巴斯夫：践行责任关怀,成就领袖风范

1、xx：践行责任关怀，成就领袖风范 2014年 10月 25日，第四季 “滨江森林环保 行”活动在上海浦东高桥镇如期举办。巴斯夫展台前人头攒动，一系列创新产品 让附近社区的居民体验到了化学创新为环保带来的众多益处。走入当地社区， 贴近普通消费者，让公众了解并亲身感受化学的魅力，这是巴斯夫积极参与社 区共建、践行 “责任关怀 ”的又一举措。这并不是巴斯夫第一次举办类似的活动。作为责任关怀行动发起者之一，2006年，巴斯夫正式签署了由国际化工协会联合会（ICCA制定的责任关怀 全球宪章，旨在通过信息共享建立严格的现场检查、绩效评估与审核系统， 帮助化工行业逐步提高环境、健康与安全表现。近日，巴斯夫荣

2、获中国石油和 化学工业联合会颁发的责任关怀组织奖，是唯一获得这项殊荣的跨国企业。安全为本，实施责任 xx 管理体系巴斯夫深知，作为一家化工公司，实现安全生产和运输是首要责任。多年 来，巴斯夫始终以安全为本。早在 2007年，巴斯夫就开始实施责任关怀管理体 系，并在全球执行统一标准。巴斯夫责任关怀管理体系涵盖以下实践准则：产品安全监管从研发到生产，最后到客户的应用和弃置，巴斯夫全程关注产品的安全 性。巴斯夫为客户和公众提供关于其化学产品的丰富信息，以及 30多种语言 （包括中文）的产品安全技术说明书。其目的是确保化学产品在其整个生命周 期内，从制造、销售、运输、处理、加工到使用和弃置都符合安全标

3、准。巴斯夫持续监控并遵守全球化学品统一分类和标签制度的实施。该制 度是一套由联合国制定的化学品分类和标签系统，基于健康、物理与环境危害 等特定标准对化学品进行分类。不仅如此，巴斯夫还将所有最新的法规要求纳 入了产品安全信息系统，以确保中文产品安全技术说明书和产品安全标签符合 中国的法规要求。在巴斯夫内部，公司实施全球贸易合规控制系统，它是巴斯 夫内部实施的合规检查与控制制度，用以保护和支持商业活动。巴斯夫不仅严格遵守国内各项法律规定，同时执行全球统一的公司内部规 范。2014 年初，国家安全生产监督管理总局授予巴斯夫上海某基地 “危险化学品 从业单位安全生产标准化一级企业 ”称号。该项评选采用

4、中国在安全管理领域的 最高标准，彰显了巴斯夫作为社会大家庭中的一员，对生产经营中每项行动的 安全负责，并确保公司的安全运营表现达到中国最高水准。物流安全巴斯夫的运输及仓储安全法规和措施主要涵盖了原材料运输、生产基地与 客户之间的化学品存储与分销，以及废物从公司的生产基地到处置设施的运 输。巴斯夫制定并持续更新在自有仓库及租赁仓库中运输和存储化学品的集团 导则。 2014年 1 月，在中国石油和化学工业联合会的协调下，来自交通部道路 运输司、交通部科学研究院及公路科学研究院的相关负责人，与来自巴斯夫， 杜邦、陶氏、阿克苏诺贝尔、奇华顿，中外运等企业的代表们在巴斯夫浦东基 地召开了危险货物道路运输

5、管理座谈会。会议上，交通部和石化联合会的相关负责人认真听取了巴斯夫等企业对于 欧美等国关于有限数量及例外数量危险货物运输的实践经验分享，并就化工企 业日常实验分析和客户所需的少量危险样品的运输管理展开了热烈讨论。除了对自身物流安全的严格把控，巴斯夫在全球对所有物流服务供应商提 出了统一的规定，并在安全和质量方面对其进行评估。中国的物流服务供应商 还定期参加巴斯夫的安全培训。巴斯夫持续评估高危原材料在运输过程中的风 险。如果在采取各种预防措施后仍发生意外事故，巴斯夫可在世界各地提供快 速专业的协调援助。在大中华区，巴斯夫拥有 24 名运输安全顾问，他们与全球各地的巴斯夫运 输安全顾问密切合作，形

6、成一个支持性网络。该网络帮助巴斯夫建立相关程 序，分享和汲取事故经验，采取妥善措施避免未来事故的发生。2014年 6月，巴斯夫与扬子石化 -巴斯夫有限责任公司联合颁发了第四届最 佳物流服务商奖（即神行太保奖），以表彰中国物流服务商在EHS绩效、服务质量、提供创新和良好成本效益解决方案等方面达到业内最佳水平。来自65 家 物流服务商的 125 名代表参加了本次活动，其中不乏在中国化工物流行业中发 挥重要作用的公司。职业健康与安全巴斯夫非常重视员工的安全和健康， “我们在安全方面从不妥协 ”一直是巴 斯夫的核心价值观之一。作为一家可持续发展的化工公司，巴斯夫不仅要求公 司员工，而且要求承包商员工更

7、加严格地执行安全规范。为了最大限度地降低 风险，营造更安全、健康的工作环境，巴斯夫提供了各种有效的职业安全管理 工具，例如危害识别、作业风险评估及标准化操作流程等并要求在巴斯夫工作 的全体人员（包括在巴斯夫提供服务的劳务人员和承包商）报告任何事故、潜 在危害和不安全状况。所有事故都将录入全球事故数据库，这有助于巴斯夫识 别潜在的薄弱环节并采取有效的改进措施。大中华区各生产基地的EHS 经理每月通过电话会议分享全球各地的事故，汲取教训，避免事故发生。2014 年来自大中华区 24个生产基地的 6974名员工和 579名办公室员工参 与了巴斯夫在全球范围内发起的全球安全日和全球安全周活动。不仅如此

8、，巴 斯夫还不定期举办安全、健康与环境审计、应急响应、废水处理以及培训研讨 会和巡回展览。此外，为了进一步加强驾驶员对于自身行车安全的重视，巴斯夫大中华区 责任关怀部门继 2013 年在上海、北京、广州先后组织了六场防御型驾驶培训后 又于 2014 年在上海开展了两场讲座，旨在提高包括公司租赁用车及员工私家车 驾驶员的安全意识及驾驶技巧。通过此类培训，驾驶员了解到负责任驾驶的重 要性，特别是在驾驶途中遇到突发状况时应采取的正确措施。工艺安全巴斯夫工艺安全准则旨在确保工厂安全，防止发生火灾、爆炸、化学品意 外泄漏及其他危险事故，以保护操作人员及周边环境。该准则从工艺设计开 始，贯穿于整个操作过程

9、以及日常维护，推动公司识别安全薄弱环节以不断提 高自身安全绩效。在设计新装置时，巴斯夫采用了一套 5 步骤安全健康环保审查体系，贯穿 于新装置规划和建设的各个阶段，从项目概念到装置试车的整个过程都考虑了环境、健康、安全相关的重要因素。公司利用风险矩阵来评估事件发生的可能 性和潜在的影响，并确定相应的保护措施。针对现有装置，巴斯夫依照变更管理的要求进行管理，识别变更过程中产 生的风险，采取有效控制措施，以确保设施满足高标准的安全、健康和环保要 求。巴斯夫坚持对现有装置进行定期审查，对于高风险和中风险的装置，其装 置安全概念每 5 年进行一次修订、每 10年进行一次重新审核；对于低风险的装 置，其

10、装置安全概念每 10 年进行一次修订。社区意识和应急响应应急响应是责任关怀管理体系的准则之一。这一准则意味着员工为公司可 能发生的事故做好应有的准备，适用于产品生产、储存和运输的整个过程。巴 斯夫在全球工厂和基地实行应急响应准则。巴斯夫应急响应管理体系与巴斯夫 全球的公司、客户、邻居和社区休戚相关。一旦发现事故或潜在危险，巴斯夫 的每位员工都有义务在第一时间告知相关部门。危险预防系统只有在员工予以重视的情况下才能有效运行，因而巴斯夫在 大中华区每年都组织针对员工的安全培训，涵盖急救、灭火等基本技能；现场 事故管理小组的成员还需额外接受常规的危机管理培训。此外，巴斯夫还定期 在生产基地进行消防演

11、习，检验应急系统的有效性，确保每位员工知道如何应 对紧急情况，不断地提高安全意识。巴斯夫在所有的生产基地都设立了应急响应体系，相关团队在国家和地区 层面紧密协作，相互支持。在德国总部消防队的组织及协调下，全球的消防部 门形成了一个庞大高效的网络，在世界范围内共享知识和经验。合格的应急人 员与先进的技术装备是提升应急处置能力的基础和保障。如驻扎于上海漕泾巴 斯夫生产基地的消防队，除了配备有常规的消防车外，还拥有一辆特殊的化学 救援车。除了比普通消防车体量更大之外，它的特别之处主要在于其车身所装 载的特殊化学救援器材和装备，以应对各类与发化学品相关的突发事件。这辆 消防车除了服务巴斯夫漕泾基地外，

12、还为周边的另外 4 家公司提供应急服务， 同时会配合上海市化学工业园，在当地消防部门的指导下为方圆29.4 平方千米的整个化工区提供援助。污染防治巴斯夫致力于提高能源利用效率及保护全球气候。为此，公司建立了高能 效的生产工艺，并采用高效技术生产产品。此外，通过与业务伙伴的合作，巴 斯夫努力减少产品在整个价值链中的排放。首先是致力于减少水的消耗，并尽可能循环使用。广东、江苏和上海的几 个生产基地循环使用冷凝水及雨水，并将其用于工艺流程。为了避免意外排 放，巴斯夫不断检查大中华区多个生产基地的水保护机制。 2015 年审查范围将 扩展到中国的所有生产基地。大中华区的许多巴斯夫基地已经实施了废水在线

13、 监测系统，使其能够快速监测并发现废水中的污染物。其次是致力于减少废物排放，并进行回收利用。例如，上海的一个生产基 地将废弃的颗粒物产品返回工艺中生产。台湾地区的一个生产基地则优化了包 装回收流程，重新利用了 58%的废物桶。再次是巴斯夫不断改善废气处理设施。例如，台湾和辽宁的两个基地分别 改善了各自的锅炉和过滤系统以减少粉尘排放。位于上海和山东的两个基地优 化了他们的工艺以减少氮氧化物及粉尘的排放。在积极开展企业自身节能减排工作的同时，巴斯夫还响应政府号召，积极 参与目前在全国开展的碳排放交易试点。自 2012 年起，巴斯夫在上海的 6 个生 产基地（包括位于浦东基地）参加了国家发改委设立的

14、碳排放交易试点项目。 巴斯夫积极参加政府有关碳排放交易的各项活动，如培训课程、提交数据、确 认其分配的初始免费配额以及履约交易等。到2014年 6月 18日，巴斯夫 6个生产基地通过得到免费初始配额或购买配额 全部完成了 2013 年度清缴履约义务。在过去一年里，经巴斯夫大中华区各基 地、平台职能部门的良好合作，该项目平稳运作，同时公司也积累了丰富的经 验并提高了团队能力，为将来在全国范围内推广统一碳排放交易市场奠定了良 好基础。行业为先，推动价值链的可持续化工行业拥有较长的价值链，安全环保需要上下游和服务承包商齐心协 力。因此，巴斯夫责任关怀活动不局限于围墙之内的大中华区所有基地，也同 时面

15、向公司的客户和供应商。从 2002 年在北京召开首届可持续发展专题研讨会，到2006 年启动 “ 1+3企”业社会责任项目，再到于2014年 9月推出供应商可持续发展培训课程，巴斯夫通过不断演变和进化 的活动与倡议，始终致力于推动价值链的可持续性，保持和深化与供应商之间 的协作关系。2006 年，巴斯夫依托中国可持续发展工商理事会的平台倡议发起了“ 1+3企”业社会责任项目，根据 “1+3的”理念，每个公司带动其供应链上的 3 大业务合作 伙伴（客户、供应商和物流服务供应商）展开合作，与他们分享可持续发展管 理理念，内容涵盖公司治理，可持续管理报告，以及环境、健康与安全（EHS）方面的最佳实践

16、，在有这些合作伙伴将相同的理念传递给各自价值链中的其他 企业。迄今为止，共有 27 家巴斯夫的合作伙伴参加了 “1+3项”目，并取得了显 著的进步。例如，一家企业通过对废气处理装置进行改造，减少了大气排放； 另计划在燃煤锅炉上安装布袋除尘器，从而进一步减少烟尘排放；还有一家合 作伙伴建立了安全指导委员会，并在企业内部建立了一套完整的EHS管理制度，提高职业安全和环境保护。其中一些企业投入的总资金已将达到约 1000万 人民币。2014年 9月 18日，巴斯夫与华东理工大学携手打造的中国供应商可持续发 展培训课程正式启动。为期一天的首场培训涵盖了企业治理与管理、劳工与人 权，以及环境、健康与安全

17、等方面的内容。来自 40多家巴斯夫供应商的近一百 名代表，包括企业高管和环境、健康与安全经理参加了此次培训。未来五年内 巴斯夫在中国的约 2000名供应商将从中获益。最终这一课程将覆盖巴斯夫在中 国所有的采购合作伙伴。2013年巴斯夫连同多家国际化工公司发起 携手实现可持续发展”（TFS化 学行业倡议，旨在制定和实施全球供应商参与计划，以评估和改进生态社会可 持续的采购行为。2014年10月22日，首届会议在中国上海召开。包括供应商、 TfS成员代 表、本地及国际行业协会和非政府组织的约 350 人出席了此次会议。会议的主 要议题是可持续的化工供应链以及对化工杨业可持续发展的具体要求。目前，TfS成员已成功完成了约2000份评估报告和180份供应商审计报告。此外，联 合审计项目已确定了约 30 条主要审计标准，并建立了相关的审计资料库。睦邻为重，积极与所在社区沟通2014 年 12 月，上海浦东新区高桥镇人民政府授予巴斯夫 “感动高桥 ”慈善 公益之星的称号，表彰其对高桥镇 20 1 4年“慈善公益联合捐 ”的大力支