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文档简介
1、薪资核算管理规定第一条 目的 为理顺公司薪资核算流程, 明确各层级责任, 保证员工薪资发放的准确性和 及时性,制定本规定。第二条 范围 适用于公司薪资的核算与发放管理。第三条 内容一、核算(一)公司 总部及五里厂工一线 员工薪资由行政人力资源部薪酬专员负责核算, 总部及五里厂区科室人员及其他厂区人员薪资由财务部核算。(二)核算周期:1、总部及五里厂区一线员工,以上月 26 日至下月 25 日为一个周期。2、其他员工(包括总部及五里厂区科室及其他厂区人员) ,以财务核算月度为准, 即每月 1 日至当月最后一天。(三)上报时间 及流程 :详见下表。表 1 :五里厂区一线员工薪资核算资料报送时间及流
2、程序号报表名称提交报表截止时间提报人接收人提报人签字确认1人员名单顺序表26 号 14 点2新入职员工薪资汇总表26 号 14 点3充卡扣款明细表27 号 14 点4电费扣款明细表27 号 14 点行政人事部行政人事部5厂牌等扣款明细表27 号 14 点人事助理薪资专员6夜班补贴明细及汇总表27 号 14 点7介绍费明细表28 号 14 点8人员考勤汇总表28 号 14 点9技术部人员考勤明细表26 号 14 点技术部- 肖欢行政人事部-人事助理10品名打折明细表26 号 14 点行政人事部11借款明细表28 号 14 点财务部-王婉真- 薪资专员12考勤明细表26 号 14 点行政人事部13
3、夜班补贴明细明细表26 号 14 点-人事助理14机台分配明细表26 号 14 点经编车间主任15品名写错扣款明细表27 号 14 点行政人事部16异常扣款明细表27 号 14 点- 薪资专员17异常看机台单27 号 14 点18考勤明细表26 号 14 点行政人事部19夜班补贴明细明细表26 号 14 点整经车间-人事助理20不定重补贴明细表27 号 14 点主任行政人事部- 薪资专员21产质量扣款明细表27 号 14 点22破布扣款汇总表27 号 14 点23考勤明细表27 号 14 点质检部 -黄巧玲行政人事部-人事助理24品名写错奖罚明细及汇总表27 号 14 点行政人事部25重验扣款
4、明细表27 号 14 点- 薪资专员26考勤明细表26 号 14 点仓储部 -行政人事部-人事助理27品名奖励明细表26 号 14 点主管行政人事部- 薪资专员表 2 :总部厂区一线员工薪资核算资料报送时间及流程序号报表名称提交报表 / 截止时间提报人接收人提报人 / 签字确认1人员名单顺序表26 号 14 点行政人事部 - 余行政人事部 - 叶2新入职员工薪资汇总表26 号 14 点芬芳玛丽3电费扣款明细表28 号 14 点4厂牌等扣款明细表27 号 14 点5夜班补贴明细及汇总表27 号 14 点6介绍费明细表28 号 14 点7人员考勤汇总表28 号 14 点8菜票借支汇总28 号 14
5、 点9质检部绩效考核表28 号 14 点10仓储绩效考核表28 号 14 点11品名写错奖罚明细及汇总表28 号 14 点12品名奖励明细表28 号 14 点13借款明细表28 号 14 点14保安绩效考核表28 号 14 点15清洁工绩效考核表28 号 14 点16电工绩效考核表28 号 14 点13技术部人员考勤明细表26 号 14 点技术部 - 肖欢行政人事部 - 余芬芳14品名打折明细表行政人事部 - 叶玛丽15借款明细表28 号 14 点财务部 - 蔡凤完行政人事部 - 叶玛丽16考勤明细表26 号 14 点17夜班补贴明细明细表26 号 14 点经编车间 - 雷远斌行政人事部 -
6、余芬芳18机台分配明细表26 号 14 点19品名写错扣款明细表27 号 14 点20异常扣款明细表27 号 14 点21异常看机台单27 号 14 点22考勤明细表26 号 14 点整经车间 - 桂连行政人事部 - 余23夜班补贴明细明细表26 号 14 点友芬芳24破布扣款汇总表27 号 14 点25考勤明细表27 号 14 点26品名写错奖罚明细及汇总表27 号 14 点质检部 - 刘彩林行政人事部 - 余芬芳27重验扣款明细表27 号 14 点28质检部绩效表27 号 14 点29考勤明细表26 号 14 点行政人事部 - 余芬芳30品名奖励明细表26 号 14 点仓储部 - 王文领3
7、1仓储绩效考核表27 号 14 点32保安绩效考核表27 号 14 点行政人事部 - 刘元喜行政人事部 - 余芬芳33清洁工绩效考核表27 号 14 点34电工绩效考核表27 号 14 点表 3:总部及五里厂区薪资结算流程及时间要求:序号流程提交报表截止时间提交人接收人1提交工资明细表4号8点薪资专员财务部成本会计和各部门负责人2初审工资明细表5号 17点成本会计和各部门负责人薪资专员3异常处理,并提交工资明细及汇总表6号 12点薪资专员成本会计和各部门负责人4复核工资明细及汇总表6号 17点成本会计和各部门负责人薪资专员5OA提交工资明细及汇总表7号8点薪资专员行政人力部总监6审核工资明细及
8、汇总表7号 12点1、行政人力部总监审核总经理2、各厂长及其它部门 (除生产部) 最高负责人签字; 3、人事部送各负责人签字表格至 总经理办公室;7审批工资明细及汇总表9号 12点总经理财务部及行政人力部负责人8薪资发放10 号财务部表 4 :新员工试用期及转正后薪资标准确定流程序号流程提交报表截止时间提交人接收人1汇总新进人员进厂时间、和薪资标准2号8点行政人事助理余芬芳薪资专员、行政人力部及用人部门负责人2OA上提交新进人员转正申请4 号 17 点用人部门负责人行政人力部总监3OA上审核新进人员转正申请6 号 17 点行政人力部总监总经理4OA上审批新进人员转正申请9 号 17 点总经理薪
9、资专员备注说明: A、面试登记表中的薪资标准及转正时间,须在入职之前,由用人部门及行政人 力部负责人签字确认; 超过岗位薪资标准, 应经过许总特批; 副主管以上人员薪资标准及转 正时间,应经过总经理批准。 B、试用期:普工一般为 1 个月;技术工(指需签订培训协议 的人员)和副主管以上级别人员,一般为 3 个月。(四)核算内容:出勤、基本工资、考核工资、当月业务提成、 各类补贴或津贴、 奖惩、借支、水电费、代扣项及其它应该在薪资表体现的数据。(五)工资分析报表:每月各层级员工的本月及上月的日均工资、月均工资、上 年度同期及涨浮率、异常(个人平均数波动 150 元以上,核算部门汇总数波动 100
10、0 元以上)重点等应该分析的(图表、数据、文字相结合)报表,与工资表 一并送行政人力资源部负责人处。(六)如有相关薪资规定变动的以确认公示的为准。(七)离职人员的薪资核算材料明细(绩效、考勤、奖惩、借支及其它应扣项目 等)由各主管人员在 2 日内将核算数据提交行政人力资源部薪酬专员备案; 涉及他人 代领(入委托、统一核算)薪资的应在备注中体现;原则上离职人员的薪资在公 司薪资发放日发放。(八)员工请长假超过 10 天的,由薪酬专员与部门负责人确认是否暂停或延迟 发放其薪资; 请长假超出 15 天的,则由薪酬专员直接在工资表上注明暂停发放; 因请长假暂停薪资发放的,原则上下期予以发放。(九)二、
11、审核(一)审核内容1、厂区负责人:对所辖人员绩效考核成绩、出勤天数、质量奖、各类补贴或津 贴、各类奖惩及离职人员等各类有关薪资材料明细的核对、薪资差额处理。2、薪酬专员:汇总、审核涉及薪资所有数据的准确性(考勤、奖惩、各类补贴 或津贴、人员状况、基本月薪 转正、定薪情况、离职等)及材料报送的及时性。3、行政人力资源部负责人:审核工资表所涉及的任何数据及内容项(含人员、 奖惩、津贴、离职等) ,对异常、疑问点进行有效把控。4、公司财务部:审核付款程序的合理性、资金筹划、薪资发放。 第四条 责任一、各层级人员请遵照 3.1.3 规定的时间进行逐层报送, 下一核算单位对上一核 算单位的呈报时间负有相
12、同责任(报送时间的延迟将导致工资实际发放日的延 迟)。二、薪资核算数据不全或有争议时按“就低不就高原则”进行核算,在下月薪资 核算时进行多还少补, 由此引起的员工骚动和不可预测的事件由该部门负责人负 责协调和处理。三、因相关部门提供材料不全或存在异常情况未妥善处理的, 行政人力资源部有 权根据 3.1.3 条款上的截止时间不予核算, 该部分工资纳入次月核算, 其责任由 相关 部门承担。四、薪资因个别层级人员导致报送时间延误, 下一核算单位在必要时可根据审核 所需时间顺延,薪资发放延误时责任追溯至源头。五、薪资延误责任人按公司相关管理规定进行处分直至经济处罚, 必要时可考虑 按规定的实际延迟呈报
13、日数相同顺延薪酬专员、部门负责人的薪资。六、因延误薪资发放时间造成停工滞产损失的,按损失责任追究管理办法进 行追究。第五条 相关流程一、核算流程(一)厂区核算流程: 薪资资料提供厂区负责人生产部负责人薪酬 专员行政人力资源部负责人公司财务部会计处总经理或代理 人公司财务部会计处(二)公司总部科室核算流程: 总部科室薪资材料提供行政人力资源部负责 人审核公司财务部会计处总经理或代理人公司财务部会计处、银行卡录卡一)员工提供银行卡账号(银行办理)公司财务部会计 / 行政人力资源部工资入卡个人领取(每月(二)因特殊情况没有办理银行卡的员工,/ 行政人力资源部,其工资领取现金为每月10 日)需提出证明
14、由部门主管签批后报公司财务部会计20 日发放。三、一线人员定期的调薪1. 调薪频次:一般情况下, 1次/ 年,转正及调岗等特殊情况除外。2. 调薪幅度: 业绩突出者, 薪资升幅在 500 1000 元,但人数控制在 10%以内;业绩一般者, 薪资升幅在 100300 元,但人数控制在 80%左右;业绩平庸者,薪资不得提升,甚至还要 下降,但人数一般控制在 10%以内。3. 薪资调整后,薪资总额不得超过该岗位最高工资标准。4. 一线人员定期调薪流程序号流程提交时间提交人接收人1将各部门人员薪资标准,春节开工后行政人力各部门负责人发送各部门负责人20 天内部总监2将本部门薪资标准调整计划,7 天内
15、各部门负行政人力总监发送行政人力总监责人3将各部门薪资调整计划(涉及计件及计时工资5 天内行政人力薪资专员调整的部分,发给薪资专员核算。总监将核算中发现的问题,与相关部门负责人协商,5 天内行政人力各相关部门负责4争取达成共识;并将修改后的薪资调整计划,总监人发给各相关部门负责人复核5将与各部门负责人协商后的薪资调整计划,3 天内行政人力总经理报总经理审批总监审批薪资调整计划,针对异常,与行政人力部7 天内总经理各部门负责人及6总监、各相关部门负责人协商后达成一致意见,行政人力部总监并签字确认7将总经理确认后的薪资标准,发送财务部负责3 天内行政人力财务部负责人及人及薪资专员总监薪资专员备注:
16、部门定期调薪 , 不必经过 OA申请;转正及调岗后的调薪,不同于部门调薪,应经过 OA申请。四、一线员工计件或计时工资方案的调整1. 调整的目的:便于薪资的核算,使薪资结构更加公平合理。2. 调整的时间和频率:一般一年调一次, 与公司部门级调薪时间同步进行。 特殊情况下,应 经过总经理特批, 但一般一年不得超过 2 次,两次时间间隔应在半年以上, 且调整前后薪资 的涨跌情况,应由薪资专员用数据说明,便于总经理审批。3. 下月薪资计算方案的调整,应由相关部门负责人在本月 10 号以前,交给行政人力部薪资 专员核算;4. 薪资专员将演算后的结果,在本月15号以前,反馈给相关部门负责人和行政人力总监
17、;5. 根据薪资专员反馈的意见,行政人力总监和相关部门负责人,在本月 20 号前,协商一致后,由相关部门负责人对方案作必要的调整,并在OA上提报总经理审批。6. 在本月 25 号以前,总经理完成相关 OA审批流程。7. 一线人员薪资构成基本工资标准:一般不低于 1100元/月(清洁工除外) ,详见公司薪资标准表(附表 2);当月若有请假或缺勤,基本工资以实际出勤天数计算;公司放假期间,按基本工资标准带薪休假;照常上班者,每加一天班多发一天基本工资。管理津贴、绩效奖金:详见公司薪资标准表(附表2);岗位津贴:总部和五里厂区,无岗位津贴;安东染厂,因环境特殊,岗位补贴300 元/ 人; 伙食补贴:
18、标准为 300 元/ 月(最高限额 300 元/ 月)无月休),实际出勤天数为 30 天以上天,扣 10 元伙食补贴。7.5.1 举例:若当月应出勤天数为 31 天(实际 31 天,时,伙食补贴 300 元;上班天数少于 30 天,每少上 17.5.2 举例:若当月应出勤天数为29 天(实际 31 天,月休 2 天),实际出勤天数为 29 天以上时,伙食补贴 300 元,每请假1 天,扣 10 元伙食补贴。7.5.3 举例:若当月应出勤天数为26 天(实际 28天,月休 2 天),实际出勤天数为 26天以上时,伙食补贴 300 元,每请假1 天,扣 10 元伙食补贴。满勤奖和未休补贴的规定:部
19、门岗位满勤奖标准未休补贴标准总经办总经理、副总经理、总助、总经理秘书、副总助理、信息科长、信息专员00行政人力电工、保安100200部其他岗位00财务部所有岗位00采购部所有岗位00研发部所有岗位00质检部总监00经理、科长、一线人员100200其他科室人员1000生控部科室:经理、厂长、主管(任)、科长、排染专员100200其他科室人员1000一线人员(包括仓储部统计和仓管)100200技术部总监、文员00其他人员100200南方销售中心总监、副总监00经理、副经理1000大客户部1000市场部、仓储科、出货部主管以下人员100补 2 天工资广东销售办总监00其他人员1000安东染厂副总、经
20、理、厂长助理、管理科长、总务、人事、会计、采购员00其他人员10007.6.1 满勤奖和未休补贴计算方法: 对于可以享受满勤奖和未休补贴的人员, 当月若出全勤, 享有 100元满勤奖和 200元未休补贴; 当月若缺勤 1天,有100元满勤奖, 但要扣 100元未 休补贴;当月缺勤 2天,有 100元满勤奖,但取消 200 元未休补贴;当月缺勤 3天,取消 100 元满勤奖和 200 元未休补贴,并扣一天工资。7.6.2 备注: 员工公休假、 国家法定节假日放假不纳入满勤奖考核;新员工必须上班满月后,方能享受满勤奖;工龄补贴:7.7.1 满一年每月 60 元,第二年每月 80 元,第三年 100
21、元;第三年后每年增加 20 元的幅 度不封顶。举例说明(附下表)姓名入职时间工龄工龄补贴标准(元)工龄补贴发放时间张三年60王五年807.7.2 下列情况下,取消当月工龄补贴:a. 员工无故旷工,取消当月工龄工资;b.员工当月请假 (除工伤、 产假、公司放假外) 超过 5 天(不含 5 天)将取消当月工龄工资;7.7.3 下列情况下,取消其之前在本公司的工龄补贴,并重新计算工龄:a. 若员工到外公司上班,无论时间长短;b.员工未按公司流程请假,并在公司连续未上班时间超过 30天的(如春节放假是 1月 28 号,而员工从 2 月 28 号才上班)。节假日薪资计算:7.8.1 法定假日:员工享有法定假日为元旦 1 天、清明节 1 天、劳动节 1 天、端午节 1 天、 中秋节 1 天、国庆节 3 天,共计 8 天。 ( 正常科室为各节日全部放假,生产、质检、仓储等 与一线有关的系统:元旦、五一、国庆各安排一天休假,其它时间如生产不紧张,也安排休 假)。7.8.2 法定假日, 员工带薪休假; 若法定假日 (春节除外) 员工照常上班, 在以后安排调休。7.8.2 春节放假:员工按基本工资标准带薪休假;若春节放假期间加班,除享受基本工资带 薪休假外,所有春节假日当天工资按员工当天总工资 +1 天基本工资计算,高工资人员从事 低工资岗位,以低工资岗位的工资标准计算春节
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