创业部招新策划书

1、策划书主办单位：策划时间：指导单位：城市建设系创业部2012年 8月 30 日城市建设系创业部1前言新学期的开始我们正式的步入了大二的学习和生活， 大二的我们 知识更加全面，见识更加广阔。这都来源于系里老师的辛勤栽培，学 长学姐热心的指导和帮助。 而大二的我们更是要以自己的力量去回报 老师，学长学姐在上一年中对我们的帮助。 我们要秉承上届学长学姐 的优秀文化， 对上届学长学姐的优良传统进行发扬光大。 这一年对上 我们要积极配合系里老师安排的工作， 对下我们要热心的帮助刚来的 学弟学妹，让他们能尽快的适应大学的学习、生活、工作。受系里委托和部门的需要， 我们将进行对大一新生创业部干事的 招新工作

2、。招新的工作可能会烦琐和辛苦，望大家能够同心协力，一 起将系里安排的工作做好，为部门的荣誉而奋斗。 目的：（学校方）城建系的管理异工作常的复杂和艰巨。为了分担系 里老师的重任， 更有利于系里对学生工作的开展和管理， 培养学生为 人处事的能力，更好的步入社会。（部门方）部门的建设需要集合更多的人的智慧，为加强部门 的竞争力，使部门变得更加强大。我们需要招一批优秀的大一干事。（新生方）大学的课余时间是非常丰富的，为了充实新生的课 余时间，锻炼自我的各种动手、动脑能力，以便更好的步入社会。 工作： 1.项目策划项目策划书的书写、项目总结报告、部门月计划月 总结、个人月计划月总结等各种材料的书写和整理

3、；2. 常规项目的执行，新项目的策划；3. 部门活动的策划和举办；4. 系学生会团总支活动经费的赞助，各部门活动的协调帮助；5. 系里老师分配的任务；6. 创业部隶属成员的组织、管理与协调工作；7. 宣传与创业相关优势： 1.部门工作中涉及到材料、活动、项目、赞助、附属团队组建 和管理等工作， 相当于几个部门工作的综合， 全方面多角度的工作能 锻炼干事们的各种素质和能力。 涉及的工作很多拥有更多的平台能是 干事得以锻炼， 不同性质的工作又不会使干事觉得工作的繁琐， 更多 的是灵活多变的工作，使干事们全面发展，各种素质得以提高。2. 创业部的核心工作时适合当代大学生项目的探讨和执行，紧 紧围绕着

4、创业， 相比于其他部门的工作更有挑战性更具有多变性。 而 创业不锻炼出来的能力是多方面的。 在当代创新型人才短缺的而今天 加强当代大学生的创新能力尤其重要。 我们以后可能不会从事与创业 有关的工作， 但我们必须具备创业的各种能力。 让这样的能力是别的 部门所不能达到的。3. 部门的工作共有赞助学生会团总支其他部门活动经费一项，我 们拥有这个平台， 相比于其他的部门而言， 我们有更多的机会和其他 优秀的部门进行接触和交流， 能够很好地锻炼我们交际的能力， 使我 们部门的人脉更加开广。4. 在创业部的身后有一个非常强大的附属团队， 附属团队的组织 和管理使我们拥有更多的机会去锻炼我们的管理和组织能

5、力。135. 相比于其他的部门而言我们少了考核和月计划和月总结繁琐的工作（因为院里没有创业部所以我们不要考核， 但我们内部仍需进 行考核）。6. 创业部项目工作的开展直接由系里老师所指导，相比于其他 的部门我们拥有更多的机会有老师接触。7.劣势： 1.常规工作的性质与其他部门相差较大，没有固定的考核，至 使我们与学生会接轨不是很紧密， 有点偏离学生会 （这点是非常危险 的）。2. 部门从事的工作与金钱相挂钩，事情处理起来非常的棘手。3. 目前部门的项目规划的不稳定，项目执行起来困难较大。4. 由于上届创业部的工作开展的不是很理想，外界对创业部不 够了解，知名度、认可度都不高，名声不是很理想，致

6、使项目执行起 来很难。5.在部门中可以提升的能力：1. 项目的策划能力，思维逻辑能力，思考问题的缜密能力。2. 项目执行能力，组织能力，出现问题时的危机处理能力。3. 活动的组织策划和执行能力，以及与其它部门的合作。4. 各种材料的书写，可以锻炼材料书写的能力，以及工作的细心。5. 自主创新能力以及自我表达能力。6. 为人处世、综合人际交往能力。147. 对团队的组织和管理能力，8宣传方式：1.在协会招新的同时，在迪拜摆点进行创业部附属成员的招聘，创业 部附属成员对于创业部项目的执行是有非常大的帮助的， 对于市场的 开拓是有很大帮助的， 而创业部附属成员的招聘可以在系里其他部门 还未招新的时候

7、相当于做了一次宣传， 对部门在系里招生时有一定的 影响。同时对于新生的招聘来说这是相互相成的， 对于双方的招聘工 作都能更好的开展。2.系里组织部门统一时间到班上宣传，151、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、 鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根 据本班的实际情况另行选举。小队长各班各 小组先选举出一名 （共 8个小组，就8 名小队长） 然后各班可以根据需要添加小 队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学 生先

8、选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队 长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班 的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追 逐打闹、攀爬栏杆、 乱写乱画等等一些违纪现象， 都可以站出来制止或者报告老 师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队 长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行 定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理， 让各位队长成为班主任真正的助手， 让学生管理学生。 各中队长可以负责全班的 任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求