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文档简介
1、怎样与领导沟通找话题有了沟通你才能协调,没有沟通那怎么协调。这种有沟通、有协调也能做成很多事情。沟通不好大家互相拆墙脚,这件事就做不好了。下而整理了与领导沟通找话题的方法,供你阅读参考。与领导沟通找话题的方法012中心开花面对众多的陌生人,要选择众人关心的事件为话题,把话题对准 大家的兴奋中心。这类话题是大家想谈、爱谈、又能谈的,人人有话, 自然能说个不停了,以致引起许多人的底座和发言,导致“语花”飞溅。2.即兴引入巧妙地借用彼时、彼地、彼人的某些材料为题,借此引发交谈。有人关于借助对方的姓名、籍贯、年龄、服饰、居室等等,即兴引出 话题,常常取得好的效果。“即兴引入“法的优点是灵活自然,就地取
2、 材,其关键是要思维敏捷,能作由此及彼的联想。3.投石问路向河水中投块石子,探明水的深浅再前进,就能有把握地过河; 与陌生人交谈,先提一些“投石“式的问题,在略有了解后再有目的的 交谈,便能谈得更为自如。如在聚会时见到陌生的邻座,便可先“投 石“询问:”你和主人是老乡呢还是老同学?”无论问话的前半句对,还 是后半句对,都可循着对的一方面交谈下去;如果问得都不对,对方 回答说是”老同事“,那也可谈下去了。4.循趣入题问明陌生人的兴趣,循趣发问,能顺利地进入话题。如对方喜爱 象棋,便可以此为话题,谈下棋的情趣,车、马、炮的运用,等等。 如果你对下棋略通一、二,好肯定谈得投机。如你对下棋不太了解,
3、那也正是个学习机会,可静心倾听,适时,提问,借此大开眼界,引 发话题方法很多,诸如”借事生题,法、”即景出题,法。“由情入题法, 等等。可巧妙地从某事、某景、某种情感,引发一番底座。引发话题, 类似“抽线头“、“插路标”。重点在引,目的在导出对方的话茬儿 与领导沟通找话题的方法02一、学会倾听。不要随便打断别人的讲话。理想的人际关系是建 立在相互交流思想的基础之上的。在之前,先听听对方的谈话是很重 要的。越是有水平的人,他在听别人讲话时就越是认真。倾听对方讲 话需要注意:眼睛要注视对方(鼻尖或额头,不要一直盯住对方的眼 睛,那样会使人不舒服也不礼貌)。从神态上要表现出很感兴趣,不 时地点头表示
4、赞许,身体略微前倾。为了表示确实在听而不时发问, 如“后来呢?”。切忌中途打断别人的讲话。不随便改变对方的话题。 如果由于自己注意力分散,迫使别人再次重复谈过的话题。既不礼貌, 也不利于沟通。因此学会倾听很重要。学会了如何倾听,你能从与别 人交谈中学到很多有用的东西。人际交往中,当你与别人谈话时,必 须始终能意识到双方同时兼有说话者和听话者的双重角色,意识到言 语交往的双向性互动性。换言之,要意识到自己的责任不仅是把自己 的思想表达清楚,还应考虑怎样谈才能使对方产生兴趣,易于理解, 并根据对方的各种反馈信息来调整自己的讲话内容和方式。圣经 中说:”用耳朵去听,用眼睛去看,是上帝创造了这两件东西
5、.“而这两 件东西都是我们最需要的,也是需要我们好好发挥的。二、学会闲扯。“闲扯”是与人交谈的重要组成部分。很多时候, 一个人不善言谈,大多是不知道怎样抓住谈话时机,找到合适的话题。 挑对说话的时机,就要了解别人的感觉。心理学家詹姆士说过:“与 人交谈时,若能做到思想放松、随随便便、没有顾虑、想到什么就说 什么,那么谈话就能进行得相当热烈,气氛就会显得相当活跃。”抱 着“说得不好也不要紧”的态度,按自己的实际水平去说,是有可能说 出有趣、机智的话语来。所以,闲扯并不需要才智,只要“扯”得愉快 就行。以自己为话题开始谈话,增加别人对你的信任。每个人最熟悉 的莫过于自己的事情,所以与人交谈的关键是
6、要使对方自然而然地谈 论自己。谁都不必煞费苦心地去寻找特殊的话题,而只需以自身为话 题就可以,这样也会很容易开口,人们往往会向对方敞开自己的心扉。三、赞美对方。不失时机地赞美对方,并且掌握赞美别人的技巧。 利用心理上的相悦性,要想获得良好的人际关系,就要学会不失时机 地赞美别人。当然,赞美必须发自内心。因人而异,情真意切。同时 应注意赞美的具体行为和细节,而不只是简单地夸对方好。合乎时宜, 充满真诚和善意的赞美在现实生活之中很受欢迎。有很多时候往往因 为一句话,使得你和他人的距离可远可近、和他人的关系可有可无。 如果你常常因为说错话、得罪人,或者是不知道自己该说些什么、该 怎么说,那么你在沟通的能力上就必须有所加强才行。我的忠告:赞 美对方!四、学会感谢。学会表达真诚的感谢。在人际交往中,免不了互 相帮助。有时,哪怕只是一件微不足道的小事,也不要忘记说声“谢 谢“。感谢对方时注意使用亲切的温暖的字眼,让对方听着心里舒坦。 仅仅在心里感谢是不够的,还需要表达出来,这一点非常重
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