港口物流学第10章

1、作者 ： 责任编辑：黄兆宁 出版日期：2010年8月 IDPN: 308-2010-68 课件章数：11 本章教学要求本章教学要求 1、了解港口库场管理的功能、类型及主 要内容； 2、掌握港口库场堆存计划于作业的基本 程序与方法。 课时安排 2课时左右 10.1.1 港口库场的定义、功能与类型港口库场的定义、功能与类型 （1）港口库场的定义 港口库场是指港口为保证货物换装作业正 常进行，防止进、出口货物灭失、损坏而 提供的用于贮存与保管货物的仓库、货棚、 堆场、货囤、筒仓和其他建筑物的总称。 它是港口的极其重要的组成部分之一，也 是整个运输过程中不可缺少的重要环节。 （2）港口库场的功能 在现

2、代港口物流系统中，大批货物要从各地发货人那里运 送到港口。由于货物种类繁多，运往的地点不同，因此这 些到港等待装船的货物事先要在港口不同仓库、堆场进行 集中和组合；进口货物抵港卸载，许多货物来不及由铁路、 公路或水路中转出去，这些货物也需要在港口库场贮存。 因此，港口库场在现代运输组织中是不可缺少的，它具有 重要的作用。港口库场的功能主要有以下几个方面： 货物的集散功能 调节与缓冲功能 实施货运作业的功能 保管货物的功能 （3）港口库场的类型 每个港口都拥有一定数量及不同种类的仓库和货场，港口 库场的种类可以从建筑特征、库场所处的位置和所保管的 货物类别等方面来进行分类。 按建筑特征可分为露天

3、货场、货棚、仓库、货囤等 按库场所处的位置可分为前方库场、后方库场等 考虑到货物通过港区库场有几种形式，如进口、出口、 中转等，为了取得较好的经济效益及便于组织管理，对大 型港口还可考虑设置进口库场、出口库场及中转库场 按所保管的货物类别还可分为普通库场及煤场、矿石堆 场、仓库、油库、冷藏库、危险品仓库等 10.1.2 港口库场管理的主要内容 （1）港口库场的任务 负责货物的收发、承担货物的保管 加强库场的疏运、确保库场通畅 （2）港口库场管理的基本目标 第一，建立切合实际的有效管理制度，对库场实行计划管 理，标准化管理，使整个库场处于良好的管理状态； 第二，使用科学的管理方法，以充分利用库场

4、的堆存能力， 加速库场周转，扩大库场的通过能力，确保进出口货物畅 通无阻； 第三，完善库场的货运作业，按照货运规章的要求，正确 处理有关票证和单证，做好信息储存，查询和统计工作； 第四，采取正确的技术措施，完善库场的护货设施，以保 证人库货物的完好无损。 （3）港口库场管理的基本工作 库场堆存定额指标管理 库场计划管理 货物入库作业管理 堆码管理 库场货物的保管 货物出库作业管理 库场的安全管理 其他方面的管理 10.2.1 库场堆存面积的计算库场堆存面积的计算 （1）堆存能力 库场的堆存能力，就是库场所能容纳的最大货物堆存量。 库场面积是其堆存能力的主要因素，而货物本身也是一个 重要因素，如

5、货物的装卸特性，即货物的尺码、包装，货 物的体积与重量比，可堆到多高，每票货物之间必须怎样 分隔等。 库场堆存能力不仅受库场堆存面积大小的影响，而且也受 库内堆存货物的自然特性和装卸特性的影响。前方仓库和 堆场的堆存能力主要取决于如下四个因素： 可用堆存面积； 货物的堆垛高度； 货物的积载因素； 亏仓情况。 （2）可用堆存面积 在计算仓库的堆存容量时，首先要计算出它的可 用堆存面积。仓库的可用堆存面积并不是仓库的 地面总面积，而是实际能用于堆货的地面面积。 实际用于堆货面积，是从库场的地面总面积中扣 除一系列不能使用的面积，如货堆间的通道，支 柱、仓库围墙周围的安全空间、办公室，设备的 通道以

6、及预防火警和其他突发事件时用作通路的 安全空间等。 （3）堆垛高度 有效地利用垂直空间常常是增加库场堆存 能力的最简单、最经济的方法之一，垂直 堆垛不足是库场能力未能达到应有指标的 一个主要原因。在保证货物堆垛是安全的、 库场地面承受的载荷不超过许可限度情况 下，尽可能提高货物堆垛高度是提高库场 堆存能力的最有效的方法之一。 （4）积载因素 货物积载因素是货物的体积与重量之比。 （5）亏仓 亏仓是堆存的每票零星货物之间和周围留 出的空间。 （6）货物所需堆存面积的计算 10.2.2 港口库场堆存计划管理 编制库场堆存计划的目的是根据进出口货物的需 要，结合港区现有各类库场的条件和堆存能力， 合

7、理地安排货物的入库时间、入库数量和堆存位 置。 为入库货物合理地安排堆存计划，对满足进出口 货物的需要，充分利用库场通过能力和加速库场 的周转，对提高装卸效率、缩短船舶在港时间和 保证货运质量有重要作用。 （1）库场堆存计划的作用 （2）编制库场堆存计划的要求 最佳搬运路线 最短的距离 最少的装卸和搬运，降低作业劳动强度 满足库场内作业的需要，货物进出库场方便 便于理货和符合安全要求 确保装卸计划的执行，充分利用仓容量和库场 设备 （3）、编制堆存计划 编制月度、旬度堆存计划 首先，要掌握港口或装卸公司在计划期内的库场堆存能力， 即可以使用的仓库和露天堆场在计划期内共能堆存多少货 物。 其次，

8、根据下月（或下旬）将在港口或装卸公司靠泊的船 舶到港计划表，估计出非直取方式的货运量，并且根据下 月（或下旬）将在港口或装卸公司出口的货运计划，估计 出需预先进入库场集中待运的货运量。 然后，利用上述资料进行需求与能力的平衡。最后，根据 平衡的情况，对港口或装卸公司每个堆存区域编制出堆存 计划。 编制日常堆存计划 如果没有堆存计划，工班组长和仓库员就无法知 道该票货物的堆放位置，同时货物堆放的位置是 否正确将在很大程度上影响库场管理目标的实现。 因此，需要在装卸作业开始前就编好堆存计划， 并将计划分送到工班组长和库场管理员手中。 当一艘船的泊位确定后，便可开始编制堆存计划。 编制堆存计划主要确定三个方面的内容：入库量、 出库或入库路线以及各票货物的堆存货位。 库场的货物堆存作业由三部分组成，即货 物的入库作业、货物的出库作业和货物的 保管作业。 （1）货物的入库作业 入库作业包括：入库前准备，货物入库验 收，货物堆码，单据处理。 （2）货物的出库作业 货物出库作业是是库场根据货物出库凭证（提货 单、领料单、调拨单），按其所列的货物名称、 规格、数量和时间、地点等项目，组织货物出库， 登账、配货、复核、点交清理等一系列工