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1、制度2021年华联超市团购主管岗位职责工作描述单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年华联超市团购主管岗位职责工作描述华联超市团购主管岗位职责工作描述一、直接上级:店长、卖场经理二、任职条件:1、专科以上文化,2542岁,身体健康,无不良嗜好,熟悉各类商品质量标准和营销方法;2、2年以上团购客户管理经验,熟悉各类商品优点和功能及客户购买心理,有优秀的沟通、谈判和服务能力;3、吃苦耐劳、以身作则、严于律己、宽以待人,爱岗敬业,诚信守法,忠于企业;4、无违规操作和以权谋私及贪污受贿经历;无打击报复客户和同事的事迹;5、服从公司工作安排;敢于承担工作责任和压力,
2、事业心强;三、工作职责:1、在店长授权范围内,管理本部门日常事务。2、组织实施并确保完成超市下达的本部门各项指标。3、组织本部门员工学习、执行公司及超市各项规章 制度和流程。4、学习、领会、传达、执行、实施超市规定、意图,并及时反馈信息。5、保证超市各项标准规范的准确执行,营造热情礼貌、整洁舒适的购物环境。6、熟悉团购代表性商品的市价、性能,使用方法。7、根据团购业务工作流程,开展团购工作。8、开发团购业务,联系客户市场,向领导提供市场信息。9、办理团购业务、大宗销售手续。10、负责接待顾客,回答顾客的咨询。11、严格执行团购销售让利规定,不擅自作主张,及时报告领导。12、建立、完善团购客户档
3、案。13、对团购客户进行经常性的跟踪和维护。 篇2:食品主管助理、组长及非食品主管助理、组长岗位职责工作描述食品主管助理、组长及非食品主管助理、组长岗位职责工作描述一、直接上级:食品主管、非食品主管二、直接下级:本部理货员三、任职条件:1、女,初中以上文化,2535岁,身体健康,无不良嗜好,遵纪守法,爱岗敬业,性格谦和,吃苦耐劳,服从安排,热情周到,关心同事,善于学习和沟通,电脑熟练;2、有一定生鲜商品经营经验和现场管理知识,有一定的成本管理意识和消费型服务理念;3、正直守信,思维敏捷,行动迅速,勇于奉献,法制意识强;有一定的责任感和事业心;四、工作职责:1、负责本部所有员工能为顾客提供优质、
4、准确、快速的服务。2、负责本部员工的管理,保证超市各项标准、规范的正确执行。3、负责本部所有商品陈列的设计与实施。4、负责本部综合管理部标准的维护,使超市保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境。5、负责执行销售计划,保证本部月度、年度销售业绩、毛利业绩达到超市要求。6、负责商品的续订货、按照订货标准进行订货和库存的管理,控制缺货。7、负责促销计划的实施,竞争市场的调查,确定本部竞争商品品项。8、负责控制本部损耗。9、检查交接班情况,了解本部商品堆头、促销商品销售情况,并根据本部实际需要更换堆头商品和端架商品,确保这些商品具有竞争力。10、负责对本部员工进行规范管理、商品管理、陈列管理、设备设施维
5、护及使用等培训,对员工进行日常管理、考核,提出考核意见。11、检查本部店内库存商品进出及库存情况,根据商品安全库存,合理控制本部商品库存量,防止商品积压和断货。12、协助防损部做好本部的安全、消防、防盗工作,跟进部门高损耗商品的管理。13、保证本部区域、设备、设施的卫生清洁。14、组织实施本部周期盘点及大盘点工作。15、完成每日工作流程。16、完成每月综合管理部标准检查。17、负责清仓商品的确定和报损商品的核定。18、安排人员进行市场调查。19、与供应商保持良好的合作关系。20、加强促销人员的管理。21、审批权限范围内的各种假单、申购单、考勤表。22、月度优秀员工的评选。五、日常工作重点:1、
6、员工:与员工进行思想沟通;检查员工出勤记录;人员、排班临时调整;员工仪容仪表情况;服务规范执行标准;商品知识和推销技能;员工工作态度及工作绩效考核评估。1、商品:货品安全库存;合理订货;到货情况检查、跟踪、反馈;商品保质期及品质;仓库货物堆码;商品陈列;及时补货;新品促销;签货对应;退货合理。2、资源:堆头、端架的合理使用。3、气氛:POP悬挂、张贴;促销商品及新商品推介。4、卫生:人员卫生;商品卫生;地面卫生;设备设施卫生。六、每日检查内容重点:(一)营业前:人员到岗情况确认;商品是否丰满陈列;清洁状况;促销准备。(二)营业中:1、高峰前:人员安排;补货上柜;签货对应;销售通道;设备运行;促
7、销准备。2、高峰中:人员调配;服务规范;销售状况;气氛调节 。3、高峰后:卖场整理;补货上柜;商品整理;库存检查;清洁卫生。(三)营业后:卖场清理;设备设施;清洁卫生。篇3:华联超市主管、主管助理岗位职责工作描述华联超市主管、主管助理岗位职责工作描述一、直接上级:店长(店长助理)二、直接下级:本区域理货员三、任职条件:中专以上文化,2535岁,身体健康,无不良嗜好;能说普通话;具备相应的专业知识;善于学习、善于与其他部门沟通、善于指导员工工作、善于关心同事;以身作则、吃苦耐劳;遵章 守纪、不谋私利、不打击报复;严于律己、宽以待人;服从超市整体工作安排;维护企业利益,不瞒骗、不伪造、不说谎、不虚
8、报;敢于承担责任和压力;忠诚企业、忠诚事业。四、工作职责:(一)在店长授权范围内,管理本区域日常事务。(二)组织实施并确保完成超市下达的本区域各项指标。(三)组织本区域员工学习、执行公司及超市各项规章 制度和流程。(四)学习、领会、传达、执行、实施超市规定、意图,并及时反馈信息。(五)合理调配区域人力资源,指导、培训、管理、评估、考核区域各类人员的工作。(六)强化区域员工管理,保证超市各项标准规范的准确执行,营造热情礼貌、整洁舒适的购物环境。(七)根据商品配置图及商品陈列原则和陈列需要,设计和实施本区域商品陈列。(八)根据区域经营需要,合理要货、督促上柜、及时销售。(九)负责收集本区域订货单,
9、并审核要货数量的合理性。(十)合理管理本区域陈列商品和库存商品,既满足销售需要,又减少资金积压,提高商品周转率。(十一)加强商品保质期管理。(十二)加强卖场“孤儿”商品的收集归位管理。(十三)严格执行退换货流程,保障超市利益。(十四)组织实施本区域盘点并对复盘结果进行审核确认。(十五)分析评估本区域商品销售情况。提出引进、淘汰、促销的意见和建议。(十六)负责本区域设备设施的维护和保养,保证经营的需要。(十七)(十八)处理区域的例外情况(如负库存、价格变更等)。(十九)检查交接班情况,了解本区域商品堆头、促销商品销售情况,并根据本区域实际需要更换堆头商品和端架商品,确保这些商品具有竞争力。(二十)完成每日工作流程上的内容。(二十一)完成每月综合管理部标准检查上的内容。五、日常工作重点:(一)员工:与员工进行思想沟通;检查员工出勤记录;人员、排班临时调整;员工仪容仪表情况;服务规范执行标准;商品知识和推销技能;员工工作态度及工作绩效考核评估。(二)商品:货品安全库存;合理要货;到货情况检查、跟踪、反馈;商品保质期及品质;仓库货物堆码;商品陈列;及时补货;新品促销;签货对应;退货合理。(三)资源:堆头、端架的合理使用。(四)气氛:(五)卫生:人员卫生;商品卫生;地面卫生;设备设施卫生。六、每日检查内容重点:(一)营业前:
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