内部员工转岗管理规定23968

1、1 目的 为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。2 适用范围公司全体员工3 参考文件无4 名词定义5 权责51 本规定制修废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。52 本规定由人力资源部负责组织实施和解释。6 内容61 因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动611 因工作需要或员工因确有困难提出变动岗位的，应填写员工岗位调动申请表 ，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。612 人力资源部对员工岗位调动申请表进行审核，并填写学历、教育培训、考 绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。6 13 转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确认是否同

2、意转岗。614 人力资源部将员工岗位调动申请表送拟调部门主管、分管高级主管及总经 理签字同意后执行。6 2 公司因内部招聘发生岗位变动621 在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，用人部门应参照公司 PN 1801招募员工规定的要求，提出招募员工报告，呈高级主管核准后，交人力资源部办理 补充人员及招聘事宜。622 根据工作需要新增岗位的，用人部门应参照公司PN 18-01招募员工规定的要求，提出招募员工报告，呈总经理批准后，交人力资源部办理招聘事宜。6 2 3 公司内部没有满足招聘条件的人员时，人力资源部报总经理批准后向社会公 开招聘。6 2 4 人力资源部接到需求报告后，及时组织应聘人员

3、参加需求岗位知识考试及面 试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。6 25 人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。6 3 富余人员转岗。6 1 1 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安 排到缺员部门。6 12 人力资源部根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核，并择优录用。6 13 人力资源部将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。6 4 转岗试用期考核641 转岗人员上岗后实行一个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作 绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者（不满 70 分 ）退回人力资源部或经用人单位延长 1-2 个月试用期后，经考核

4、仍不合格的退回人力资源部。642 转岗人员上岗后在一个月试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门 退回人力资源部的， 人力资源部会给予再次安排工作岗位机会， 仍考核不合格的， 由人力资 源部根据实际情况考虑解除劳动合同。7报告和记录表式PN 17： 员工岗位调动申请表PN-80 :员工转岗试用期考核表 附件一:员工岗位调动申请表以下由申请人自己填写申请日期： 年 月曰姓名工号性别身份证号家庭住址以下由申请人所在部门主管填写现 任 部 门、/A. 意 见部门主管意见：同意不同意（以下内容必须填写）现部门：拟调部门：现工序：（工序编码：） 现岗位：（岗位编码：）拟调工序：（工序编码：）拟调岗

5、位（工序编码：）理由：签名：以下由人力资源部培训处负责填写学历所学专业毕业学校 :毕业时间进司时间培教 训育培训处以下由人力资源部人力资源处填写近三 年考 核及 奖励奖励：惩罚：人力资源 处意见考核:年档；年档；年档心理 素质 测评智力 (IQ)言语/等级数学/等级图形/ 等级空间/等级创造/等级速度/等级准确/等级协调/等级气质/等级效度以下由人力资源部薪资处填写转岗后薪资 变动情况岗位工资增加额：元；岗位工资减少额：元冲减 保留 工资元薪资处人力资源 处意见以下由转岗本人填写转岗本人意见：同意不同意理由： 签名以下由拟调部门主管/高级主管填写附件二:员工转岗试用期考核表转岗日期：年 月曰部

6、门姓名工号J-JU /亠冈位项目考核内容最高评分初核 评分复核 评分初核评语工作 绩效工作效率咼，具有卓越创意30签名：能胜任工作，效率较标准咼26工作不误期，表现符合要求21勉强适任工作，无甚表现16工作效率低、时有差错10工作 能力具有丰富的专业知识和技能，并能充分发挥完成任务20具有相当的专业知识和技能，能顺利完成任务17具有一般的专业知识和技能，能符合职责需要14专业知识和岗位技能不足，影响工作进展11缺之专业知识和冈位技能，无成效可言7责任 感有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作20具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作17尚有责任心，能如期完成任务14责任心不强，需要有

7、人督促，方能完成工作11复核评语欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作7签名：品德 言行品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模10品性诚实、言行规律8言行尚属正常、无越轨行为7固执己见、不易与人相处5品行不佳，言行粗暴3协调 合作善于协调，能自动自发与人合作10乐意与人协调、顺利达成任务8尚能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作发生困难5无法与人协调，致使工作无法进行3成本 意识成本意识强烈、能积极节约，避免浪费10具备成本意识，尚能节约8考核得分尚具成本意识，尚能节约7缺之成本意识，稍有浪费5成本意识欠缺，以致常有浪费3评定总分100办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度

8、规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义 1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁

9、、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒