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文档简介

1、部品车间岗位职责说明书 文件编号：版本：A 第1次修改 生效日期：2016年8月6日 部门 部品车间岗位名称 部品车间副主任 人员配置 直接上级 生丿制造部部长 直接下级 助理主任、工艺主管、品质主管、 设备主管、黑球工段长、生产调 度 岗位综述： 全面负责部品车间的生产组织、产品品质控制、 成本控制与降低，安全文明生产，现场管理， 亠t .Lr r r ,、 = r 冷qe t 不断提升车间作基丿云管理水平 工作内容 工作要求 1、负责部品车间全面工作及自主 改善管理 1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选 聘与考核。 全责 2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。 3、按照责任制，控

2、制部门费用预算。 责任制指标 范围内 4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任 务目标。 2、负责组织完成公司下达的生产 任务 1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成 公司下达的任务。 按公司要求 2、完成公司下达的黑球生产任务，米取措施理 顺物流运作，实施精益生产，提咼生产制造 水平。 3、负责装配过程制造成本控制 1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配 生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。 2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消 耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造 成本。 3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水 电气耗用，降低费用消耗。 4、负责控制和不断提

3、咼装配过程 品质控制 1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺 管理水平。 2、负责不断强化自主分析冋题和自主改善的能 力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。 5、不断提升内部管理水平，提升 内部人员素质，基层管理水平 1、不断进行内部规范和管理提升。 全责 2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成 自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚 力。 3、不断加强内部人力资源开发，鼓励自我规划、 自我举存、自我提升”提咼内部人员素质和工 作能力，实现人员优化高效。 全责 4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断 开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型 团队，提咼车间整体素质。 6负责部品车间设备安全管理 1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器 仪表等设施的管理、维护和保养。 为生产任务 完成提供设 备保障 2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产 的落实。 全责 7、负责车间现场的管理工作 1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管 理。 2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检 查与考核。 每月 3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

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