创业园运营管理公司各部门工作职责

1、综合管理部工作职责 1 、制定完善公司行政、 人事、园区管理等方面的规章制度， 做好各类文件 的起草、发布工作，并检查、跟踪落实情况； 2、负责公司人力资源规划修订、 员工招聘、 培训、考勤、绩效考核、薪酬、 社保缴纳、劳动关系处理等工作； 3、公司会议的通知组织及会议纪要整理、下发、跟进工作； 4、公司行政、人事、园区等各类档案的登记、归档、保密工作； 5、办公用品领用登记、保管、日常统计及申购工作； 6、做好企业文化建设和对外宣传工作，丰富公司企业文化内涵； 7、公司微信公众号、网站、网络、电话等的管理、维护工作； 8、各部门及园区运营的协调、 配合，目标责任书的定期考核， 做好各部门 及

2、园区动态、信息汇总； 9、公司各类活动、团队建设活动的策划、组织工作； 10、负责部分对外接待工作，做好与政府对口部门的关系处理； 11、公司福利的统计、发放工作； 12、公司各科室固定资产统计、调配登记和日常使用监督； 13、负责办公区域的环境卫生管理，做好防火、防盗等安全管理工作； 14、公司领导安排的其它工作。 创业培训部工作职责 1、了解培训市场，挖掘培训需求，开发培训产品； 2、筛选培训内容，把握培训时机，制定培训计划； 3、掌握师资资源，建立合作关系，形成教学力量； 4、建立培训工作制度，完善培训工作流程，保证培训工作质量 5、针对培训需求，进行课程设计，形成完善的课程体系； 6、

3、负责创业培训的组织、协调和教学管理工作； 7、负责科技型中小企业培训的组织和实施工作； 8、引进品牌培训机构，针对实际需求，合作开展培训业务； 9、学习培训知识，借鉴先进培训经验，建设专业的培训品牌。 10、加强自身学习，提升综合素质，适应工作要求。 综合服务部工作职责 1、负责科技、经济、荣誉类项目的申报和管理； 2、制定综合服务类相关制度及编制项目申报工作计划，规范工作有序管 理； 3、负责公司科技平台建设和专利平台搭建管理； 4、负责政策信息研究分析，及时了解相关政策，为公司发展提供政策建 议； 5、根据公司目标责任书完成部门任务； 6、定期对企业进行走访，对服务企业拓展科技服务相关业务

4、； 7、对政府及相关对口外部关系的协调维护； 8、组织相关服务类活动，提高公司知名度，拓展发掘潜在客户及需求； 9、与知名第三方服务机构建立联系，拓宽公司业务范围。 10、完成公司交办的其它任务。 会计记账公司工作职责 1、为入园企业提供公司设立登记、注册地址变更服务。 2、积极拓展园外服务孵化企业记账业务。 3、及时了解各园区入驻企业财务状况，做好园内企业记账业务的服务与 宣传。 4、积极对接工商、 税务相关政府部门业务， 维护相关部门关系， 提高业务 效率。 5、协调园外孵化企业与高新区监管部门的关系。 计划财务部工作职责 1、公司财务管理制度的制定和完善， 加强公司内部财务控制工作， 完

5、成企 业财务计划； 2、参与公司重要事项的分析和决策， 为企业的经营、 业务发展及对外投资 等事项提供财务方面的分析和决策依据，协助总经理制定公司战略； 3、按照企业会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核 算原则，设置账务核算体系； 4、协助筹集公司运营所需资金， 制定公司资金运营计划， 监督资金管理报 告和预、决算，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 5、及时客观进行账务和结算工作， 及时进行会计核算、 账务处理。 负责编 制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等工作； 6、做好会计监督，严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行财务核 算，对重大投资项目和

6、经营活动的风险评估、 指导、跟踪和财务风险控制； 7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 8、审查或参与拟定经济合同或其它经济文件，保障合同符合国家法律法 规，保障公司合法利益； 9、完成公司交办的其它工作。 创业园区综合服务中心职能 1、认真学习贯彻国家和省、市有关双创工作的意见、规定和办法。 2、积极利用多种形式与渠道，发现、走访、引进具有发展潜力的创 业团队和科技型小微企业。 3、深入企业、主动挖掘、准确把握入孵企业的实际需求，针对需 求，提供服务。 4、建设和完善信息咨询、政策解读、创业培训、技术研发、人才引 进、知识产权、项目申报等服务平台，及时为入孵企业提供

7、服务。 5、帮助企业筛选项目、优化团队、股权融资、完善商业模式、分析 市场前景，促进企业快速发展。 6、整合创新资源、完善服务体系、开发服务产品，提升服务质量、 创建服务品牌。 7、组织策划并开展政策宣讲、创业大赛、高峰论坛、专业培训等各 类创业活动，积极营造双创氛围。 8、负责各级示范园区的申报、建设、验收工作，做好各级政策、资 金、项目的争取工作。 9、完善园区各项管理制度，严格执行内部管理制度，抓好日常管 理，加强对外宣传，树立良好形象。 10 、开发园区区域内的导师资源，建立、完善、优化创业导师队 伍。 11 、完善服务团队建设，提升团队学习能力，为公司做好人才储备 工作。 12 、不断探索园区盈利模式，开展有偿服务，完成应收费用，提高 园区创收能力，实现园区可持续发展。 13 、负责原始资料的积累，完成入孵企业、园外孵化企业、双创活 动开展、日常服务、项目申报等资料的收集、登记、归类和建档工作。 14 、做好各级各部门的参观、考