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文档简介

1、篇一:建设工程联合施工协议书(一)建设工程联合施工协议书甲方:乙方:甲方成功中标工程,针对本工程项目的实际情况,甲、乙双方联合经营该项目的施工任务,依照有尖法 律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则,经过双方友好协商达成如下协议,以共同信守。 第一条联合经营的原则甲乙双方本着互惠互利、风险共担、效益分成的原则,对工程合作经营,双方共同履行甲方与业主签订的建筑工程施工合同,共同享有和承担甲方与业主所签订的建筑工程合同中的各项权利和 义务,充分发挥甲、乙双方的优势。第二条项目概况1、工程名称:2、工程地点:3、施工内容:4、合同造价:5、承包方式:6、施工工期:7、质量标准:第三条联合经营形

2、式1、甲方以工程的施工权和自身的品牌、信誉、业绩、资质作为对该项目的投入。整个工程以甲方的名 义进行项目登记注册、办理施工许可证和其它有矢手续,完成施工任务,办理工程结算和回收工程款。2、 乙方参与该项目全过程的经营活动,并向甲方交纳合同价款的应急储备金,在本协议签订 后日内付清,整个工程对外债务还清后七个工作日内无息返还。3、甲方派驻项目管理人员所需现场办公设施、生活设施等由乙方免费提供,若乙方无法提供,则由甲 方自行解决,产生的费用由乙方负担,在拨付乙方工程进度款时直接扣除。4、甲方派驻项目管理人员发生费用:项目部派驻管理人员(项目经理、总工、安全总监、成本会计、质量员、资料员等人员)工资

3、标准按照万元/月包干,工程竣工后结算期间甲方职能部门配合乙方办理结算等相矢事宜配合费用按照万元/月包干,该两笔费用随工程进度款同步扣除。5、参照甲方与业主签订的工程施工合同中约定的工程款支付方式并实际收到发包人支 付的工程款时,甲方在扣除本条第 3、4款所述费用及第九条中所有应由乙方承担的款项、固 定上缴、税金、政府部门收取的规费及相矢费用后,将其作为最高额控制支付对外债务。支付方式为按 照乙方上报并经甲方审批的资金使用计划予以支付,确保材料款、租赁款及人工费支付到终端。 第四条项目部组成和管理1、甲方派出项目经理和技术、质量、安全、财务管理人员与乙方派出的项目管理人员共同组 建项目经 理部,

4、该项目经理部既代表双方履行甲方与业主签订的建筑工程施工合同,其成员在 工程管理中紧密合 作。2、项目经理部机构的设置按照中国建筑第七工程局有限公司施工项目管理手册的要求配 置。3、包括乙方派出人员在内的项目经理部全体成员必须遵守甲方的各种规章制度,项目经理部所有施工 人员和管理人员必须佩戴统一制作的有标识的上岗证,办公场所和现场布置使用甲方规定的统一标识。4、乙方派出人员不称职、不能胜任该项目管理工作的,甲方有权要求乙方撤换,乙方应根据甲方的要 求予以调整,调整仍不能满足管理需要,甲方安排人员,并有权单方确定其工资标准,直接增加到本协 议书第三条第4款,乙方不得有异议。5、项目经理部按甲方内部

5、财务会计手册及相矢文件的规定建立健全财务成本账,乙方积极配合与 支持。第五条 项目经理及项目经理部的权力与责任1、项目经理具有现场指挥调度权、质量安全的监督控制权。2、项目经理对工程成本控制、质量安全、文明施工、施工进度负全部责任。3、项目经理部必须全面落实中建ci形象及文明施工综合管理的要求,维护好甲方的信誉,保证工程优 质、安全、低耗、按期交付使用。4、项目经理部按时上报各种资料报表;负责办理政府行业主管部门所需的各种证照手续。5、工程投标报价或合同价款因设计变更而发生的工程量增减部分,由项目经理部负责同业主进行协商 及时办理现场签证,其工程量的增减纳入工程结算总价。6、项目经理部负责组织

6、和供应项目所需的各种材料(除业主供应材料外),不允许将不合格的材料用 于工程,不允许提高材料价格,加大材料用量而提高成本,以防止和杜绝恶意造成亏损。7、项目经理部应将技术资料按国家和地方的规定以及发包人的要求整理存档,同时保证工程竣工后上 交甲方一套完整的竣工资料原件。第六条甲乙双方权利与义务甲方权利与义务I、依照甲方施工项目管理办法的要求,工程施工期间甲方负责工程施工的管理、监督、协调和服 务。2、督导工程施工管理的各项工作,协调、指导乙方处理各方矢系并做好服务工作。3、监督检查和指导乙方做好施工工程质量、施工进度、安全生产,文明施工和作。 ci的创建工4、组织编制施工方案和施工作业计划书,

7、并送业主或监理审批。5、审定乙方编制、上报的工程进度报表,并送业主或监理审批。6、负责收取工程款项、在收到业主工程款后,根据乙方向甲方提供的各类相矢资料及相应的发票、票 据按相矢规定及时支付对外债务。7协调、指导乙方办理工程竣工验收手续及竣工结算手续。、督导乙方按月足额发放农民工工资,按甲方及其上级单位的的劳务管理办法,做好劳务用实名8制”。、监督检查竣工资料的归档工作。10、有对不称职责任人的罢免权。II、委派财务成本会计负责建立健全会计账目,按财务制度规定进行会计核算,负责工程进度款的收取及项目使用资金拨付申请,按双方管理要求分别上报各类报表。12、协助乙方办理当地政府要求的各项手续。13

8、、有权优先支付本项目应属乙方承担但与甲方有矢联的债务和费用乙方权利与义务:1、服从甲方的统一管理,遵守甲方公司的相尖制度,在甲方授权范围内,负责实施并确保与 业主签订的工程承包合同及相矢协议的完全履行。2、承担所有工程报建应由施工方承担的费用(包括但不限于定额测定费,印花税,农民工工资保证金,意外伤害保险费,招标交易费,招标代理费等),在双方协议签订后按政府有矢部门的规定及时缴 纳,因乙方费用缴纳不及时造成的损失由乙方负责。3、承担所有上交地方政府及有矢部门的各种规费和税金。4、应配合项目经理部建立健全有效的项目质量、安全保证体系,建立现场质量、安全管理制度并有效 运行,严格按照设计图纸和国家

9、现行标准、规范组织施工。因质量原因造成停工、返工及补救措施所发生的一切费用由乙方承担;如质量、安全管理不合格,乙方拒不返工,甲方有权处以 罚款并进行警告,同时,甲方另行组织返工,所发生的一切费用由乙方承担;若出现三次质量事故警 告,甲方有权单方解除合同,由此造成的一切损失均由乙方承担。正式开工前,向甲方提供本工程项目 施工管理规划一份(含质量、安全、文明施工保证体系),经甲方审核、批准备案后方可进行施工。5、配合编制施工组织设计和安全专项施工方案,并对工程进度、施工质量、安全生产、项目成本负 责。6、每月25日按时向甲方提供当月施工进度统计报表、各种现场技术资料及下月施工进度计划表。参与 甲方

10、或业主主持的图纸会审或现场例篇二:联合施工合同-工程 合作施工协议书二零一四年二月(注:本合同的工程是乙方联系成功后,以甲方的名义签署工程承包协议。乙方不以中间人 角色出现,而是与甲方进行合作联合施工。为约定甲方乙方联合施工的权利义务尖系,特制定 本协议)合作施工协议书甲方(全称):法定代表人:地址:联系方式:乙方(全称):法定代表人:地址:联系方式:经乙方联系沟通,以甲方名义与项目方签订工程施工合同,为保证该工程严格履约,双方就该建设工 程施工事项协商一致,达成共识,特订立本协议。一、工程概况1、工程名称:2、工程地点:二、承包范围、内容、数量及单价 1、范围:2、内容:指定范围,并完成甲方

11、和项目方签订的合同所确定的全部内容。3、数量、单价等其他事项均按甲方与项目方签订的合同内容执行。三、施工单位及承包方式1、由乙方具体组织施工。2、工、料、机综合承包。四、利润分成1、甲方利润折合成工程款百分比,向乙方收取工程款的。即:甲方的利润二项目方最终核准的工程结 算总金额X% 2、甲方管理人员在项目实施过程中(个月)费用由乙方承担,即:乙方提供理人员 万元供甲方管 在项目实施期包干使用。五、合同工期及开竣工日期:按主合同和项目方的要求执行。六、工程质量标准1、符合项目方、监理工程师下发的相尖文件、纪要的有矢规定,并达到监理工程师和项目方满意。2、争取达到优良工程标准。七、词语定义及合同文

12、件最新范本,供参考!1、词语定义1主合同:指甲方与项目方签订的合同文件。1.2工程师:指本工程监理单位委派的监理工程师或甲方指定的履行本合同的代表及相尖管1理人员。2.组成本合冋的文件包括如下部合同双方应共同遵守:分,1本施工合冋,2.2主合同文件包括图纸、标规范及有尖技术文件、施工要求等;3.3准、中标工程量清单;双4.4方有矢工程的洽商、变更、书面协议或文件;5.5本工程的招标文件和投标文件;h3本合同所有措词及用语除另有约定外,均应具有主合同所分别赋予它们的相同定义。$、乙方在对所承包工程进行实施及修补缺陷等工作时,应承担并履行与承包工程有尖的主合 同规定的甲方的所有义务和责任。八、双方

13、责任和义务1、甲方责任和义务1. 1把项目方提供的工程地质资料、水准点与坐标控制点等技术资料提供给乙方。12负责协助乙方对项目方、监理的文件往来工作,并监督乙方认真执行。13对乙方的安全生产进行安全监督、检查;对违章或事故实行处罚;对隐患提出整改; 对严重违章和存在的重大事故隐患通过项目方和监理工程师的认可后有权停止作业,直 至终止协议。14甲方和监理有权对乙方的各道施工工序进行监督,发现不当之处,甲方有权责令其改. 进、处理。15乙方在施工中发生的一切质量问题,按照项目方和监理工程师的要求返工,经济损失. 由乙方自负,如果乙方无力或不愿修复、返工,甲方可以另行安排施工队伍,但其费用 仍由乙方

14、负担。16在施工过程中,甲方派常驻施工现场两名管理人员。即:项目经理和财务会计,进行.对项目部的服务、指导、协调、监督工作。17本工程的财务帐由甲方财务会计负责建立,乙方提供以甲方名义开具的有效稅务发票。8本项目公章和财务专用章由甲方提供并由甲方财务会计保管,项目经理印章由乙方财1务出纳负责保管。2、乙方责任和义务21根据工程进度要求积极组织人员、机械就位,做好施工前的准备工作。32组建施工队伍并任命合格的代表全面负责工程的管理和工程的实施。所有人员应服从项目方和监理工程师管理,如果甲方认为施工队人员不能胜任工作,有权要求乙方更换,被要求更换的人 员不得再在本工地工作。篇三:联合体施工协议1联

15、合体施工协议联合体主体:北京京华兴业钢构彩板有限公司(以下简称甲方”)联合体成员:莱州建设集团有限公司(以下简称乙方”)依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法及其他法律、行政法规的规定,甲 方、乙方双方就其联合体投标并中标的施工项目一韦岛港投集团董家口工程指挥部彩钢板房工程,在联合体成员履行其各自权利、义务和责任等事宜方面,依据投标时签订的联合体协议 书,经充分协商,签订本联合体施工协议,以资共同遵守:第一条甲、乙双方的权利、义务和责任 1.1双方的权利111甲方的权利1)承建并取得青岛港投集团董家口工程指挥部彩钢板房工程之钢结构(地脚螺栓、钢构件制作安装及除门窗外和砖砌坎墙外的维

16、护系统的采购、安装)工程合同价款的权利;2) 唯一代表联合体,从招标人/发包人(青岛港口投资建设(集团)有限责任公司,以下简称 发包人”)处收/获取工程合同价款,并对其支付进行统一管理的权利,3) 唯一代表联合体和发包人间进行为实现合同目的的工作/工程事务的联系、处理、沟通和协调;4) 对联合体各成员及其继承人、管理人、执行人、工作人员、继任人等中标工程合同项目 管理参与人进行组织、管理、调配的权利;5) 从乙方处收取总包方管理费用的权利,总包方管理费用按照合同结算价款的百分之巻(3%),在甲方支付乙方工程进度款时,相应扣收之;若乙方以其他非正当行为(诸如停工、 迟滞进度、怠慢甲方和& It;

17、或>发包人管理等)相胁迫,阻滞甲方扣收其总包方管理费 用,甲方有解除乙方联合体成员资格和暂停支付乙方一切款项的权利;审查、确认乙方填报的6) 对合同价款支付/结算金额有实质影响的文件的权利,但甲方对其的审查、确认并不改变乙方的合同和执业的法律责任;7) 对乙方实施合同工程的质量、进度、安全生产和文明施工、技术、计划等进行检查、监督、发岀指示/令、管理的权利,但甲方对其实施合同工程的质量、进度、安全生产和文明施工、技 术、计划等进行检查、监督、发出指示/令和管理的行为并不改变乙方的合同和执业的法律责任;8)1.1. 乙方的权利2承建并取得青岛港投集团董家口工程指挥部彩钢板房工程除钢结构工程

18、外的本工程项目1) 应得款项的权利;2) 从甲方处收取其已合格实施的并且发包人业已支付至甲方银行账户的合同工程相应款项的权利;3)对联合体为实现工程合同目的的有矢工作/工程事务有知情和(或)申诉的权利;1.2双方的义务和责任1.2. 甲方的义务和责任1 按其报出的工程量清单所涵盖工程内容的中标价格占工程项目中标总价的相同比率,承1) 担发包人的招标代理服务费和向发包人开具履约保函并承担其相应费用的义务;2) 按其承建的工程内容合同结算价款占工程项目合同结算总价的相同比率,承担其相应的临建板房 及其设施的费用;3) 及时从发包人处收取合同款项,并在其汇至甲方银行账户日后个工作日内,支付乙方应得相

19、应比例的工程款项;4) 若果甲方不按上列1 )项后段文字之约定,支付乙方应得相应比例的工程款项,应向乙方支付其 应付之日起至实际支付之日止期间的同期中国建设银行短期贷款利率的利息;提供足够的材料、5) 机具/设备、人工和其他服务,周密计划、组织、管理、安排/实施其工程进度,忠实地履行合同,确保工程符合合同之约定合格、安全、文明地施工生产的义务。若 因其自身计划、组织、管理、安排/实施的不周,给发包人招致不利损失,应承担发包人提起的与之有尖的索赔、起诉、损失偿赔费、诉讼费、指控费和其他开支。1.2. 乙方的义务和责任2 按其报出的工程量清单所涵盖工程内容的中标价格占工程项目中标总价的相同比率,承

20、1) 担发包人的招标代理服务费和向发包人开具履约保函并承担其相应费用的义务;2) 按其承建的工程内容合同结算价款占工程项目合同结算总价的相同比率,承担其相应的临建板房及其设施费用;3) 合同工程实施期间须向现场派驻项目经理、技术负责人、责任工长、质检员、安全员各一名,上述人员未经甲方许可,不得擅离现场,否则按每人每次处伍佰元整(Y500 )的违约款;4) 向甲方交付或让甲方扣收同期工程进度款的总包方管理费用的义务;为实现工程项目的合同目5) 的,有服从甲方组织、管理、调配的义务;6)如实、及时地向甲方填报发包人需要格式的进度款申请文件/工程量签证单、技术核定/变更申请单及材料或设备的解说文字、标准清单、性能图表、说明书、小册子、图解、出厂合格 证/检验报告和其他(修改)文件,同时应协助甲方以获得发包人对前述文件的批准/确认/签 认。若因乙方自身疏漏/过错,甚或故意不诚信等行为,致使前述及文件未获发包人(包括其委 托代理人,如现场监理工程师,但不限于)的批准/确认/签认,乙方应自行对其予以修正/改正并承担其相应费用,包括偿付其或将招致甲方和(或)发包人所 遭受的损失;7)在收取其应得款项时,向甲方和(或)发包人提供其相应的合法票据的义务;8)提供足够的材料、机具/设备、人

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