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文档简介

1、如何举办家庭会议一、为什么要举办家庭会议:这是生意的基本方式之一,开会就会,不开会就不会。家庭会议最具生产力,是生意拓展的重要因素, 是个人成长的摇篮,成为培训讲师的第一个舞台。二、家庭会议的注意事项:1 会前准备:征得家人支持;主办者事先定好计划;名单分析、会议流程;正确邀请新人参加。2 备好相关物品:适量准备产品,用于展示、演示和当场销售之用。准备演示工具和对比用的其它品牌产品。准备白板、白板笔、白板支架、录音机、VCD等音像资料。准备足够的椅子,但不要事先过多空着摆放。准备跟进资料,用于新人参考,顾客调查表,产品购货单。3 避免外界干扰:会议期间关闭电话;关闭电视机、音响设备;要妥善安排

2、好小孩、宠物。5. 会议人员要适当控制:(1) 、不要超过15人。没有共同领导人允许,不邀请旁系部门参加。(2) 、会议准时召开,不要提及没有到会的人,更不要临时再约人。(3) 、会前极力推崇主讲嘉宾,把你的新顾客介绍给他。(4) 、不要与系统会议和公司会议时间冲突。(5) 、小型家庭会议要定期、定时举办,不要轻易取消。(6) 、不要扰民,岀入房间尽量安静,特别是在公共空间。(7) 、会议时间2-2.5小时为宜,冬季22: 00,夏季23: 00结束。(8) 、会前不要发放相关资料,不展示产品。(产品培训除隐瞒)6. 家庭会议流程:(1)嘉宾和主持人应穿着专业服装;(2 )主人应全程在场,配合

3、工作;(3) 到会者自我介绍;(4 )主持人介绍注意事项和推崇主讲人;(5)嘉宾讲计划60分钟,介绍公司产品15分钟。7. 会后沟通:(1) 嘉宾或主持人分享个人心路历程;(2) 运用ABC法则工作;(3 )回答新人疑义;(4) 立即训练新人说话,克服恐惧;(5) 促成签约或购买产品使用;(6)打预防针,劝新人不要回去对人提及生意内容;(7)借出系统标准资料袋;(8)新人走后,立即总结本次会议经验;(9)告诉主人谁要回访,如何跟进,让主人一定写下来。如何列名单一、列名单的三个原则:1 不做判官: 不要预先判定谁会做,谁不会做,将所有认识的人先写下来。当你刚刚开始这个业务时,你认为不会 做的人,

4、有可能正是这个生意中你要找的和最应该推荐的人,永远不要为别人决定未来。2 向上推荐 将你认识的最优秀的人,首先写在你的名单分析表上,将会节省你许多时间。相信优秀的人,他们的 理解能力决不比你低,你不要怕他不做。如果他们反对,更多的原因是你没有向他展示清楚或者没有了解 他们的需求。切记:向上推荐,会使你的事业如虎添翼。得到一个领导人,你就得到一群跟随者。3 分析名单首先列一个 20-30 人名单,你的上级领导会教你做第一次名单分析。二、名单越大越好1 不要死盯住一个人,每当想一个人,同时要写下与他相关的整体人群的名字。死盯住一个人,会浪费你很多时间,也显得你在推荐中没有姿态。2尽快列一份 100

5、-200 人的名单:要用手写名单,不要电脑打印名单,将此存放在梦想档案中。你要让 名单始终保持在 200 人以上。3 名单要随时补充和整理,名单不整理等于没有。三、不要丢失名单1 迅速记录,保持联络。每当想起一个老朋友或结识一个新朋友,请尽快写在名单上,并在48 小时之内通 1 次电话。结识新人后,你要在 24 小时内记录认识他的过程和你对新人最深刻的印象。2 不同名单分别记录。本地和外地朋友名单分别写在两个名单上。3 要备多份名单,防止丢失。名单至少准备两份。如何邀请一、邀请的目的:定下一个合适的时间和地点,确立一个面谈的机会。二、邀请的三个原则:1 高姿态: 你要让他明显地感觉到,你正在为

6、他介绍一个很好的、很难得的机会。高姿态来自于你确实是在关心 别人,而不是关心你自己,你要让对方强烈地感觉到这一点。举例:在电话中避免使用“不见不散、我一直会等你来”这些没有姿态的话。而应该说:“你一定要 守时,我只能在 5:30到 5: 45等你,你若不能来,一定要提前通知我,过时我就不能等你了,因为我很 忙。”让对方感到你的时间非常宝贵,你的时间是用分钟来计算的。2 三不谈: 电话邀请中不谈产品、不谈制度、不谈公司。邀请就是订约会,不是讲计划。电话邀请应控制在2 分钟以内,因为过早谈得太多,对方会产生误解。举例:你要引起对方好奇心,最行之有效的办法,就是邀请时少说为妙。要讲,你也只能让他感到

7、你 要给他提供一些信息或提供一个机会,或介绍一些成功人士与他相识,或给他提供一个难得的学习环境即 可。3 专业化 : 在开始创建你的事业时,专业化邀请和联络,对你至关重要,你要参加这方面培训,听这方面的录音 带,要向你的领导咨询,最好看他们怎样邀请。不要强迫别人来。例如:“你必须来,不来不行。”不乞 求别人来。 例如: “给我个面子, 你一定要来。 ”不要误导别人来。 例如:“我今天请你吃饭, 你过来吧举例:是这样的,我最近和一家公司合作一个生意项目,需要找一些可靠并且能干的人合作,你看我 们约个时间见面谈一谈,你不会反对吧?三、邀请中的十个注意事项1 先学习: 认真参加会议和学习邀请,向上级

8、咨询后再开始邀请。2 尽量快: 两分钟内邀请完毕。对方向你提问题,你也用问题反问他。在电话中不要向对方提供太 多的资料和谈话时间。3 要兴奋: 要兴奋地告诉对方你已开始了自己的生意项目,效果比你想象的好,并且学会了很多知 识。4 说清楚 :将邀请时间和地点讲清楚,哪天?几点?在什么地方见面?5 邀一对 :请他携同伴侣一起参加6 多三倍 :邀请多于房间能容纳人数的 3倍人员参加会议。要知道不是所有的人都会出席会议,会 议中不要提及没有到会的人。7 二选一 :安排两个不同时间的会议,让新人确定其中一个。在会前24-28 小时预先邀请。8 别迟疑 :你应勇敢地打电话给他人,一旦你开始之后,你会发现这

9、实际上是业务中极有兴趣的一 环。9 多推崇 :推崇系统和你的领导,推崇时词汇要准确、到位、感人。10 勤咨询 :你如果与别人沟通有困难,或打过 5-6 个电话后他们都拒绝你。你不要死缠烂打,应暂 停邀请,向你的领导人反映,接受咨询指导。四、邀请时的心态助人心态: 是给予而非索取。 平常心: 积极而不心急。 这是个概率的生意, 我们是寻找生意合作者, 不是在求谁帮助我们。五、邀请前的准备 分析名单、写好邀请词、做好邀请不成功的处理准备,要兴奋。六、邀请的七个标准步骤1 用电话。2 简短问候3 说明不能长谈的理由。4 确定对方的时间。5 正式邀请见面。6 确认时间地点。7 挂机。补充资料:参考邀请

10、词一、熟人邀请: 你好!是张三吗?(“是的”)我是李四,(“你好!”)我现在在外边,时间很紧,有件很重要的 事,我要找你面谈。(“什么事?”)我现在很忙,很显然在电话里说不清楚,另外我还有一些重要的东 西让你看。你明天白天还是晚上有时间?(“晚上”)。那咱们见面的时候再细谈你不介意吧?二、第三者邀请: 你好!你是张三,张先生吗?(是的,你是谁?)我是李四,我是王五的朋友。(有什么事吗?)是 这样的:我是一家公司的咨询顾问,我们正在 XX 市拓展市场,需要找一些有能力,又比较了解当地情况的 朋友合作。我和王五提起这件事的时候,他极力向我推荐你,他说你是一个很优秀的人选。(过奖了,有 什么事情需要我做的吗?)。我不知道你有没有 1 个小时的时间,我们面谈一下。(谈什么,是什么事?) 是业务方面的事!很显然在电话里解释不清楚,你看我们见面谈你不会反对吧?。(哦!)。我今晚或明 天下午有些空余时间。这两个时间内,你什么时候方便?三、一面之交邀请: 你好!你好,你是张三,张先生吗?(是的)我是李四,你还记得我吗?上个月我们在去上海的火车 上见过面,你给我留下了很深刻的印象。(谢谢!)这次我给你打电话是这么回事:我是一家公司的咨询 顾问,我们正在这个地区拓展业务,需要找一些有能力又比较了解当地情况的朋友合作。我一下就想起了

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