[二级建造师考试密押资料]建设工程施工管理模拟224

1、二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟224二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟224建设工程施工管理模拟224一、单项选择题问题:1. 下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是_。A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作答案:C解析 建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，故选项A错误。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。故选项B错误。编制项目建议书属于决策阶段的任务，编制设计任务书属于设计准备阶段的任务。故

2、选项D错误。问题:2. 施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不能作为施工方的是_。A.仅提供施工劳务的参与方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.建设项目工程总承包方答案:D解析 施工方是承担施工任务单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。问题:3. 项目管理中最重要的任务是_。A.安全管理B.进度管理C.合同管理D.费用管理答案:A解析 安全管理是项目管理中最重要的任务。问题:4. 在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应

3、是_。A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图答案:B解析 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门或组成元素之间的指令关系；工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系；合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。它们均不同于项目结构图，只有后者才能对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故本题中的工作所采取的组织工具应是项目结构图。问题:5. 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向工作部门可以是_。A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部答案:B

4、解析 一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。问题:6. 关于工程变更的指示，正确的是_。A.工程变更指示的发出只有书面形式B.一般情况下要求用口头形式发布变更指示C.若由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应按合同规定要求工程师书面认可D.任何时候，承包人都要无条件地执行工程变更的指示答案:C解析 工程变更指示的发出有书面和口头两种形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示。如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应根据合同规定要求工程师书面认可。除非工程师明显超越合同权限，否则承包人

5、应无条件地执行工程变更的指示。问题:7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由_决定。A.施工企业B.监理单位C.政府建设行政主管部门D.业主答案:A解析 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由施工企业自主决定。问题:8. 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险识别的任务是_。A.识别施工全过程存在哪些风险B.识别哪些风险可以控制C.识别施工全过程风险量的大小D.制定风险管理方案答案:A解析 风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与施工风险有关的信息、确定风险因素和编制施工风险识别报告。问

6、题:9. 项目管理目标责任书应在_之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A.项目实施B.项目完工C.项目批准D.项目验收答案:A解析 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。问题:10. 在工程项目施工中，_处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。A.总监理工程师B.建设单位代表C.项目经理D.企业法人答案:C解析 项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。问题:11. 建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是_。A.岩土地质条件和水文地质条件B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.施工机械操作人员的知识、经验和能力D

7、.事故防范措施和计划答案:C解析 组织风险包括：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。问题:12. 针对项目风险而采取的相应对策指的是_。A.风险识别B.风险响应C.风险评估D.风险控制答案:B解析 风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。问题:13. 下列建设工程项目进度控制工作中，属于设计方进度控制任务的是_。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作进度D.编制供货进度计划答案:B解析 选项A属于业主方进度控制的任务，选项C属于施工方进度控制的任

8、务，选项D属于供货方进度控制的任务。问题:14. 某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第15天，最早开始时间为第9天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第13天；工作A与工作B、C的时间间隔均为4天，则工作A的总时差为_天。A.3B.7C.8D.10答案:B解析 总时差指不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。A工作的总时差=A工作的自由时差+min(其紧后工作总时差)=4+min(15-9，16-13)=7。问题:15. 根据建设工程监理规范(GB 503192000)，建设工程在进行钢结构安装工程时，施工企业应在进行施工前_h，书面通知项目监理机

9、构安排旁站监理。A.12B.24C.36D.48答案:B解析 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。问题:16. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)施工中建筑材料在运输装卸过程中不可避免的损耗应计入建筑安装工程_。A.材料费B.规费C.措施费D.企业管理费答案:A解析 材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品、工程设备的费用。包括：(1)材料原价；(2)运杂费，指材料、工程设备自来源地运至工地

10、仓库或指定堆放地点所发生的全部费用；(3)运输损耗费，指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗；(4)采购及保管费，指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。问题:17. 运用动态控制原理控制施工成本时，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。相对于施工成本规划而言，实际值是指_。A.工程合同价B.实际施工成本C.投标价D.实际支付的工程款答案:B解析 施工成本的计划值和实际值是相对的。施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；(4)工程合同

11、价与实际施工成本中的相应成本项的比较；(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。问题:18. 下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是_。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案C.调配并管理进入工程项目的生产要素D.行使企业法人的一切权力答案:C解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合

12、同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。问题:19. 根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序的工时消耗等资料进行测定，再对所获得的资料进行科学的分析而制定人工定额的方法属于_。A.技术测定法B.经验估计法C.理论计算法D.比较类推法答案:A解析 技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。问题:20.

13、可以作为确定建设项目投资额的依据的是_。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.投资估算指标答案:C解析 概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。问题:21. 工人在正常施工条件下，为完成一定产品所消耗的时间是_，也是制定定额的主要根据。A.损失时间B.有效工作时间C.必需消耗的时间D.基本工作时间答案:C解析 必需消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品所消耗的时间，也是制定定额的主要根据。问题:22. 工人王某在正常的施工条件下进行砖墙砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是_。A.天气炎热，在砌筑过程中多次到取水处打水的时间B.砂浆没有按时运抵工作面而引

14、起停工的时间C.王某对经过检验不合格的部位重新砌筑用的时间D.由于工地停水使砌筑无法进行所消耗的时间答案:A解析 施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。问题:23. 合同价款调整时，因发包人原因导致工期延误，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的_。A.较高者B.较低者C.平均值D.实际进度日期价格答案:A解析 因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与

15、实际进度日期两者的较低者。问题:24. 发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由_作为招标人。A.发包人B.承包人C.监理人D.政府主管部门答案:B解析 发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由承发包双方依法组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由承包人作为招标人，但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。问题:25. 某工程实施期间，设计图纸与招标工程量清单的项目特征描述不符，且由此引

16、起工程造价增减变化，该项目综合单价应按_。A.合同综合单价B.实际施工的项目特征重新确定的综合单价C.招标工程量清单的项目特征确定的综合单价D.投标工程量清单的项目特征确定的综合单价答案:B解析 承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减的，应根据实际施工的项目特征按相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。问题:26. 用来分析各种因素对成本的影响程度的施工成本分析方法是_。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法答案:B解析 因素分析法又称

17、为连环置换法，用来分析各种因素对成本的影响程度。问题:27. 工人工作时间消耗定额中，_是与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。A.必需消耗的时间B.辅助工作时间C.损失时间D.基本工作时间答案:C解析 损失时间与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺陷有关，与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。问题:28. 通过_，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。A.成本核算B.成本预测C.成本分析D.成本考核答案:B解析 通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选

18、择成本低、效益好的最佳成本方案。问题:29. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制_论证总进度目标实现的可能性。A.总进度纲要B.总进度规划C.招标文件D.实施性进度计划答案:A解析 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。问题:30. 控制性施工进度计划编制的主要目的不包括_。A.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证B.确定施工的总体部署C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标答案:C解析 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证；对进度目标进行分解，

19、确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)作为进度控制的依据。问题:31. 房屋建筑工程的主体结构工程在混凝土浇筑时，需要旁站监理。根据建设工程监理规范(GB 503192013)，施工企业至少应当在混凝土浇筑前_小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。A.24B.36C.48D.60答案:A解析 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。问题:32. 根据建筑安装工程费用项目组成(建

20、标201344号)，下列费用中，属于材料费的是_。A.施工机械折旧费B.运输损耗费C.仪器仪表使用费D.固定资产使用费答案:B解析 材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括：(1)材料原价；(2)运杂费；(3)运输损耗费；(4)采购及保管费。选项A、C属于施工机具使用费，选项D属于企业管理费。问题:33. 某建设工程项目采用项目总承包模式，则该项目的总进度目标由_控制。A.业主方B.总承包方C.设计方D.监理方答案:A解析 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实

21、施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。问题:34. 下列关于建设工程项目施工进度计划和施工企业编制的施工生产进度计划的说法，正确的是_。A.项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定B.施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划答案:C解析 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。

22、(1)施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴，包括企业年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等；(2)建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。包括施工总进度计划、子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划、项目施工的年度施工计划等。问题:35. 某实施监理的工程项目施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程量以监理工程师计量的结果为准，工程保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为30万元

23、。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款30万元，第二个月完成工程款55万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为_万元。A.29.1B.30C.53.35D.82.45答案:D解析 第一月完成工程款：30万元，本月应付款：30(1-3%)=29.1万元30万元，不签发付款凭证。第二月完成工程款：55万元，本月应付款：55(1-3%)=53.35万元，29.1+53.35=82.45万元30万元，则第二月应签发的实际付款金额为82.45万元。二、多项选择题问题:1. 某建设工程项目将所有施工任务分包给某施工分包商，则下列项目管理工作中，属于该施工分包商的项目管理任务的有_。A.施工安全控制B

24、.施工合同管理C.施工信息管理D.施工文化管理E.施工进度控制 A B C D E答案:ABCE解析 施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)与施工有关的组织与协调。问题:2. 关于建设项目管理职能分工的说法，正确的有_。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用与内容相同，属于国内外不同名称B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理D.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表E.管理职能分工表一般只反映项目经理的工作任务 A B C

25、D E答案:BCD解析 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。故选项A、E错误。问题:3. 下列有关施工组织设计的表述，正确的有_。A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.施工组织总设计是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计的依据C.合理安排施工顺序属于施工组织设计中进

26、度计划部分的内容D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E.指导全局性施工的技术和经济纲要是施工总进度计划 A B C D E答案:AD解析 单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。故选项B错误。合理安排施工顺序，是施工组织设计的编制原则。故选项C错误。施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。故选项E错误。问题:4. 根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，项

27、目经理的职责有_。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.主持编制项目管理实施规划D.进行整个项目的利益分配E.组织项目的检查、鉴定和评奖申报工作 A B C D E答案:ABC解析 项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责；(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；(3)对资源进行动态管理；(4)建立各种专业管理体系，并组织实施；(5)进行授权范围内的利益分配；(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。问题:5. 下列费用中属于建筑

28、安装工程费用中企业管理费的有_。A.技术开发费B.投标费C.法律顾问费D.业务招待费E.地方教育附加费 A B C D E答案:ABCD解析 地方教育附加属于税金。问题:6. 在制定机械工作时间时，必需消耗的时间包括_。A.有效工作时间B.低负荷下工作时间C.多余工作时间D.不可避免的无负荷工作时间E.工人休息时间 A B C D E答案:ADE解析 必需消耗的时间包括有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间和不可避免的中断时间。工人休息时间属于不可避免中断时间。问题:7. 停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间两种。其中施工本身造成的停工时间是由于_等情况引起的。A.施工组织不善B.材料供应不及时C.工作面准备工作做得不好D.工作地点组织不良E.水源、电源中断 A B C D E答案:ABCD解析 施工本身造成的停工时间是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等引起的停工时间。问题:8. 某工程实行招标，该工程合同价款的约定应遵循的规定包括_。A.应在中标通知书发出之日起30天内在书面合同中约定B.合同价款由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件约定C.合同约定不得违背招、投标文件中的实质性内容D.招标文件与中标人投标文件不一致的地方以投标文件为准E.合同约定可以对中标人投标