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文档简介

1、环卫作业服务检查考评标准(一)(日常质量检查考评标准)考评 项目考评内容扣分标准组织 管理严格按规定穿戴工作服、反光背心、反 光袖套、反光帽,不得赤膊、赤足、敞 胸、穿背心、上衣不扣钮扣等。作业时 必须佩戴上岗证。1、无佩戴上岗证,每人次扣 1 分。2、不穿反光衣和工作服的,每人次扣 1 分,不穿反光 帽、戴反光袖套的,每人次扣 0.5 分,反光衣、反光帽 残旧影响观瞻的每人次扣 0.5 分。3、赤膊、赤足、敞胸、穿背心、上衣不扣钮扣、 穿拖鞋清扫作业,违者每人次扣 0.5 分。做好出车前检查工作,确保环卫作业车辆正常安全运作。车辆带故障上路, 在工作过程中出现故障, 未及时安排 车辆完成任务

2、,每次(处)扣 1 分。质 量 管 理清 扫 质 量按规范作业要求做好道路清扫保洁工 作,确保做到“五无五净” 。 五无:无堆积物;无果皮纸屑;无砖瓦 土石;无污泥积水;无痰涕。 五净:路面净;果皮箱净; 道边石牙净; 沙井、沟眼净;树眼周围净。1、未按照作业时间完成大扫,每 500 平方米扣 1 分。 2、沙井、沟眼有垃圾堵塞现象每次扣 0.2 分。 3、道边石牙有明显青苔、杂草的;每发现一宗扣 0.5 分。 4、将垃圾扫(倒)入雨水井内、绿地或其他地方的发 现一宗扣 0.5 分。5、道路被严重污染未及时发现处理的一处扣 0.5 分。 6、树眼周围有成堆垃圾、纸盒、塑料袋、烟头的,扣0.5分

3、。7、绿化带有明显垃圾每宗扣 0.2 分。8、 500 平方米路面内,烟蒂、果皮、纸屑、塑料袋、 砖瓦石块等废弃物总量,超过以下标准的,每件扣 0.5 分;(果皮、纸屑、塑料袋等杂物以火柴盒大小为准, 小于火柴盒的,每两块按一件算) ; 1 平方米路面内, 尘土量超过以下标准的 , 每超 50%扣 1 分。保洁 等级果皮等其它杂 物(件 /500 )烟蒂(个 /500 )尘土量 ( g/ )一级4220二级6435三级8555考评 项目考评内容扣分标准质 量 管 理清 洗 质 量1、清洗、洒水车辆作业时要文明驾驶 和文明作业,遵守交通规则,限速 10km/h 以内,并应亮警示灯、 鸣报警号;

4、道路污染要及时清理冲洗,做到路面见 本色,无污迹、泥沙和污水积存,雨水 口不堵塞。2、一级路机动车道路面、 道牙边每两天 冲洗一次,人行道每周冲洗一次。二级 路机动车道路面、道牙边每四天冲洗一 次,人行道每半月冲洗一次;三级路机 动车道路面、道牙边每周冲洗一次,人 行道每月冲洗一次。1、道路本色呈现率未达标 , 每发现一宗扣 1 分;如有扬 尘每发现一次(处)扣 1 分。2、未按规定落实作业冲洗频次,每发现一宗扣1 分。作业 管理1、清扫保洁人员、环卫机械化作业应 按合同规定时间作业,每日两大扫和按 道路等级时间要求完成连续性保洁。 机械化清扫作业时间:早上 0: 00-7 : 00,下午 1

5、2:00-15 :00;冲洗时间: 早上 0:00-7 : 00;垃圾清运时间:早 上 9: 00 前,下午 6 时前完成两大扫的 垃圾清运任务。 2、环卫工人应着重对 路面、人行道、道牙、雨水口、树眼等 处进行清扫。3、环卫工人保洁时应巡回走动,清理 路面的纸屑、 饮料瓶等垃圾, 做到勤走、 勤看、勤扫,确保路面整洁。1、清扫保洁人员迟到、早退、离岗(以上下班时间前 后 15 分钟计),每人次扣 0.5 分。2、不按规范作业发现一宗扣 0.5 分;清扫保洁人员有 明显怠工、偷懒现象,发现一宗扣 0.5 分。设施设 备管理1、车容整洁,车体外部无污垢,标志 清晰。2、工具房、垃圾转运站管理到位

6、。3、工具存放在合适位置,摆放整齐。4、果皮箱干净整洁,应放置垃圾袋并 每天擦洗,垃圾溢满及时清理。1、车容不洁,车体外部有明显污垢,标志不清晰,每 辆次扣 1 分。2、有工具房的路段手推车不进屋每发现一处扣 1 分。 3、占用工具房摆放其它杂物发现一宗扣1 分;垃圾转运站管理不到位, 地上堆积垃圾、 蝇蛆较多, 发现一宗 扣 1 分。4、手推车、扫把摆放不整齐或手推车残旧影响观瞻, 每发现一宗扣 1 分。5、工具房、 垃圾转运站周边环境好, 发现周边环境差, 每宗扣 1 分。6. 车辆拖挂杂物废品的每宗扣 1 分。7、果皮箱有明显污迹、 积存旧垃圾, 每发现一宗扣 0.5 分。合计 (总分

7、100 分)得分 =100 分- (各项扣分合计)日常考核为每日进行一次考核,考核分数低于 95 分时 启动扣分扣款机制, 95 分以下,每 0.5分扣 100 元,考 核单位对考核成绩和扣分扣款情况直接输入数字化城 管系统,并在数字化城管电脑系统和手机系统显示扣分 扣款情况。环卫作业服务检查考评标准(二)(日常 GPS 检查考评标准)考评 项目考评内容扣分标准1环卫工人 GPS定位1、环卫工人 GPS定位显示每少于一人扣 1 分。2环卫车辆 GPS定位1、 环卫作业车辆 GPS定位显示车辆每少一台扣 3 分;2、 环卫作业车辆 GPS定位显示车辆作业频次每少一次 扣 1 分;3、 环卫作业车

8、辆 GPS定位显示车辆作业时速超范围每 次扣 1 分;4、 环卫作业车辆 GPS定位行车录像显示车辆作业时出 车不出工,每次扣 1 分。合计(总分100 分得分 =100 分 - (各项扣分合计)考核为每日进行一次考核, 考核分数低于 100 分时启动 扣分扣款机制,每 1 分扣 200 元,考核单位对考核成绩 和扣分扣款情况直接输入数字化城管系统, 并在数字化 城管电脑系统和手机系统显示扣分扣款情况。作业服务检查考评标准(三)(月度检查评分标准)考评项目考评内容扣分标准安全生产1、各市政道路清扫单位必须有完 整的安全生产管理制度,明确具 体责任人2、各市政道路清扫单位必须制定 员工岗前培训计

9、划并抓好培训; 3、各市政道路清扫单位每月至少 组织工 人进行一 次安 全教育 培 训;4、各市政道路清扫单位应每月进 行一次安全检查,无重大安全责 任事故发生。1、没有安全管理制度或管理制度不完 善或没有指定责任人, 每发现一次扣 1 分。2、无培训计划扣 1 分;3、缺一次培训扣 1 分; 4、缺一次安全检查扣 1 分; 5、发生重大安全事故,全责每宗扣 5 分,次责每宗扣 2 分;一般事故,全 责每宗扣 2 分,次责每宗扣 1 分。员工保障1、用人单位必须按规定为工人购 买养老保险、医疗保险、工伤保 险、失业保险,深户员工还须购 买生育险;2、用人单位支付工人工资不能低 于当年 深圳市人

10、 均最 低工资 标 准;3、执行劳动法有关员工保障 的其他规定。1、未按规定给工人购买保险,每人每 项扣 0.5 分;2、支付工人工资未达到当年深圳市人 均最低工资标准,每人扣 1 分;3、未执行劳动法有关员工保障的 其他规定每人每项扣 1 分;4、聘用及辞退未登记的,发现一宗扣0.5 分;5、发现拖欠工资一个月的扣 3 分。组织管理必须按合同要求配置作业人员, 作业人员花名册要上报甲方。路段人员不足并未报告甲方说明事 由,缺失每人次扣 1 分。有完整的项目管理、作业管理和 检查考评制度等管理制度,做到 每日有台帐,每月有履约报告, 每月 5 日前对项目自查和履约情 况上报甲方。未按规定,每宗

11、扣 1 分。积极主动完成甲方交办的其他工 作。未按规定,每宗扣 1 分。加强队伍管理,关心作业人员的 生产、生活,并做好维稳工作, 避免发生企业员工上访到甲方或 其他部门。发生员工上访事件,每次上访人数达10 人以下,扣 3 分;10 人以上、 30 人 以下,扣 6 分; 30 人以上,扣 10 分。媒体监督无新闻媒体曝光事件发生。出现重大环卫作业问题被新闻媒体曝 光的,情节较轻的,每宗扣 0.5 分; 情节较重的,每宗扣 1 分;情节严重 的,每宗扣 2 分。市民监督无有责投诉事件发生。市民投诉案件,经确认为有责的,每 宗扣 0.5 分。上级监督不出现市、区、办事处环卫主管 部门检查通报的

12、问题。出现问题被市、区、办事处环卫主管 部门检查通报的,纳入月检发现问题 从重扣分。不出现市、区、办事处环卫主管 领导督办的问题。出现问题被市、区、办事处环卫主管 领导督办的,每宗扣 1 分。不出现市主要领导点名批评的问 题。出现问题被市主要领导点名批评的, 每宗扣 2 分。投诉案件 处理情况普通投诉案件,在规定时限内处理完毕(投诉案件处理时限参照 数字化城管环卫事件处理时限)。案件未在规定的时限内处理完毕的, 每宗扣 1 分。受专项督办的投诉案件,必须在 规定的时限内处理完毕。案件未在规定的时限内处理完毕的, 每宗扣 2 分。市容考核深圳市市容环境综合考核及市容环境 综合考核竞赛环卫检查成绩

13、暗检每扣 0.1 分相关责任单位扣 1000 元,合计(总分 100)得分=100 分- (各项扣分合计)日常考核为每月进行一次考核,考核 分数低于 95 分时启动扣分扣款机制, 95分以下,每 0.5 分扣 1000元,考核 单位对考核成绩和扣分扣款情况直接 输入数字化城管系统,并在数字化城 管电脑系统和手机系统显示扣分扣款 情况。环卫作业服务检查考评标准(四)(月度市容考核检查考评标准)考评 项目考评内容扣分标准1市容考核环卫项目检查明查成绩明检每扣 0.1分相关责任单位扣 2000元,每扣 0.1 分对 应本项目为扣 1 分 ,以此类推。2市容考核环卫项目检查暗查成绩暗检每扣 0.1分相关责任单位扣 1000元,每扣 0.1 分对 应本项目为扣 1 分 ,以此类推。合计(总分100 分得分 =100 分 - (各项扣分合计)考核为每月进行一次考核, 考核单位对考核成绩和扣分 扣款情况直接输入数字化城管系统, 并在数字化城管电 脑系统和手机系统显示扣分扣款情况。4 项综合得分 = 日常质量得分 40%+日常 GPS 得

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