记工作。 并且所有现金和银行存款的收付, 都必须通过经办会 计在审核原始凭证无误后填制记账凭证, 然后由出纳员检查所附原始 凭证是否完整后办理收付款,并在原始凭证上加盖 “收讫 ”或“付讫”戳 记。(二)授权和批准制度 所有货币资金的经济活动必须按权限进行调查批准。 单位各级工 作人员,必须经过授权和批准,才能对有关的经济业务进行处理,未 经授权和批准, 不允许接触这些业务, 这一控制方式使某些事件在发 生时就得到控制

4、。要规定各级管理人员的职责范围和业务处理权限, 同时也要明确各级管理人员所承担的责任, 使他们对自己的业务处理 行为负责。审批人应当在授权范围内进行审批,不得超越审批权限; 办理货币资金支付的经办财务人员应当忠于职守、 廉洁奉公、 遵纪守 法、客观公正, 按照审批人的批准意见办理货币资金业务;对于审批 人超越授权范围审批的货币资金业务,经办财务人员有权拒绝办理。(三)内部记录和核对制度 所有货币资金的经济业务必须按会计制度规定进行记录, 并且各 种收付款业务应集中到会计部门办理, 任何部门和个人不得擅自出具 收款或付款凭证。经济业务进行记录时, 必须采取一系列措施和方法, 按照规定的程序办理货

5、币资金支付业务,把好支付申请、支付审批、 支付符合三道关,以保证会计记录的真实、及时和正确。出纳员要自觉进行经常性的对账工作, 包括每日货币资金的账面 数字和实际数字, 应定期核对相符; 每月末都要向银行索要各存款户 的对账单,并编制银行存款余额调节表, 调节未达账项。 如调节不符, 应查明原因, 及时处理。 内审人员应负责收支凭证和账目的定期审计 和现金的突击盘点及银行账的定期核对。(四)安全制度 对货币资金须有健全的保护措施, 有专人负责保管, 有专人进行 内部监督。货币资金收付和保管只能由出纳员负责, 其他任何人员(包 括单位负责人)非经单位领导集体特别授权,不得接触货币资金。出 纳员应

6、对购入票证及时登记、统一编号、妥善保管。开具时必须按编 号顺序连续使用,对已经使用和作废的支票要在登记簿上作详细记 录,作废票证应加盖 “作废 ”章,全份保存,并详细登记,由领用人员 签名作证。银行预留印鉴分别由两人掌管, 财务专用章由出纳员保管, 公司总经理私章由财务部指定专人保管。 建立复核制度, 定期审查有 关凭证的填制、记账及算账工作。(五)严密的收支凭证和传递手续货币资金的收支事项, 均应有一定的收支凭证和传递手续, 使各 项业务按正常渠道运行。 每笔收款都要开票; 每笔支出都应有单位负 责人审批、会计主管审核、会计人员复核;尽可能使用转账结算,现 金结算的款项应及时送存银行。 出纳

7、员收妥每笔款项后应在收款凭证 上加盖 “收讫”章;支付每一笔款项都应以健全的凭证和完备的审批手 续为依据,付款后,须在付款凭证上加盖 “付讫 ”章。(六)严格执行规章制度 严格执行国务院颁布的现金管理暂行条例 ,按国家规定的用 途使用现金, 在允许的现金开支范围内进行现金支付; 取得的货币资 金收入应按规定及时存入银行, 遵守关于库存现金限额的规定, 并不 得坐支现金,不得私设 “小金库 ”,不得账外设账,严禁收款不入账; 严格执行银行结算制度 ,不得开发空头支票和空白支票,不得出 借银行存款账户。 建立对货币资金业务的监督检查制度, 明确监督检 查机构或人员的职责权限,定期和不定期地进行检查

8、。三、货币资金内部控制制度的方法(一)不相容职务相互分离控制 就是将某些职务分别由两个或一个以上的部门担任, 合理设计各 工作岗位,明确各岗位的职责权限,形成相互制衡,这样既可避免或 减少发生差错和舞弊行为, 又能防止掩盖错误。 单位应建立严格的组 织分工和货币资金业务的岗位责任制, 即应确定哪些岗位和职务是不 相容的,明确规定各个机构和岗位的职责权限, 使不相容岗位和职务 之间能够相互监督、相互制约,形成有效的制衡机制。也就是说不能 由一个人办理货币资金业务的全过程,应该相互分离、相互制约,不 能一人多岗,身兼数职。各业务的授权者、审核者、记录者、执行者 应当分离;财产、物资、现金、有价证券

9、等资产的批准者、保管者、 记录者、报告者应当分离。(二)依靠规范的操作程序和严格的控制 手续控制任何货币资金的收付都应按其业务规律建立管理手续 制度。内部财务控制就是要使这一审批手续规范化、制度化,以减少 某些不必要的开支, 并揭示出与货币资金业务有关的其它业务在内部 控制方面的薄弱环节。 货币资金的收付必须填制或取得合理合法的原 始凭证,并经审批、复核后方可作为编制记账凭证、 登记账簿的依据。(三)对现金收支业务审批权限控制 单位应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度, 明确规定涉 及会计及相关工作的授权批准方式、范围、权限、程序、责任等相关 控制措施, 规定经办人办理货币资金业务的职责范

10、围和工作要求。 单 位内部的各级管理者必须在授权范围内行使职权和承担责任, 经办人 员也必须在授权范围内办理业务。 授权批准有一般授权和特定授权两 种形式。授权批准要求单位审批人应当严格按照授权批准权限的规 定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。经办人应当在职责 范围内按照审批人的批准意见办理业务, 对于审批人超越授权范围审 批的事项,经办人有权拒绝办理并及时向审批人的上级授权部门报 告。(四)对货币资金的安全性控制 对货币资金的安全性控制可通过库存现金限额控制。 库存现金额 不得超过规定的限额, 超过限额的货币资金应送存银行, 可降低货币 资金被盗风险,还能高度集中货币资金,统筹使用;

11、会计主管人员应 对库存现金进行定期或不定期检查及盘点, 以确保单位资产安全。 如: 银行存款余额调节表的编制就是实施账实定期盘点控制; 现金支出尽 可能通过银行转账, 签发支票应有授权和批准手续; 对于重要资金支 付业务,应经领导集体决策和审批; 采取妥善措施确保除实物保管员 外,其他人员不得接触实物,选择合格的保险箱、安全的场所等保障 措施,确保库存现金实物安全。(五)通过运用各种筹资、投资手段对货币资金效益进行控制 货币资金效益性控制方法是通过对现金投资或现金使用的预算, 制定货币资金收支中、长期计划,使单位获得最大的收益。如结合货 币资金的预算编制, 在对货币资金的收支和一定时期货币资金

12、存量进 行合理预测的情况下, 可通过实施一些推延货币资金支付的采购政策 和加速货币回笼的销售政策;还可以通过收回投资,如转让债券、股 票或进行票据贴现等解决货币支出的缺口; 同样,可以通过加快采购 货币资金支付的采购政策,降低采购成本、推行一定的赊销政策、提 高售价或扩大销量或参与各种投资, 以降低货币资金的储存量。 为有 利于单位货币资金收支不断、 保持平衡, 要从事前对货币资金的来源 和使用加以控制,使单位在预算期内保持一个合理的货币资金余额。 为实现以上目的,在进行筹资、投资决策时,对各种方案要进行综合 分析,并对备选方案进行可行性研究。(六)对银行账户、票据控制对于银行账户管理应按 中

13、华人民共和国票据法 、票据管理实 施办法、支付结算办法 等制度来执行。 严格按规定开立银行账户、 办理存款和结算,不得出借账户;应定期检查、清理银行账户的开立 和使用情况,及时发现问题并处理。 指定专人定期核对银行存款余额; 对背书转让票据应有原始记录或复印件;不准签发空头或远期支票。 加强票据管理,明确各种票据购买、保管、领用、背书转让、注销等 环节的职责权限并专设登记簿进行记录, 防止空白票据的遗失和被盗 用,并且备查簿需作会计档案管理。 制度约束比个人的自觉性更可靠、 更有效。(七)建立内部稽核制度的控制实行内部稽核制度, 以加强对货币资金的管理和监督, 及时发现 和纠正货币资金在处理过

14、程中出现的问题。 每笔货币资金的收付都必 须经会计人员认真审核,审查其手续是否完备、数字是否准确、内容 是否合理合法;对一切现金、银行存款应及时入账,加强稽核工作。 在核算和管理货币资金的过程中, 认真审查货币资金的收付凭证, 以 及货币资金授权批准制度的执行情况, 重点检查重大货币资金支出的 授权批准手续是否健全、 是否存在越权审批的行为、 是否存在货币资 金业务不相容岗位混岗的现象; 同时检查支付款项印章的保管以及有 价证券和票据的保管情况。(八)内部报告制度的控制 这种控制方法要求各单位要建立和完善内部报告制度, 全面反映 单位的经济活动情况, 及时提供业务活动中的重要信息, 增强内部管 理的实效性和针对性。 在货币资金控制环节适时运用内部报告控制方 法十分重要,应切实发挥好内部报告控制方法的作用。其一,货币资 金经办人对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务, 有权拒绝办 理并及时向审批人的上级授权部门报告; 其二,单位通过定期或不定 期地进行现金盘点,能发现现金账面余额与实际库存不相符的情况; 其三,通过报

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