场企划岗位说明书

1、市场企划岗位说明书岗位名称所在部门直接上级市场企划岗市场部市场部部长岗位编号 岗位定员岗位工资2人分析人分析日期直接下级所辖人员本职：负责 区域市场产品规划，促销活动、传播活动方案策划，促销传播活动的执行跟进，促销传播活 动执行情况的评估；区域市场年度行销规划编制，年度预算的控制、调整；区域市场信息调研、市场趋 势的判断并形成报告。职责与工作任务：职 责职责表述： 负责区域市场产品的规划工作时间百分比： 30%工作 任务负责主要竞品在不同细分市场销售的价格体系、 通路结构、 区域 内市场占有、销售量进行调研、整理；频次： 1 次 / 月用时： 24 小 时/次负责对区域市场烟台啤酒现有的产品线

2、进行检视；频次： 4 次 / 年用时： 32 小 时/次负责针对竞品的现状确定目标市场及相应的产品及价格体系； 协 助通路体系的设计；频次： 4 次 / 年用时： 32 小 时/次职 责职责表述： 负责区域市场促销活动 、传播活动方案的策划；负责促销传 播活动的执行跟进；负责促销传播活动执行情况的评估工作时间百分比： 35%工作 任务负责各市场各品牌销量、市场占有情况的监控；对竞品产品、促 销动态的监控；频次： 4 次 / 月用时： 8 小 时/次负责制定促销执行方案频次： 1 次 / 月用时： 32 小 时/次协助传播具体分月执行方案的计划制定频次： 1 次 / 月用时： 8 小 时/次协助

3、促销、 传播活动执行跟进； 负责执行中根据市场情况予以调 整；频次： 1 次 / 月用时： 40 小 时/次负责促销、传播活动结束后活动效果的评估；频次： 1 次 / 月用时： 16 小 时/次职 责职责表述： 负责区域市 场年度行销规划编制；负责区域市场年度预算的 控制、调整；工作时间百分比： 10%工作 任务负责编制区域市场年度行销规划频次： 1 次 / 年用时 ：160 小时 / 次负责各市场每月促销费用的汇总频次： 1 次 / 月用时： 8 小 时/次协助市场部部长根据区域市场现状经过同相关部门及部门内部的协调对区域市场年度预算的控制、调整频次： 4 次 / 年用时： 8 小 时/次职

4、 责 四职责表述： 负责区域市场烟 台啤酒、 竞品销售情况市场动态的调研收集、 市场趋势的判断并形成报告；工作时间百分比： 20%工作 任务负责每月对各区域市场的市场信息简报进行阅读并同市场一线人员沟通，及时了解情况；频次： 1 次 / 月用时： 8 小 时/次每次出差， 必须到市场一线走访终端掌握一手资料， 每次都汇总 形成市场报告；频次： 1 次 / 用时： 8 小 月时/ 次职责 五职责表述： 完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 5%权力：权利一：区域市场方案的提案权权利二：区域市场方案的执行权、监督权考核指标：提交方案的修改次数不得高于 2 次方案的目标达成度 80工作协作关系：内部协调关系销售部、服务部、财务部、生产技术部、总经办外部协调关系广告咨询公司任职资格：教育水平本科专业企业管理工作经验3 年相关专业工作经验能力要求组织领导能力、语言表达能力、人际交往能力、协调能力、文字表达能力、微机操作 能力个性特征强烈责任心、细心、稳重、创造性思维生理特征无特别要求所需培训营销培训（ 3个月）、领导力培训（ 6 个月）、专业上岗培训（ 6个月）工作特点：工作场所办公室、经常到外埠出差工作方式以坐为主工作时间特征一般只需白天工作工作环境适度体力精