创业计划书的模板

1、创业计划书的模板 篇一：标准创业计划书模板 创业计划书 （可自行设计封面） （创业计划书的具体内容可根据实际情况予 以适当增减） 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 创业计划书 淮南电脑科技模拟公司一、企业概况 主要经营范围：运动休闲服饰、运动鞋类 企业类型： 生产制造零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业其他 务。26岁调至外资企业太平洋百货从事仓库主管工作。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20XX年9月 1日一20XX年7月1日毕业于北京协和医科大学，20XX 年2月27日一20XX年3月13日参加淄博市创业培 1 训班 目标顾客描

2、述： 当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点， 顺应当前人们 生活、穿着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商 机，再拓展成 年人消费群体，喜爱运动、健身的老年群体也是我的效 益增长点 市场容量或本企业预计市场占有率： 据有关数据统计，本市人口接近1100万人，而东门片 区有300多万人。 人口密集，以前属于老工业区。随着城市改造，大部分 厂矿企业迁至 城郊，现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很 高，但消费市 场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计 我们的市场占有 率为5%。 市场不是一成不变的，随着政府“腾笼换鸟”政策的实 施，东门房地产业的兴旺，以电子科技大学为依托

3、的电子产 业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观 光概念，市场前景广阔，市场容 2 竞争对手的主要优势： 篇二：大学生创业计划书全面模板 创业计划 书 20XX10创业人：时间：年月 目录 第部分: 摘要 ? 第二部分: 创业组织概述 ？?？ 第三部分： 产品营销与服务 ? 第四部分: 市场分析 ? 第五部分： 管理团队 ? 第六部分： 线路研究 ? 第七部分: 财务分析 ? 第八部分: 机会风险 第九部分: 资本需求 ? SWO分析? 第一部分：摘要 一. 項目來源 大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路， 专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时 以自主学

4、习社区建设、家庭教育研究和咨询，课外辅导服务 为辅助的教育咨询机构。 卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有 效的全新的个性化学习管理系统，优化心智模式，创造全新 远景。 二. 项目简述 据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40%学生家庭 寻找课外补习，就是 8000万个，以一人单次花费 1000元计 算，大概有800亿市场规模！“望子成龙”、“望女成凤” 的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90%的父母和学生都 迫切需要1对1课外辅导服务。 大理市现有中小学生数万人，其中参加社会学习辅导班 的非常之多。我们发现：社会辅导中心多在各重点学校和大 型社区，每个午托班大概100平米，主办者大

5、都是保育型的， 文化程度偏低，不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们 仍然有课外辅导的需求，而午托班的设施设备都是合格甚至 是优良的。 我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式，从学 习中心起步，整合晚托班不可多得的闲置资源，与午托班联 合开展中小学生课外辅导项目，像珍珠寄生在蚌壳里一样， 凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势，以 “ 1对1”个性化辅导为重点，让珍珠闪闪发光，再连锁经 营，把珍珠串起来，缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。 我们当然是在一个学习中心试点，开始只是城市的一 角，但是“星星之火，可以燎原”，接着是一个城市，几个 城市，继而是全中国？ 三. 目标市场概

6、述 小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。 肄业班学生主要采用小班化培训。 肄业班部分富裕家庭的学生采用“ 1对1”个性化辅导。 初三和高三是主要的目标客户群，采用“1对T个性 化辅导模式。 四、项目优势及特点 1、领先的教学模式 新梦想结合大理中小学生实际学习情况，根据孔子的 “因材施教”理念和哈佛大学霍华德教授的”多元智能理论” 总结出个性化学习管理理论，倡导以学生为学习中心的教育 模式 2、全层的个性化服务 新梦想通过对学生的全程个性化学习管理流程，为每一 位学生进行个性化测评，选派适合学生个性的优秀教师，量 身定做个性化教学方案，进行个性化教学管理，帮助学生养 成良好的学习习惯。 3

7、、丰富的辅导内容 新梦想根据学生的不同学习阶段，学科特点和辅导需求 以及学生个性特点，为学生制定量身定制的学习管理方案。 五、利润 盈利模式学生培训收费、中介介绍家教收费，学 习咨询收费。学费每年分为四期：暑假、平时、寒假、平时。 每期辅导40小时，平均学费50元/小时，共计20XX元/期， 16000元/年，每名教师可带 15名学生，每名教师每年可获 得学费24万元，工资、奖金及其他成本除去6万元，公司 年净利润10万元。国内成功的教育企业如学大教育教师总 数超过了 4000名，他们的平均学费150元/小时，每年的学 费收入达到了 5亿以上。 六、投资预算比较 投资教育具有投资资金相对较少、

8、利润回报率较高、投 资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。 按照一般课外辅导机构投资预算，我中心已在大理古城 绿玉路开设第一家学习中心，除房租、装潢、教学设备共计 投资三万元 篇三：创业计划书模板 创业计划书模板（含精彩范文） 摘要：投资分析，预测多久能够收回投资，投资的效益 分析，风险风险。【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎 么写？这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您 解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析。 三、项目的投资预算。 四、投资分析，预测多久能够收回投资，投资的效益分 析，风险风险。 五、项目实施计划步骤。 创业计划书的内容 一般来说，在

9、创业计划书中应该包括创业的种类、资金 规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、 行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员 工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： 封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅 读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者 能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括 以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。

10、特别要说明自身企业的不同之 处以及企业获取成功的市场因素。 企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个 概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念 和如何制定公司的战略目标。 行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞 争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问 题： 该行业发展程度如何？现在的发展动态如何 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 该行业的总销售额有多少 ？总收入为多少？发展趋势怎 样 价格趋向如何 经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该 行业的 是什么因素决定着它的发展 竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略

11、进入该行业的障碍是什么 ？你将如何克服？该行业典型 的回报率有多少 产品介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性； 主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程; 发展新产品的计划和成本分析 ；产品的市场前景预测；产品 的品牌和专利等。 在产品介绍部分，企业家要对产品做出详细的说明，说 明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明 白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、 技术管理、 财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其 中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵

12、的资源，这是 由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更 是要遵循科学的原则和方法在创业计划书中，必须要对主 要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企 业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在 这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍， 包括: 公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人 及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股 权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一 个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充 分的理由。 市场预测 应包括以下内容： 1、需

13、求进行预测； 2、市场预测市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场地位等。 营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： 市场机构和营销渠道的选择； 营销队伍和管理； 促销计划和广告策略； 价格决策。 制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状； 2、新产品投产计划； 3、技术提升和设备更新的要求； 4、质量控制和质量改进计划。 财务规划 财务规划一般要包括以下内容 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制 备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或

14、扩张时， 对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控 制； 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间 运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业 状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来 衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 风险与风险管理 你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险 你准备怎样应付这些风险 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会 在你的资本基础上如何进行扩展 在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到 底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏 的设定。 范文： 目前，

15、宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂 家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、 可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将 治病基理相近的几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物 的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包 装，调整剂量即可。 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础 研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫 病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究 力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3

16、、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没 有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发 展 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、 用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物 食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为 一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的 货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关 于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市 场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不 仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质 量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一 要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功， 产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在 保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格， 进行准确的价格定位。 四、成本预算及盈利状况 1、成本预算 开家宠物店，首先要拿出 1万元左右，参加培训一个月 左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟