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文档简介
1、公司文体活动组织管理制度作者: 日期:公司文体活动组织管理制度总则1、制订目的: 为丰富员工业余文化生活, 充分展现员工才华与 风采,有益员工的身心健康, 提升文体活动层次和品位, 建 立良好的公司企业文化氛围, 提高员工对公司的归属感及认 同感,增强公司员工积极性及凝聚力,现特制订本制度。2、制定原则: 以营造积极向上、 分发团结、健康文明的公司文 化氛围,进一步促进公司企业文化建设, 深化企业文化内涵 为目标,健康向上、内容丰富,覆盖面广等原则执行。工作机构和职责1、公司文体活动管理实行由行政部负责统一策划、宣 传、组织和安排,由相关人员具体执行。(1)负责编制文体活动计划。(2)负责活动
2、时间、活动场所及活动项目的策划布置。(3)负责活动项目的经费报批工作。( 4)负责采购、保管活动器材和物品。( 5)负责参赛奖品的提议及购置。( 6)负责制定活动专栏、影像等资料。2、根据文体活动的需要,各部门同事积极协助策划人 员做好各种活动的组织管理工作。三、活动分类1、每周活动版主(1)活动内容:八楼会议室的白板管理,每周轮流设计变更版 面内容,以积极健康向上为主线,形式内容不限。(2)活动时间:当周版主应在周一前布置好白板,每天更换部 分内容。(3)注意事项:当周版主应在周五前通知下周版主,让其做好 准备。2、单周三体育活动(1)活动内容:包括篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、踢毽子及 各项
3、集体赛事等。(2)活动时间:单周三下午 3:00-6:00(以不影响正常工作为 准)(3)签到问题:各参与人员请务必到体育委员处签到并在下班 时点 6:00 打卡下班。对于在公司较远处活动的人员可不必回公司 打卡,但务必请务必要在下班时点 6:00 到体育委员或指定人员处 签名后方可离开( 4)公司公共体育设备的使用和保护: a、使用公司体育设备 的同事要做到及时送回公司,以便于体育委员的清点。b、使用时请爱护所使用的文体设备及用品。 c、若有损坏请及时通知文体委员以 便于记录。 d、需更换或购置新设备请事先与体育委员沟通,体育委 员会及时向公司申请。(5)注意事项:自由活动期间不得有回家、逛
4、街、游玩等非活动内容行为,一经发现,严肃处理。3、双周三文化活动(1)活动内容:演讲比赛、趣味问答、读书影视活动、茶话 会和座谈会、各类棋艺竞技等。具体赛事规则另行通知。(2)活动时间: 双周三下午 3:00-6:00(以不影响正常工作为准)(3)注意事项:文化活动主要是促进同事间的沟通交流和语言 表达能力,具体赛事规则会提前另行通知,届时请各位人员做好相 关准备,积极踊跃参与。4、周五专业知识培训(1)活动内容:专业知识学习、知识竞赛等(2)活动时间:周五 3:30-6:00(以不影响正常工作为准) 。5、下半年集体旅游(1)旅游时间:下半年闲暇时间。(2)旅游地点:包括省内、省外、及出国旅
5、游,具体地点由 大家集体讨论确定。(3)相关费用:省内旅游 500 元以内由公司承担,省外、出 国旅游超出 500 元则按工龄分摊。6、公司评优活动 (1)、评优对象:包括每月最佳辩手、最优演讲者、最精彩活动 版块版主等 。(2)、评优标准:由投票选出。(3)、奖品内容:具体由行政部另行通知。四、注意事项1、开展各种活动应结合公司实际,健康向上,形式要求 多种多样,同时要紧扣时代脉搏, 推陈出新,场面欢快热 烈,井然有序。2、活动遵循公开、公正、公平及人性化的原则,重点强 调同事之间的“友谊第一、比赛第二” ,充分利用业余时 间开展,不得影响公司正常工作的开展。3、行政部在组织好,记录好每次活动的同时,还要求吧 活动内容惊醒拍照、宣传、存档。4、行政部组织各类文体活动时要严密组织、分工协作, 精心实施, 和参与者之间相互配合, 保障活动个环节的顺 利完成。五、附则1、
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