仓管部岗位职责说明书

1、0一、文件版本说明：新制 修订 文件制定或修订说明版本制订记录：制订日期 noa制订内容摘要 按首版格式排版版本a0修订人文控中心签核日期：1、目的明确仓管职责，强化仓管部的规范管理意识，确保公司生产运行正常。， 2、范围适用于公司仓管部各个岗位3：定义无4：内容4.1仓管部部门职责1 ：与公司其它部门协商制订合理采购计划和安全库存，确保一定的库存物料供应，降低存货 总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。2 ；制订并组织实施公司仓储管理制度（包括成品仓、物料仓、退料仓）以及库管工作程序。应用现代仓储管理技术与 abc 分析法，执行先进先出原则，不断提高仓库管理水平。 3：按照仓管制度规定和

2、工作程序严格做好成品、来料、退料验收入库、储存保管、核对发 、放、退货、换货等工作，严把质量、数量、标准关。4：组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。建立健全物料卡、电脑帐、手工帐等及所有报表记录与归档工作。5 ：每月须做仓库内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。 积极配合财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。6 ：定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和滞呆物料的处 理工作。 协调与维护供应厂方和公司利益。7 ：组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。做好仓库工具

3、、设备设施的管理与维护工作。8：对仓库存储的易燃/易爆的化学物品要做专用的区域实行隔离存放，指定专人保管并做好每日清点查看记录表。9：仓库要信守所有物料单据要清楚，数量要准确，型 号要归类，进仓先后要分清，贵重物料与普通料要分开，防腐防爆要隔离，轻料在上，重料在下。常用料在前，辅料在后、 物料标签上的字迹要清晰、存放领取要方便的储存原则。4.2仓管部主管职靓4.31 ：全面负责公司：半成品、成品、物料、废品、收发、包材、返修工作及仓库团队管理，2 ：执行检查与考核等。负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之 间的工作。3 ：负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库

4、管理的各项流程和标准。4 ：制定仓库工作计划。制本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完 成目标任务。5 ：负责安排仓管员的日常工作，使工作做到高效、准确、有序、要合理化布局和管理， 6：负责合理安排物料、半成品、成品、客退品仓位的存放标识。7 ：负责组织仓库每月底盘点工作，确保卡、账、物一致。每日抽查各仓管员所记录的账与 物实际情况。8 ；对新进仓管员进行岗位培训及制度流程的宣讲。定期对仓库人员进行考核。9 ：负责监督处理不良物料和呆滞料。对仓库各区域进行现场监督 5s 的落实状况。10 ：签发仓库各级文件和单据。 接受并完成上级交办的其他工作任务。11 ：负责制定完善的仓管

5、部进料、领料，发料，补料、退料工作流程，做到各环节事事有人跟，人人有事做。仓管员职责1：负责生产物料的发、收、存工作，严格执行先进先出原则，确保物、卡、帐完全一致。 2：负责仓库 5s 的整理维护，做到定时、定点、定量三要素的落实。3：凡所需进仓库的一切物料，坚决不能乱放乱摆，不许放在地上，按指定区域放存。 4：负责仓内所有材料进行物料身份示别标示，以便日后可追朔其物料来源。5：严把物料进库验收关，根据请购单、按质、型号、物料名、规格、数量认真核对。6、 负责每日对出仓的物品应填写好出库领用单，将名称、规格、数量、金额、领用部门、 领用人及签名进行统计、审核，以便进行核算。7、 对任何部门、个人，严格按先凭单后发货的程序办理，禁止先出仓后补单据的做法。8、 仓库记账将各类物资进、出、存的情况准确登记，分类归档，做到当日单据当日清理 入账