我为企业做贡献

1、公司为我搭平台 ，我为公司做贡献 （ 1）分享到 ：sina qzone renren kaixing douban msn当我们真正融入公司中后 ， 会感受到 ： 公司给了我们无微不至的关怀 ， 公司的家园文化真 正叫我们感受到了家的温暖 ，看到身边一个个同事成为 “企业模范 ”、成为 “市场尖兵 ”、成为 “先进个人 ”每个人都会深受鼓舞 ，我们明白 ： 公司为我们搭建了发展的平台 ！我们应该 努力工作 ，全身心投入到工作中 ， 期盼着公司能早日完成改造任务 。公司可以让我们从懵 懂轻狂的青年成长为如今成熟稳重 、 有责任心的栋梁之材 。作为员工 ， 工作是每个人的职 责， 我们应怀着感恩

2、的心用实际行动来报答企业为每个人创建的机遇 。“公司为我搭平台 ， 我为公司作贡献 ”！争做公司的好员工 ， 为公司创大业铸辉煌作出更大的贡献 。多考虑自己对公司的价值我们要时常问自己 ：“我为公司做了什么 ？”我“能为公司做什么 ？”“我还能为公司做什么 ？” 不仅应该将自己的所作所为置于企业的发展大局之中， 把公司的目标作为自己的目标 ，担负起自己的工作责任 ，一切行动着眼于公司的长远利益 ， 怀着与公司血肉相连 ，命运相通 的使命感去做好每一件事情 。作为企业的一名员工 ，有责任要维护企业的利益和形象 。 对于企业来说 ，正是因为有了责 任感 ，员工们才能尽职尽责地做好各项工作 ，才保证

3、了企业的荣誉 ，保证了企业的竞争 力。 只有那些勇于承担责任的人 ，才可能被赋予更多的使命 ，在企业中担当重任 ， 也才有 资格获得更多的报酬 、 更大的荣誉 。专业 word 可编辑工作就意味着责任 。无论身处何地 、 身居何职 ， 你都要为自己的工作负责 ， 这才是一个人成熟的体现 。据说 ，前美国总统杜鲁门的桌子上摆着这样一个牌子，上面写着 ： Book ofstop here （ 问题到此为止 ）。 这是一种对工作极其负责的态度。如果在工作中 ， 对待每一件事都是 “ Book of stop here ”，这样的公司将让所有人为之震惊，这样的员工将赢得人们的尊敬 。通过研究发现 ，在

4、日常工作和生活中 ，常有这样一类人 ，他们头脑聪明也很能干 ， 但却成 绩平平 ，甚至工作中常出纰漏 ，究其原因 ，周围人的共同看法是 ， 此人缺乏责任感 。相 反， 另一类人并无过人之处 ，但做事却目标明确 、坚毅果断 、敢作敢当 ，往往事业有成 ， 与其共事的人也很信任他 ，具有良好的信誉 ，分析原因也很简单 ，就是对人 、对事 、对工 作有强烈的责任感 。可见 ，责任感的培养是一个人健康成长的必由之路 ，具有强烈的责任 感也是一个成功者的必备条件 。马文大学毕业之后在一家保险公司做业务代表。 这是一项让人头痛的工作 ， 很多人都对保险业务员敬而远之 ，马文的工作开展起来很困难 。办公室的

5、其他业务员整天对自己的这份工作抱怨不停 ：“如果我能找到更好的工作 ， 我肯定 不会在这里待下去 。”那“些投保的人 ， 太可恶了 ，整天觉得自己上当了 。”当然 ， 这些人只 能拿到最基本的薪水 。只有在业务部经理的催促下 ，或者是 “胡萝卜 + 大棒”的政策下 ，他们 才有一点点进步 ， 否则就是原地踏步 ，甚至在退步 。马文和他们不一样 。尽管马文对现状也不是很满意 ， 薪水不高 、 地位也不高 ，但是马文没 有放弃努力 ， 因为他知道 ， 那样与其说是放弃工作 ， 不如说是在放弃自己 。 在这个世界专业 word 可编辑 上， 没人能强迫你放弃自己 ，除非你主动放弃自己 。马文还相信

6、， 努力是没有错误的 ，让 人不断提高的同时还会让平凡单调的生活富有乐趣 。于是 ，马文主动去寻找客户源 。他熟记公司的各项业务情况 ，以及同类公司的业务 ，对比 自己公司和其他同类公司的不同 ， 让客户自己去选择 。虽然一些人很希望多了解保险方面 的常识 ， 但是他们对保险业务员的反感使他们较少直接接触这方面的知识。 马文知道这些情况之后 ，主动在社区办起 “保险小常识 ”讲座 ， 免费讲解 。人们对保险知识有了更多的了解 ， 也对马文有了好印象 。这时 ，马文再向这些人推销保险 业务 ，大家就变得乐于接受 。马文的工作业绩突飞猛进 ，当然薪水也有了很大的提高 。马文的成功说明了这样一个道理

7、 ： 努力工作体现自己的责任心 ，这也是为什么马文能获得 成功 ，而其他同事却碌碌无为的原因 。多问自己 “我做得如何 ”，这就是责任 。但是 ，使人困惑的是 ，为什么身在职场的成人却往 往做不到 ，或者做得不好呢 ？责任心是职场的撒手锏 ， 是做好工作的第一要素 ， 比任何能力都重要 。只要有责任心 ， 八 成以上的问题都能得到很好的解决 。因为有责任心的人工作会很努力 、很认真、很仔细 ，这样就可以确保工作少出错 ；因为有 责任心的人有组织意识 ，他能够顾全大局 、 以大局为重 ， 能够服从安排 、协调配合把工作 做好 ，这样就可减少许多矛盾 ，并充分发挥团队的作用 ；因为有责任心的人能够

8、在执行工 作前做好周密计划与充分准备 ，从而把工作做得井井有条 ；因为有责任心的人为人可靠 ， 能够说到做到 、 有始有终 ，承诺过的东西就一定会负责到底 ，值得信赖 ；因为有责任心的专业 word 可编辑 人坚韧 ， 不会一遇到问题就打退堂鼓 ， 而是会想尽一切办法去解决问题 ， 如会自发成立技术攻关小组去解决品质技术问题 ，会随时跟踪物料到位状况并依此调整工作安排 ， 会重新 做工序编排与调整人员安排解决生产瓶颈 ，会自主安排人机延时来追赶进度 总之 ，有责 任心的人会想方设法去提高效率 、 保证品质 、减少浪费 。而实在想不出办法 、解决不了问 题时 ，他们会第一时间上报寻求协助 ，绝对

9、不会一碰到问题统统推给上司 ，且傻等上司的 指示 。有责任心的人会把圆满完成工作当成自己的义务 ，并为了完成工作会做一切努力 ， 包括努力学习新知识 、总结工作经验 。他们一切的行为都是为了一个目标 能更有效地 完成工作 。在工作中 ，责任心是每个员工必不可少的 ， 无论其职位高低 ，能力大小 。没有责任心或责任心不强的人 ，即使他的能力极其出众 ，也不会将其用在工作中 ， 不会尽 心尽责地发挥 ， 人浮于事 ，便很难出色地完成工作 。如果在其位而不谋其政 ，这就是失 职。有责任心的人 ，对自己的工作会表现出积极 、认真 、严谨的态度 ，而工作态度决定着 开展工作的方式方法 ，决定着投入工作的

10、精力大小 ，决定着直接工作效果的好坏 ， 这样的 人常常会在事业和生活中取得骄人的成绩 。一个人无论从事怎样的职业 ，都应该尽可能地把自己的工作做好 ， 因为工作就意味着责 任。 没有责任感的员工不会是一个优秀的员工 。 责任感是简单而无价的 ， 责任意识会让你 表现得更加卓越 。业绩是公司生存的底线一个企业的生存之本就是业绩 ，所有企业运营的最终目的都是获得赢利。 这是企业生存的根本 。因而，每个企业都将注重业绩作为自己文化的重要组成部分 。对于员工而言 ，最能 证明自己工作能力 、体现个人价值的就是工作业绩 。因此 ，要想成为受公司欢迎的落实型专业 word 可编辑 员工 ，就必须用自己的

11、成绩去证明自己的能力和价值 ，必须对企业的发展有贡献 ，这样企业才会重用你 ， 上司才会赏识你 。作为员工 ，要懂得用行动和业绩来证明自己的能力 ， 而不仅仅是嘴上的夸夸其谈 。美国通用电器公司非常重视培养员工的业绩观 ， 当新员工进入公司后 ，公司就会在员工的 教育中告诉他们 ， 业绩在公司文化和核心价值观中占有重要的地位 。在通用电器公司中 ， 不管是来自哈佛大学这样的名校 ， 还是任何一所不知名学校的员工一律都是平等的，在以前的公司无论工作经历多么出色 ， 一旦进入公司就全部在同一起跑线上 ，每个员工都必须 重新开始 ，当前及今后的表现才是最重要的 。工作要用行动来证明 ，用业绩来说话

12、，只有业绩出色 ， 才不会被人质疑 ，更不会被企业淘 汰，才能成为老板最重视的人才 。可见 ，如果一个员工有出色的业绩 ，他的地位就不可取 代； 如果总是没有任何业绩 ，老板也没有办法重用 ，因为他不放心把重要的工作交给这个 员工。要记住 ：工作的结果也就是业绩与个人的地位 、薪水等成正比 。在 IBM 公司 ，每一个员工工资的涨幅 ， 都是以一个关键的参考指标即个人业务的承诺计划 为依据的 。承诺计划的制订是员工和部门经理互动的过程 ，他们共同商讨这个计划怎么做 才更切实际 ，几经修改 ，最后达成计划 。当员工在计划书上签下自己的名字时 ， 就等于和 公司立下一年期的 “军令状 ”。这样 ，

13、上司很清楚员工这一年的工作及重点 ，员工自己对这 一年的目标也十分清楚 ， 所要做的就是立即去执行 。 到了年终 ， 部门经理会在员工的 “军令 状”上打分 ，这个分数对员工日后的晋升和加薪都有很大的影响 。当然 ，部门经理也有个人 的业务承诺计划 ， 上级经理也会给他打分 。所有人都得实行这个计划 ，没有谁可以搞特 殊。 IBM 公司的每一个经理都拥有一定范围内的打分权 ，他领导的小组可以由经理自己分专业 word 可编辑 配工资增长额度 ， 并且经理有权决定分配额度 ，也有是说有权决定具体到每个人给多少IBM 公司的这种奖励制度很好地体现了其所推崇的 “高绩效文化 ”。以业绩说话 ， 没有

14、能力改善公司的业绩 ，或者不能出色完成本职工作的员工 ，是没有资格 要求企业给予回报的 ，因自己的业绩平平而随时面临被淘汰的危险 。所以 ，对于员工来 说，工作必须以业绩为导向 ，用结果来说话 。优秀员工的显著标志就是业绩 。但是 ，出色 的业绩绝不是口头上说说就能做到的 。要吃樱桃先栽树 ， 要想收获先付出 。出色的业绩需 要我们在工作的每一个阶段 ， 找出更有效率的方法 ；在工作的每一个层面 ，找到提升自己 工作业绩的中心环节 。 以下几种简单的方法能帮你提升业绩 ：首先 ， 建立良好的人际关系 。在一家企业里 ， 你是否能够提升业绩 ，除了自己的工作能力外 ，与自己的人际关系也有着 很大

15、的关系 。 当今社会是一个以交际为主的社会 ， 办事能力同人缘分不开 。 人缘好的人 ， 在社会上的形象就好 ，人们对他的评价也高 ，找人办事也容易得到同情 、支持、理解 、信 任和帮助 。所以 ，在你提升业绩的计划中 ，一定要考虑到你的人缘因素 。其次，成为“干得不错 ”的员工 。“干得不错 ”不仅仅指肯出力 ， 同时还包含着对其达到预期业绩能力的肯定。 在现代企业中， 光有工作热情或踏实是远远不够的 ，还必须有完成工作 、达到预期目标的能力 。事实上 ，的确如此 。“他没有其他的特长 ，不过很老实 。”“那个人很老实 ， 你就用他吧 。”诸 如此类的推荐语 ，如今已很难让人接受 。同情、支

16、持 、诚实并不是技能 。如果认为一个诚 实的人就可以看守保险柜 ， 那就错了 。专业 word 可编辑最后 ， 按时完成工作有这样一句话 ：“向效率要时间 ”，也就是说 ，较高的工作效率可以争取到较多的时间 ； 相 反，浪费或者不善于安排时间 ，会出现工作效率低下的现象 。可见 ，时间与效率是息息相 关的 。因此，要想在工作中做出成绩 ，就要提高自己的工作效率 ， 按时完成工作 。在工作中 ，对于老板交代的任务 ，光会耍嘴皮子 ，只会被盖上 “夸夸其谈 ”的印章 ，还会影 响个人发展 。 一个优秀的员工必须懂得用行动和业绩来证明自己的能力， 而不仅仅是嘴上的吹嘘 。多为公司创造价值在工作中 ，

17、如果认为仅仅完成任务就行了 ，那么 ，你永远不能为公司创造更多的价值 。只 有创造更多的价值 ，才是真正完成任务 。如果能够做到以价值为导向 ，无论完成的过程多 么艰难 ， 最终成功的概率都会很大 。在工作中 ，很多员工只知道去完成工作任务 ， 却不重视工作的最终完成情况 。他们也在努 力工作 ，早上唱着 “早起的鸟儿有虫吃 ”去上班 ， 晚上还自觉主动地加班 ， 耗费惊人的时间 和精力来做工作 ， 最后却出现投入巨大 ，但效果不佳 、意义不大的结局 ，有时甚至做出错 误的事情 。如果工作中以创造价值为导向 ， 那么这样的局面就不会出现 。因为有了预期的 结果 ，工作起来就会有明确的目标 ，就

18、会灵活应变 ，行动迅速 。过程是为价值服务的 ，没 有价值 ，过程自然就失去了意义 。 只有先考虑了价值的要求 ，才能做到以价值为导向 ，否 则就只能是一句空话 。专业 word 可编辑 在实际工作中 ， 价值永远是第一位的 ，要想有所成就 ， 不仅要认真尽责 ，还要以结果为导向， 时刻检查自己的工作结果 ，直到比预期还好 。曾经有位颇有身份的欧洲女士来华访问 ，下榻在一家高档酒店 。 酒店以贵宾的规格接待了 这位女士 ，她对酒店周到的服务感到非常满意 。为了让服务做得更到位 ， 进一步表达酒店的心意 ， 酒店的总经理主动提出送这位女士一件 有中国特色的服装 旗袍，并让裁缝为她量身定做 ，女士非常高兴 ，一再感谢总经理的 盛情款待 。三天后 ， 旗袍赶制完工 ， 酒店的总经理亲自将这件漂亮的丝绸旗袍送了过来。 原本这应是一件皆大欢