大众汽车集团潜在供应商评价

1、基于Formel-Q第七版 Author：Rudy.Kuo Mail： Mobile Phonefirst edition keep moving keep moving 1.1系统结构 keep moving 1.2建立评价系统的目的 特殊产品组件的需求特殊产品组件的需求确定备选供应商和供应商确定备选供应商和供应商 提供IATF承认的TS16949TS16949证书或证书或VDA6.1VDA6.1证书证书 采用类似于VDA6.3VDA6.3和和VDA6.5VDA6.5的方法 考虑大众外购件的特殊要求特殊要求（产品、过程、检验技术） 确定质量能力为目的的过程审核只能由

2、大众的审核员审核员执行 有评估的权力有评估和选择的权力 进一步进一步的评审在产品开发/过程开发以及批量生产时进行 keep moving 1.3评价系统运用的时机 新产品，但从未进行过评审的供应商新产品，但从未进行过评审的供应商 签发新零件生产合同签发新零件生产合同/批量零件生产合批量零件生产合 同之前同之前 原则上原则上要求供应商及分供方提供质量能 力证据 证据获得渠道：供应商调查表、供应商自审供应商调查表、供应商自审、补充过程审核和潜在供潜在供 应商评价应商评价 在B2BB2B平台上获得准则和要求，报价时应考虑这些 C级级以上才可获得订单。有义务在SOP之前达到A级 Sop: start

3、of production keep moving 1.4评审后责任 体系体系审核审核 TS16949TS16949或或VDA6.1VDA6.1证书内、外部审核结果 如没有，给出计划提交已实施的整改计划 协商下步行动确认和沟通 大众要求时大众要求时 提 供 keep moving 1.5评审的构成 总评审总评审 自自 审审 过过 程程 审审 核核 产产 品品 审审 核核 供供 应应 链链 评评 审审 具具 体体 产产 品品 或或 项项 目目 质质 量量 能能 力力 评评 价价 keep moving 1.6评审定级结果和后续行动 审核结果审核结果 分析原因分析原因确定措施确定措施 确定责任确定

4、责任 人人 确定完成确定完成 日期日期 实施计划实施计划 验证有效验证有效 性性 重新评估重新评估 和定级和定级 P D C A keep moving 1.7质量评价准则（Formel-Q）的应用范围 SL:自审 ULM：分供应商管理 POT：潜在供应商评价 VA:过程审核和产品审核 keep moving Please tell me 合同中是否包含质量协议？ 是否必须通过TS16949或VDA6.1认证才可进入SOP 为什么在供应商选择阶段不采用VA（过程审核和产品 审核）? keep moving keep moving 2.1评价对象 VDA6.3 采购部门确定的零组件及相关过程采购

5、部门确定的零组件及相关过程 未知的供应商（申请者）未知的供应商（申请者） 未知的场所和技术未知的场所和技术 竞标厂商竞标厂商 方法方法 对对 象象 不一定不一定 和合同和合同 挂钩挂钩 可能终止合作可能终止合作 负面的评价负面的评价 keep moving 2.2评价前需要提供的资料 keep moving 大大 众众 供应商调供应商调 查表查表 自我审核自我审核 质量技术质量技术 要求要求（可能时）（可能时） 评审时提供这些资料所描述的相关的过程和文件评审时提供这些资料所描述的相关的过程和文件 评价的 一部分 评审前提供给大众 2.2评价前需要提供的资料 2.2.1供应商调查表 供应商调查表

6、主要是了解供应商的情况 keep moving 如： 公司规模公司规模 经营范围经营范围 主要市场主要市场 财务状况财务状况 认证认可认证认可 员工情况员工情况 主要设备主要设备 专利申请专利申请 等等等等 2.2评价前需要提供的资料 2.2.2自我审核（P2-P7) keep moving 2.2.2自我审核（P2-P7) 2.2.2.1自我评审的方法 keep moving 2.2.2.1.1评审计划 keep moving keep moving 2.2.2.1.2评审委托 keep moving 2.2.2.1.3评审准备 keep moving 2.2.2.1.4评审落实 2.2.2

7、.1.5评价 keep moving 2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法 2.2.2.1.5.1.1单项评价方法 keep moving p基本上：四分之三的要求 被得到落实，并且不存在特定的风险 p没有评价的问题必须说明 p每个项目必须要求三分之二的问题被评价 p风险导向问题一旦出现不符合项，定位于非常严重 2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法 2.2.2.1.5.1.2项目评价 keep moving 2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法 2.2.2.1.5.1.2项目评价 keep moving 项目评价计算方法项目评价计算方法 2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法 2

8、.2.2.1.5.1.3总体评价 keep moving 2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法 2.2.2.1.5.1.3定级 keep moving 当EG90，从A降为B的理由 u一个单项或项目80% uP6子项80% u有一个带*项目评为4分 u有一个问题评为0分 u对基本出发点的评价70% 当EG80，降为C的理由 u一个单项或项目70% uP6子项70% u有一个带*项目评为0分 keep moving 2.2.2.1.6结果展示 2.2.2.1.7后续工作及完成 keep moving keep moving 2.2评价前需要提供的资料 2.2.3质量技术要求（QTR) 大大

9、众众 不是强制的不是强制的 QTR 如：如： 硬度硬度 强度强度 韧性韧性 .等等 2.3评价流程 keep moving 评评 价价 流流 程程 条例条例 方法方法 报告和整报告和整 改计划改计划 VDA6.3 中P1条例 可以考虑Formel-Q的补充要求（询价资料基础上） 类似VDA6.3 评价准则（红黄绿灯） 场所方行场所方行 制定强制性整改计划 约定的期限内完成 SOP之前验证（自审）整改的有效性，并申报 指被评估的场所可以SOP，但其能力还需在大众 的产品批量生产中验证。 2.3.1审核条款 keep moving keep moving keep moving keep movi

10、ng keep moving keep moving 表格说明： （1 1）PV PV 过程责任；（必须有一名相关的负责人对过程负责） （2 2）ZI ZI 以目标为导向；（考虑到顾客要求为前提，以目标为过程导向） （3 3）KO KO 沟通；（重要的信息及时全面的提供给相关人员） （4 4）RI RI 以风险为导向；（识别过程中的风险并加以考虑） （5 5）阴影部分提问：具有产品和过程特殊风险的带“ * * ”的提问； （6 6）带“ * * * ”的提问：在潜力分析（P1P1）范围内至少要提问 keep moving 2.3.2评价方法 keep moving 2.3.3报告和整改计划 相应措施相应措施 大众大众 报告、整改计划报告、整改计划 组织组织 组织组织发订单发订单 实施实施（约定时间内） （约定时间内） 有义务有义务 通通 过过 自自 审审 验验 证证 SOP前主动提交 2.3.4场所放行 keep moving 未知的供应商（申请者）未知的供应商（申请者） 未知的