年调薪管理制度办法

1、年度调薪管理制度办法作者:日期:LinTOp聯巨科技股9有限公司Lintor Technologies Co.rLtd.聯巨科技股份有限公司年度調薪管理辦法一總則1 為充分體現公司績效及廣大 員工技能與貢獻，保證薪資政策管理的正常 運作，特製定本辦法。2 本辦法適用於全體正職員工（未轉正、臨時工與實習生除外）。3 所有下發到個人的調薪必須經過主管考評或工作考評，允許存在個體化 差異，充分發揮薪酬的激勵功能。4 年度調薪的主要依據是公司年度整體業績和經營狀況，實行全體員工薪 資調整幅度和公司經營業績相結合的方式，另外參照同行薪酬水平、物價指數、 政策規定和地區差異，以一年為一周期進行員工薪資調整

2、，落實於每年的三月與 九月執行。5 公司每年年底進行年度總結後，按照目標完成情況給予年度調薪總額； 人力資源部依調薪總額進行調薪幅度測算，並按後勤人員和直接人員兩類調整； 若年度經營狀況不佳，該年度的調薪將後延或取消。6 年度調薪時間為每年的三月份與九月分，具體薪酬調整支付時間為次月 五日；調整後新的薪酬標準與員工表現相對應，並考慮物價及市場行情。7 年度調薪是指根據“公平、公正、公開”的透明原則，將調薪政策於每 年3月份向全體員工公佈；調整的薪資直接增加於底薪或是加給的金額，以增加 員工積極性和凝聚力，同時吸引外部優秀人才。三實施辦法8 考慮到行業性質與公司薪資結構，年度調薪分為經理人、後勤

3、員工和直 接人員三部分；8. 1.經理人員工是指公司部級主管以上；或全聘顧問或其他專案經理人；8. 2後勤員工是指人事、行政、總務、財務等部門，內勤職務員工；8. 3.直接人員是指工程人員、工廠員工、業務人員。9. 公司根據年度業績與經營狀況，確定公司年度調薪總額和調薪幅度。10. 年度調薪方案，由人事部依照政府公告物價指數，與同業市場行情建議 總體調整百分比，送總經理簽核通過。10. 1 .各部門在人力資源部下發的薪資調整事項表，可根據部門特性，由 主管提報，人事部彙整後招開薪資個別調整說明會議；10. 2.會議考評無異議後，執行年度薪資調整。與會人員總經理、人事主 管、該部經理主管；四.操

4、作細則11. 符合以下條件者，可以參與個別薪資調整：a.入職滿三個月，轉任正職 尚未調薪者b.入職滿一年，工作表現優良，屬於公司長期所需人才，且年度考 績達85分以上者c.參與公司人才規劃或從事研發專案，有兩年以上工作綁約， 且表現良好者d.年度內在本質工作中有重大績效表現，榮獲各級主管肯定者12. 後勤員工、直接人員考績分數 85分以上，可參與調薪。13. 部門主管與經理人，調薪由總經理招開面談會議，檢討工作績效後調整 （有聘任合約者，依照聘用合約執行）。14. 為保證年度薪酬調整的公平性，以下情況不享受調整：14. 1.年度調薪前一年內被記小過 2次或記大過1次者；14. 2.事假天數累計超過法定7天，或曠工累計7天，或留職停薪者及年 度因工傷缺勤達30天者；14. 3.年度調薪前一個月提出離職者；14. 4.考評在0級（85分以下）者；14 5.般病休超過6個月以上或年度事假天數超過 30天者，依實際情況 另行確定；14. 6.其他特殊不符合調薪範圍者。15. 個別調薪情況申請調整的，審批許可權如下：415. 2 .最終核定權為總經理16考慮薪酬調整的內部激勵性，後勤員工和直接人員調薪在總體不超過公 司定額的情況下，對個人的調薪可以有所差異 （各年度調