信用风险管理系统预警处置暂行办法

1、信用风险管理系统预警处置暂行办法第一章总则第一条为防范信用风险，实现信用风险关口前移，在信用风险管理系统设置了信用风险预警模块，现制定信用风险管理系统预警处置暂行办法，用以对系统生成的预警信息进行风险识别和风险控制，切实防范和减少信用风险，促进信贷资产质量的提 高。第二条本办法适用于宁乡农商银行各支行、部室处置信用风险管理系统预警信息的全部工作。第三条原则。第四条信用风险预警处置遵循可比性、前瞻性和以点带面的第二章 信用风险管理系统预警定义及分类信用风险管理系统预警信息（以下简称预警信息）是信用风险管理系统根据既定的预警规则，用信息科技手段抽取符合预警规则的贷款明细，供客户经理进行风险识别进而

2、及时采取风 险控制措施的信息。第五条预警信息按内容分大额监控、宏观预警和微观预警三类，按等级分红色、橙色和蓝色三种。（详见附件一：信用风险 管理系统风险预警处置机制及惩处措施）第三章 组织架构第六条总行成立以卢国军董事长为组长，张芳行长为副组长，欧志坚监事长、李泽义副行长、黄灵芝副行长、风险总监罗卫红及各部室经理为成员的信用风险管理信息系统风险预警处置领导小组，领导小组下设办公室，负责风险预警处置的督促与考核等工作，罗卫红担任办公室主任，颜红辉担任副主任，风险管理 部其他成员为成员。第七条各支行（部）要成立以行长（经理）为组长，客户经理为成员的信用风险预警处置领导小组，抓好本行（部室）预警的

3、处置。第四章预警处置机制和流程第八条客户经理应在预警信息生成后的三日内进入系统填写处置方式和思路，提交风险经理确认。第九条风险经理根据客户经理填写的预警处置方式，对照信用风险管理系统风险预警处置机制及惩处措施确定的处置机制，确认其是否符合要求，符合要求的予以确认，不符合要求的 退回要求客户经理重新填报。第十条预警处置方式经确认后，客户经理按照该方式进行处置，风险经理跟踪客户经理的处置。第十一条风险管理部对客户经理、支行、风险经理的处置和跟踪工作进行考核。第五章预警奖惩措施第十一条为降低风险，切实减少风险苗头，对预警信息少的按如下方式进行奖励：1、客户经理名下预警信息分等级按条数对最少前几名进行

4、奖励：红色预警信息条数最少前 20 名，奖励客户经理每人 200元；最少前 21 至 60 名，奖励客户经理每人 100 元；橙色预警信息条数最少前 10 名，奖励客户经理每人 100 元，最少前 11 至30 名，奖励 50 元；蓝色预警信息金额最少前 20 名，奖励客户 经理每人 50 元。2、客户经理名下预警信息分等级按金额对最少前几名进行奖励：红色预警金额最小前 20 名，奖励客户经理每人 200 元，最小前 21 至 60 名，奖励客户经理每人 100 元；橙色预警金额最小前 10 名，奖励客户经理每人 100 元，最少前 11 至 30 名，奖励每人 50 元；蓝色预警信息金额最小

5、前 20 名，奖励客户经理每 人 50 元。3、支行预警信息分等级按条数对支行行长进行奖励：红色预警信息条数最少前 5 名，奖励行长每人 500 元；橙色预警信息条数最少前 5 名，奖励行长每人 200 元；蓝色预警信息条数最少 5 名，奖励行长 100 元。4、支行预警信息分等级按金额对支行行长进行奖励：红色预警信息金额最小前 5 名，奖励支行行长每人 500 元；橙色预警信息金额最小前 5 名，奖励支行行长每人 200 元；蓝色预警信息 金额最小 5，奖励支行行长每人 100 元。第十三条信用风险预警根据不同规则分别设置惩处措施，具体见附件一：信用风险管理系统风险预警处置机制及惩处措施。第六章预警考核第十四条信用风险管理系统预警考核和通报按月