设计部工作总结范文与设计部工作计划书合集

1、设计部工作总结范文与设计部工作计划书合集设计部工作总结范文设计部工作总结范文：时光荏苒，不知不觉已经进院工作一年多， 在领导和同事们的关心和帮助下，我学到了很多在学校学不到的知 识，也对自己的工作有了更进一步的认识。 下面从以下几个方面总结 我这段时间的工作情况：一、非常感激院里前辈们热情的帮助 使我刚进院就能切实感受到一分院作为一个大家庭的温暖和院 里上下一心、团结友爱、和谐共进的优良风气。特别是每当我在工作 中遇到难题和疑惑的时候， 李工总是耐心细致的给我答疑解惑， 他在 本专业上的造诣以及平时为人处世上的谦和热情让我深深折服。 院里 的领导们没有一点官僚作风， 年轻员工充满朝气和活力，

2、感谢院里的 前辈们为我们营造了这么好的工作氛围， 我一定会抓住机遇， 努力工 作。设计部工作计划书年经过全院干部职工的共同努力， 在不断加强管理，改革创新， 开拓市场，理顺关系，转变干部队伍工作作风的指导思想下，我院各 方面工作均取得了不错的成绩 ; 内外环境也呈现出对我院今后发展极 为有利的大好局面。 机遇与挑战并存， 在成绩面前我们也看到工作中 仍然存在很多问题和不足， 必须要认真总结分析， 在发展中通过逐步 深化改革来解决。 稳定是企业发展的前提， 改革与创新是企业发展的 不竭动力，也是我院提升综合实力 ;不断丰厚干部职工福利待遇 ; 实现 打造名牌企业 ; 回报社会这些目标的唯一途径。

3、因此，我们必须树立 科学的发展观，运用“改革，发展与稳定”的理论和方法来总结过去， 谋划未来。1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。 我院及所属各专业各部 门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要 根据各专业的特点，发展情况，综合生产计划的实际需要，灵活的选 用，购置和引进， 保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发 展过程中， 应考虑探索设备资产的多元化， 院投入设备资产应着重在 技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续发展，提高企业核心竞争 力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的 生产设备和工具类设备 （如车辆 ） ，可以制定政策利用社会资金，

4、职工 资金或职工入股的形式配置和购置。 前几年我院在资产多元化方面有 所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续 性以及管理不到位等原因造成的。 国家确定的企业改革方向是建立现 代企业制度 ;勘察设计单位改革方向是科技型企业 ; 我院改革与发展 的瓶颈也在于此。 我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞 争力的产品上。因此， xx 期间，我们在按照企业发展战略进行重点投入同时，加快资产多元化的改革步伐。2. 建立和健全设备合理使用的各项规章制度， 为实现技术与劳务 分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求， 建立和健全各项规 章制度，例如：岗位责任制、设备操作规程、计划

5、预防修理制度、维 护保养制度、 交制度等。严格执行这些规章制度， 是合理使用设备， 降低使用成本的重要保证。 xx 年继续在岩土专业勘察专业搞好设备 责任制的落实工作： 岩土各公司在内部实行技术与劳务分离， 要着重 培养一批责任心强，高技能，有一定管理水平的设备与劳务管理人才， 使设备管理专业化。 逐步向设备与劳务管理实体过度， 实现技术与劳 务分离。加强项目管理和项目核算，形成以项目管理为主体，设备服 务为保障的施工与管理体系。 建立实际有效的管理机制， 研究和制定 各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从而提 高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我发展的 企

6、业之路。勘测专业，在以有工作的基础上， 要进一步科学核算成本， 加强班组责任制建设和考核。 大力推进新型， 先进仪器设备的开发和 使用，为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗 3. 加强资产的基础管理， 运用资产生命周期管理方法， 实现集约型管理。 资产生命周期管理包 括了对资产的采购、跟踪、 维修保养以及出让四个阶段的管理。企业 资产生命周期管理不仅可以降低维修成本、 提高维修效率和设备完好 率等，更可以改善我院经济的运行状况、 提高利润率以及资产回报率。 结合我院的情况， 在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个基础， 围 绕一条主线，既：以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为基础 ; 以工作计划的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、 预防性维修、预测性维修、 技术改进几种模式进行管理，以提高维修 效率、达到降低总体维护成本为目标。将采购管理、库存管理、折旧 管理、维修管理集成在一个数据充分共享的信息系统中， 按照权责明 确，分层管