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文档简介

1、招 聘 管 理工作流程招聘管理工作流程目录一、招聘工作流程图二、人员招聘流程图三、新员工入职流程四、新员工报到流程五、试用转正流程六、离职流程一、招聘工作流程图年度招聘绘制组织结构图，为各职一 临时招聘人事部与各用人部门用人部门填写部门用人部门填在公司内部发出按权限批准招聘由部门主根据职或选择卡成会有人事部做第3重要岗位人员由总经理、人事部对应聘者进行背景调查丄人事部通知录用1人员安排体检y、J j r lj T l 竺外部招聘:招聘信息，在公注:事部与应聘人联分为年度招聘事部协调部门、个人按公司薪格经领导层审批后选择渠道进行招聘、面试、录用。面试未通过者皆不予录用。公司暂时未实行，招聘流程需

2、要实行的部分。、人员招聘流程图用人部门填写人 1员需求申请书11N订取消招聘审核人事部确定招聘方式人事部拟定内部竞聘公告外部招聘招聘会网站 审核员工填写内部竞聘申请表人力资源部初步审查，筛选职业素养工作经历业务技能 沟通形象 理论水平专业技术确定招聘渠道,发布招聘信息媒体猎头由人事和用人部门共同初试，填写面 试评估表招聘专员对应聘人员资料进行Y选校园中介聘，外部招聘由人事确定合适渠道进行招聘、面试、录用。招聘面试需求未通过审核的不招聘，面试不通过者不予录用。三、新员工入职流程） 新员工入（二）入职手续:注:职前:人事部电话通知面奎交相关资试合格人员并发送（三新入职培训相关资（五）满月跟进： 料

3、司整体介绍、产品介 填六左工，部门主管面事部先行通知，确认新员工上班时间并通知相关部门,办理相关手续，参加公司的新员工入职培训前半个月交相关部门,试用期限到后进行跟进，转正。四、新员工报到流程新员工报到 （人力资源部） 注：员工报到到人事部办理，人事专员收集资料，讲解相关规章制度，签订 劳动保密协议，带往工作部门，更新员工档案并发给各部门。人事专员收集所需资料（四）转交部考勤录入T：招聘专员带往工作部门r签订劳动合同保密协议人事专员讲解相关规章制度个人简历 身份证复印件 学历证明复印件 体检报告 保密协议 离职证明 一寸彩色照片三张部门负责人带五、试用转正流程试用员工填写注：员工试用转正由试用员工填写转正申请表，部门负责人根据工作给予考 核和反馈，填写新员工试用鉴定表并签署意见，抄送人事部，人事部签 署意见，经过总经理审批，不合格者劝退，合格者转正。六、离职流程总经理批准办理退工相关手续人事部整理离职人员 注：离职由员工提前一个月提出申请，经部门审批，人事谈话话况各级挽留成薪资功者终止办理离职手续，未成功者报人事经理及总经理批准，办理离职手续, 进行工作交接。辞退由部门主管出具理由

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