中层干部选拔任用工作记实办法

1、中层干部选拔任用工作记实办法第一条 为了进一步规公司中层干部选拔任用工作，加 强对中层干部选拔任用工作的全程监督，防止选人用人上的 不正之风，提高公司选人用人公信度，根据党政领导干部 选拔任用工作条例、中国共产党党监督条例（试行）、党 领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）等相关政策 规定，结合公司中层干部管理办法和公司实际，特制订本办 法。第二条作。第三条本办法适用于XXXXXX中层干部选拔任用工本办法所称记实，是指在中层干部选拔任用工作中，以中层干部选拔任用工作的基本程序为主线，以动议、 提名、沟通酝酿、考察、征求有关方面意见、谈论决定、公 示及任职为重点容，通过详实的文字记录，完整的文

2、书档案, 以写实的方法，准确地记录中层干部选拔任用全过程工作， 客观反映中层干部选拔任用工作中各环节责任主体和运行 情况，并认真填写公司中层干部选拔任用工作记实表（以 下简称记实表）。第四条实行中层干部选拔任用工作全程记实，坚持实事、简洁方便、有效监督:的原则。第五条中层干部选拔任用工作全程记实，主要包括选拔任用工作程序记实和重要情况记实。一、工作程序记实1 动议环节：主要记录拟任职单位（部门）职数空缺情 况，提出动议的单位（部门）或人员及动议的理由，提出人 选的产生方向、方式和理由等情况。2提名环节：主要记录推荐提名、竞争性选拔提名、组 织或个人提名情况。推荐提名，主要记录会议投票推荐提名、

3、个别谈话推荐 提名情况。包括参加推荐提名的人数，得票数，得票率，得 票排位等情况。竞争性选拔提名，主要记录资格审查小组意见、测试测 评情况等。组织或个人提名，主要记录提名的理由，被提名人的及 职务。属于组织提名的，应记录组织研究的情况；属于个人 提名的，应记录提名人的、职务、与被提名人的关系，有无 署名推荐材料，有无工作记录。3沟通酝酿环节：主要记录与有关方面沟通确定考察对象的情况。4考察环节：主要记录大会测评及推荐，个别谈话征求意见，查阅有关资料以及考察中有关问题的了解和调查核实 等情况。5征求有关方面意见：主要记录公司业务分管领导及相关业务部门意见情况；征求纪检（监察）部门意见情况。6讨论

4、决定环节：主要记录提名酝酿领导小组会和公司党委会研究的意见。7公示及任职环节：人选任前公示中是否有群众反映有 关问题及查核结论，任前谈话等情况。二、重要情况记录在中层干部选拔任用过程中出现以下情形的，作为中层 干部选拔任用重要情况记录：1 不符合任职资格破格使用的情况；2.推荐提名得票率不足50%,或排位靠后但被确定为考 察对象的情况；3在讨论决定中，对拟任人选有重大分歧的情况；4 考察时测评及征求意见同意率或个别谈话推荐率低于 50%,但仍被任用的；5征求纪检（监察）部门意见时出现需要说明的情况；6 任前公示群众反映的意见和调查核实的结论；7 受组织处理或纪律处分，影响期满拟重新任用的情况;

5、8 超职数配备中层干部的情况；9. 应交流而未交流的情况；10. 其他应当记实的重要情况。第六条 记实表实行一人一表，一事一记。每履行 完一个程序，由考察组中人力资源部门相关同志在相应栏目 做记录。对重要情况，应分阶段、分环节逐条填写清楚，详 细，真实的记录时间、地点、事由、过程、结果。记录必须字迹清楚、及时全面、客观真实，并由记录人签字，经人力 资源部门分管领导签字后，归入干部考察文书档案。第七条 正确运用中层干部选拔任用工作全程记实结 果。记实结果应作为中层干部选拔任用工作责任追究的基本 依据。对不按规定程序和要求选拔任用中层干部造成失察失 误的，应根据党政领导干部选拔任用工作条例等有关规

6、 定以及记实结果，实施责任追究。第八条 加强对中层干部选拔任用工作全程记实办法 执行情况的检查。执行中层干部选拔任用工作全程记实办法 的情况，应作为对中层干部选拔任用工作监督检查的一项重 要容，定期或不定期进行检查通报。对弄虚作假、提供虚假 记录的，已经发现，要严肃追究当事人的责任。第九条 分公司选拔任用中层干部参照本记实办法，相 关记实资料报人力资源处备案。第十条 本办法自下发之日起执行，由人力资源处负责 解释。附表1:公司中层干部选拔任用工作记实表现任职务拟任职务选拔 任用 工作 程序 记实环节具体容容描述时问备注动议任职单位（部门） 职位空缺情况提出动议的单位或人员动议理由提名人选的产生方向 方式和理由提名推苦提名矣议推荐情况：个别谈话推荐情况：竞争性选拔逬格审查小俎意见： 測评及推荐意见： 測试情况：俎织或个人提名沟通 酝酿公司相关领导、相关部 门意见测评（推荐）及个别谈 话征求意见会议測评（推苦）情况：个别谈话推荐提名情况：查阅审核有关资料情况谈话时是否听到反映的 严重问题是否了解到其它情况及 核实征求有关 方面意见征求公司分管领导意 见，分公司选拔干部征 求上级部门意见征求纪检监察部门