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文档简介

1、重庆市xx小学教学楼维修及运动场改造等环境工程施工组织设计重庆市xx建筑工程有限公司目 录第一章 编制说明第一节 编制说明及依据第二节 总体目标第二章 工程概况及说明第三章 施工部署第一节 施工管理组织机构 第二节 项目管理人员配备情况 第三节 施工作业层的组织形式 第四节 总体施工程序 第五节 施工准备 第四章 进度计划第一节 施工进度计划说明 第二节 施工进度计划 第五章 劳动力的准备第一节 劳动力组织 第二节 劳动力配置计划 第六章 施工机械组织与计划第七章 施工现场总体布置及说明第一节 施工现场总平面布置及说明第二节 施工现场平面管理第八章 结构施工方案第一节 工程施工方法第二节 塑钢

2、窗工程施工方法 第三节 木门工程施工方法第九章 安装工程施工方案第一节 编制说明第二节 电气工程第三节 给排水工程第十章 装饰施工方案第一节 内墙涂料工程第二节 楼地面工程第三节 饰面砖工程第四节 防水工程第十一章 保证质量的技术组织措施第一节 质量目标第二节 质量管理保证体系及组织措施第三节 确保工程质量的技术组织措施第四节 确保工期的技术组织措施第五节 质量薄弱环节的预防措施第六节 使用新技术、新工艺的可行性第七节 分部分项工程的防漏措施第八节 成品保护措施第九节 季节性施工措施第十节 工程回访和维修服务第十一节 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第十二章 安全生产及安全生产管理

3、第一节 安全生产目标 第二节 安全保证体系及组织保证措施 第三节 具体的施工安全管理措施 第十三章 文明施工与环保措施 第一节 文明施工目标 第二节 文明施工组织管理机构 第三节 确保文明施工的技术组织措施 第四节 环境保护及确保周边住户生活的技术组织措施 第十四章 工程施工总承包管理第一节 总承包管理责任和承诺第二节 总承包管理目标 第一章 编制说明第一节 编制说明及依据一、编制范围本施工组织设计的主要编制内容是本次工程招标范围内的所有设计图纸涉及的内容。本设计还将对以后甲方认可分包的分部、分项工程在质量、安全、文明施工、进度等方面编制总包管理计划。二、编制依据1、重庆市xx小学教学楼维修及

4、运动场改造等环境工程维修改造工程项目招标文件;2、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规;3、有关的建筑工程劳动定额及取费定额;4、国务院2001年1月10日颁布的和建设部2000年4月20日颁布的工程建设标准强制性条文;5、重庆市地方法规和有关文件精神;6、施工现场及周边实际踏勘情况。第二节 总体目标一、工程质量目标确保工程质量达到合格。二、工程工期目标总工期:60个日历天三、安全生产与文明施工目标本工程安全生产目标为:在整个施工中杜绝重大伤亡事故,事故(轻伤)发生率控制在0.13%以内。本工程文明施工目标为:确保达到重庆市文明施工样板工地。 在施工中我单位将严格按重庆市文明

5、施工的各项规定和单位内部的形象管理标准来管理整个施工现场,创建一流的文明施工工地,把工地建成景点式施工现场。场内各种建筑材料堆码成垛,实行禁烟无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生。四、服务目标信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,主动接受政府主管部门、业主、监理等方面对本工程的控制与监督。五、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,严格树立环保意识,采取有效措施减少施工噪音和环境污染,自觉保护场地内各种设施,保证现场工作人员及周边居民、学生的正常生活、工作和学习。第二章 工程概况及说明一、工程概况工程名称:重庆市xx小学教学楼维修及运动场改造等环境工程维修改造工程建设单位: 重庆市xx镇中

6、心校二、工程概况简要维修教学楼2栋,建筑面积998平方米;新建厕所,建筑面积45平方米及化粪池10立方米;新建食堂餐厅60平方米;改造运动场工程。 (一)教学楼1、更换门窗:将木窗更换成塑钢窗;将木门降低到2.0米,即m1027调整为1020,更换成套装门。2、走道、梯间及梯间墙贴600*600仿古砖1.2米高;室内贴600*600仿古砖高0.9米墙裙,以上为铲除原有白灰层,重新刮钢化涂料。3、天棚:a栋(平屋面):拆除天棚白灰、涂料后,涂料喷白23遍,使其满足质量规范要求。b栋(坡屋面):7.2米层拆除原有木板吊顶,重新安装轻钢集成吊顶(铝方扣300*300钙塑板)4、增设门过梁,断面为24

7、0*120,砼为c255、过梁上用m5.0水泥砂浆mu15页岩砖封砌,双面普通抹灰后刮钢化涂料。6、外墙贴外墙砖100*100,主色为砖红色,配银灰色色带。7、拆除教学楼现有的电器及线路,重新更换。(二)运动场工程1、运动场总面积以3000平方米。2、增设排水设施。3、运动场基础层按照人造草坪断面做法,即素土夯实:100mm厚碎石垫层:c25整体地面厚100mm。4、操场场地平整(三)新建校舍1、新建厕所:建筑面积45平方米。2、新建化粪池:选用02s701砖砌化粪池标准图集,型号为z5-12。3、新建餐厅:建筑面积40平方米。三、现场概况本工程现场位于南桐石桥,现场三通基本到位。四、工程特点

8、及难点工程地处位于南桐石桥小学校区内,施工中如何有效控制噪音、粉尘等是不可忽视的环节。针对该工程以上一些特点,我单位将采取一些有针对性的一些施工方法,具体的施工方法详见后面主要施工方法相关章节内容。第三章 施工部署第一节 施工管理组织机构我单位在本工程上将严格按项目法原理组织施工,执行项目经理责制。配齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门,以确保整个工程在施工过程中具有连惯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。施工前,我单位将组建“xx小学教学楼维修工程项目经理部”,项目经理部在我单位总部的领导下负责项目施工任务的具体实施,整个工程的施工管理机构由总部管理和项目现场管理层

9、(项目经理部)构成。其中,总部管理层由企业法人、项目主管及各职能部门组成。现场管理层(项目经理部)则由项目领导层和项目管理层组成。一、总部管理层在企业法人授权委托的项目主管的领导下,对项目实施业务管理与监督,确保单位总部决策的落实。与项目有直接业务联系的主要职能部门有质量、安全、技术等。二、现场管理层1、项目领导层由项目经理、项目工程师及项目副经理三人组成,以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权利,对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等全面负责。2、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成工程技

10、术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、安装施工部、综合办公室等五部一室,负责项目各项工作的具体实施。工程技术部:由项目工程师负责。由土建工长等人组成。计划财务部:由材料主管负责。由机管员、材料员组成。安装施工部:由安装主管负责。由电气工长、给排水工长、组成。三、项目各成员工作分配与管理责任划分 项目经理部领导及主要部门管理人员工作分配与责任划分如下:1、项目经理主持编制项目责任管理方案,确定项目管理的目标与方针。确定项目管理机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职能,组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策

11、、资源调配决策、工期、进度决策及变更决策等。与主业、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题替业主、监理排忧解难,确保业主利益。2、项目工程师在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在工程建设中惯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺新技术的研究,确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货、质量进监督、验收。认可对不合格的材料、设备坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安全与工程质量。

12、3、项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。保证项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动,建立健全安全管理组织体系。重点做好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和调整等多方面进行控制,确保项上目如期完工。进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明工地标准。4、工程技术部在项目工程师及生产副经理的领导下工,具休负责项目的技术管理、质量、安全、计量、试验、测量及资料整理工作。技术管理的主要职责是:在项目工程师程师的领导下,负责编制施工组织设计和各专项施工方案。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监

13、理协作解决有关技术问题。协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺技术的开发研究。对项目技术资料进行系统管理。有效、动态地对现场施工的开发研究。对项目技术资料进行系统管理。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理、合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形式最优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。协调各分包施工单位的劳动力管理,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。编制合理的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。负责总承包的日常管理工作。协调各分包单位的施工,

14、确定各分包单位的进场时间,完成时间、合理穿插施工的工序。监督指导各分包单位的质量管理,确保工程的整体创优,总包管理的相关施见后面的总包管理章节内容。5、质量安全部施工质量及安全的管理职责有:负责合同中有关质量安全的条款以及国家有关法规的遵守与履行。对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作;负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力:负责工项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作:负责各质量及安全记录资料的填制、收集、立卷工作:对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再进行检查验收,确保整个工程的施工质量与

15、安全。计量工作的企业生产和管理的技术基础工作,在本工程施工中,我公司将根据施工实际情况,设置相应的计量管理机构,配备专职的计量管理人员,开展计量工作。6、计划财务部负责项目的计划统计、工程预决算、成本核算、财务管理等业务。7、材料设备部按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完美率及使用率,杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。8、安装施工部在安装项目副经理的领导下,负责对施工现场水、

16、电等专业的施工,劳动力组织和日常工作安排,并负责其日常技术资料的整理和收集工作。9、综合办公室负责项目的人劳资管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理。第二节 项目管理人员配备情况施工前,我单位将配齐“xx小学教学楼维修工程项目经理部”的项目管理人员。第三节 施工作业层的组织形式施工作业层主要是指现场的施工班组。本工程的各特殊工种将根据专业分成若干个班组,它们包括机操班、电工班、焊工班以及安装工程的各个专业班组等,其他班组有木工班、泥工班等,这引些班组都是由具有较高操作技术和操作经验的我单位自有职工组成。施工作业层是在施工过程中的实际作人员,是质量、进度、安全、文明施工的最

17、直接的保证者。故我们在考核选取操作人员时的原则是:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有类似工程的施工经验。第四节 总体施工程序一、施工阶段整个工程施工过程中各专业、各工种的相互交叉施工交接,确保各专业工作面。最后为收尾阶段,整理好各类交工资料,确保工程顺利交工。二、施工总体思路根据施工阶段的划分,装饰工程按照先墙面、天棚后楼地面的顺序进行,门窗安装随装饰工程适时插入;安装工程预留、预埋、穿插于整个工程施工阶段。第五节 施工准备一、内业准备1、做好与设计的结合工作由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便了解设计意图,做到正确无误施工。通过学习,熟悉图

18、纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。并针对设计提出合理化建议,阐明我方对施工技术工艺的新观点。进行图纸自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行行审查,掌握图纸中的细节,并找出图纸中的矛盾和错误之处。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。2认真编制施工组织设计。由工程技术部及施工组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。二、现场准备在xx小学教学楼维修工程施工以前,我们将以积极的态度向政府各主管部门报送有关申报资料,争取以前最快的速度办齐所有

19、开工手续。(一)、现场移交根据xx小学教学楼维修工程项目招标书以及现场踏勘情况,中标进场后将首先进场临建布置。届时,我xx小学教学楼维修工程项目经理部将主管生产的项目副经理为组长的现场移交小组,与业主就现场有关问题办理移交手续,经监理认可后,办理复核移交记录。(二)、临时水电管线根据招标文件,现场临时水源、电源已布至用地红线内。我们已在施工平面布置图中就现场的给水、排水管线作了布置,施工准备阶段我们将按平面布置的要求管线敷设,保证满足施工生产、生活需要,临时用电方面,具体用电负荷情况及现场临电布置在本施工组织设计临时用电方案中详述。(三)、临时设施准备在工程正式施工前我方将现场临时设施的施工。

20、由于该工程施工用地较窄,现场临时设施只能考虑办公区与生产区到位,生活区别外考虑。办公区与生产区主要布置有办公室、会议室、加工车间和各种材料堆场。做到合理布置,统一管理。施工现场四周临时建围墙封闭,实行封闭管理,并对外墙和大门抺灰,刷白的,将工程名称、建设单位,监理单位、设计、施工等有关参与工程建设的主要单位进行明确的标识,实行统一规范的对外宣传与管理。三、物资准备(一)、物资组织本工程原材料为我单位自行采购材料(业主有特殊要求除外),采购材料时,我单位将货比三家,从质量上、单价上把关,并通过甲方及有关部门审批。在原材料选择上,我单位将把工作重点放在水泥、钢筋、电气的选购。对于水泥,钢筋、电气我

21、单位将首先对生产厂家进行质量把关。(二)、物资计划本工程所用周转材料,均由项目经理部和单位材料部门共同组织供应,对一些无须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划调整、补充,以确定工程顺利施工。第四章进度计划第一节 施工进度计划说明施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标,而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此施工进度计划的安排将在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快。根据本工程的特点、难点、现场情况和社会环境等,结合我们施工同类型工程的施工经验,对本工程安排总工期为个60日历天。第二节 施工进度计划施工中将对项目进行三级计划管理,即总进度计划管理、阶段性控制性

22、进度计划管理、结构层进度计划管理。总进度计划起指导控制作用,阶段控制进度计划和结构标准层进度控制计划是具体安排施工的依据。一、施工总进度计划施工总进度计划是整个施工过程中的总控制计划,其他所有的施工计划均要满足其编制的节点,具有指导、规范其他各级计划的作用。二、阶段性施工进度计划阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充,对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示,它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。第五章 劳动力的准备第一节 劳动力组织首先,根据该工程的特点和施工进度的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。其次,采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要

23、指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。其三,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立质量第一,安全第一的正确思想,遵守地方治安法规及校园规范。最后,搞好生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住行、医疗等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。第二节 劳动力配置计划工程各施工阶段投入劳动力计划情况如图:。劳动力计划表工种级别(平均)按工程施工阶段投入劳动力情况拆除、清洗装修收尾普工中级604520木工中级20205瓦工中级202010电工中级222机操工中级222焊工中级422粉刷工中级10505油漆工中级205安装工

24、中级10104测量工高级222第六章 施工机械组织与计划一、机械组织根据本工程的特点,拟在本工程中使用的机械详设备目前正在进行全面维修、保养,并随时运至施工现场进行安装、调试运行。根据施工方案中确定施工方法,施工机具设备的要求,数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用计划,组织施工机具设备按需用计划的落实,确保按期进场。二、主要机械设备计划本工程施工中拟投入的主要施工机械设备计划表主要投入施工机械设备计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1砂浆搅拌机jzm3501江苏20087.5772镝灯2上海20093.53碘钨灯10上海200914水准仪na

25、22上海2004三、施工机械的的使用、维修与保养 1、机电设备;机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施:并安装接地保护装置。 2、设备的接地装置进行全面检查,其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求,并行进遥测。露天使用电气设备,要有可靠防漏措施。 3、现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备必须遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作批示牌,具体要做到: 1)拉抻钢筋的周围要设防护栏杆,后侧设防护拦板; 2)拌和机应搭设防砸、防雨操作棚; 3)所有机械设备应经常性清理、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作; 4)机械在停

26、用、停电必须切断电源; 5)新设备的使用,在制定操作规程的时间,必须制定安全操作规程;施工机械的日常维修与保养由专门的机械维修班负责,本工程械配备机械维修工二名。为了保修施工顺利进行,我方还将施工现场周围联系专业机械维修商,出现在现场无法解决的维修问题时及时与他们联系。施工机械设备实行定期保养制度,并由专人负责。第七章 施工现场总体布置及说明施工总平面布置合理与否,将直接影响到工程是否能有条不紊地开展,同时关系到整个工程的安全文明施工管理是否能顺利进行。我们对施工现场平面布置原则为: 1、满足施工的前提下,尽可能满足业主的要求; 2、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能节约施工用电,减少临时

27、设施投资; 3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输; 4、地平面交通上,要尽量避免各单位相互干扰; 5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。第一节 施工现场总平面布置及说明我们经现场勘察,进场后将首先做好四周围墙及大门,搭设好行人安全通道。并按我们视觉形象标准化进行美化。进场后,我单位将做好甲方、监理和我方现场办公室,各种材料加工及堆放区。在现场设置一个大门,大门旁设值班室。具体见附图施工总平面布置图。第二节 施工现场平面管理要保证完成施工任务,不仅要求对施工总平面合理的布置,而且要有科学严密的管理措施:1、施工平面管理由项目经理负责,由主管生产副

28、经理组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意不得任意占用。2、现场排水沟一律用砖砌保持畅通。3、现场入口处设警卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。4、凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条,警卫进行登记后方可出入,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。5、施工现场的埋地线缆,架空电线应有醒目标志,有材料堆也必须作好标志,并加以保护。6、现场在出入口设施警值班,所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给特别通行证进出,无关人员禁止入内。经警全天候值班,特别加强夜间察访,防止材料被盗,维持良好工作秩序和劳动纪律

29、,禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理,现场施工垃圾采用层层收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾利用施工电梯空闲时间搬运,由专门班组搬动至堆放地点,并及时运出场外。第八章 结构施工方案第一节 工程施工方法一、现场准备1、清理施工场地,保证运输道路畅通。2、施工前,先将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断;向广大师生出告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入现场。3、接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设。保证施工时水电畅通。二、施工组织1、在甲方的支持下,做好老师同学们的工作,争取老师

30、及同学的配合,赢得老师及同学的支持,派专人做好周边警戒。2、按施工组织设计的程序安排,首先清拆原有的管线,采取人工进行拆除,划分区域,分块、逐段进行拆除。3、组织工人回收构件中有价值的可利用废品。4、不可利用废物,用汽车运到指定地点。三、安全保证措施(一)基本要求1、施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵守拆除方法和拆除程序。2、拆除现场施工人员 ,必须经过行业主管部门指定的培训,并取得资格证方可施工。3、施工人员进入施工现场,必须戴安全帽,扣紧帽带;高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用,挂点牢靠。4、施工现场必须设置醒目的警示标志,采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。5

31、、拆除项目竣工后,必须有验收手续,达到工完、料清、场地净,并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。(二)拆除时安全事项1、工人从事拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部分上操作。2、拆除区应设立围栏,挂警告牌,并派专人监护,严禁无关人员逗留。3、建筑物拆除时,自上而下,顺序进行。4、拆除过程中,现场照明不得使用被拆建筑物的配电线,应另外设置配电线路。(三)监控措施1、检查落实拆除施工过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施,实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆除区的警戒范围,在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有关人员居住

32、和歇息;2、自始至终坚持管好用电用火、用电机具的安全,非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电;3、所有拆除人员和驻现场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品,不准赤脚、光膀进行作业。(四)做好拆除作业后的安全工作1、拆卸下来的各种材料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。2、拆除材料的堆放场地,要专人看管,加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火,配有一定的消防器材,以防万一。3、对于拆除、生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备,不要混杂在与一般物料的存放,或放置到安全

33、场所,或采取清洗措施,或安全销毁。4、拆除的区域,对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查,以防留下隐患,并要设明标记。5、在保证安全的前提下,拆除工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后,再按照施工要求进行新的工程建筑。第二节 塑钢窗工程施工方法一、施工流程:检查门窗洞口尺寸放线定位门框就位门框与墙体固定填塞缝隙装门扇安装玻璃去五金配件打胶清理二、施工方法: 1、安装五金配件前,应检查门窗是否安装牢固,开启是否灵活,关闭是否严密。如有问题,调整后方可安装。 2、安装五金配件时,应注意各类五金配件转动或滑动处灵活无卡阻现象,埋头螺丝钉不应高于零件表面。

34、3、塑钢窗保护膜要封闭好再进行安装,如发现有缺损者,要补贴后再安装。 4、门框四周采用橡胶型的防腐涂料进行防腐处理。 5、塑钢窗的连接固定件最好用不锈钢件,如果采用固定铁件,必须进行防腐处理,以免发生电化学反应。 6、门上保护膜应轻撕,不可用铲刀铲,以防划伤其表面。门窗表面如有胶状物,应用棉球沾专用溶剂擦净。 7、用木楔临时固定时,本棋应垫在边、横框能受力的部位,以避免框受挤压变形。 8、安装塑钢窗框时,门框下端应埋入地下,深度可为20-150mm. 9、门窗框安装前按设计要求进行预拼装。预拼装后,按先安通长拼接料,再安分段拼接料,最后安基本门窗框程序正式安装。10、窗框间的立柱上下端应各伸入

35、框顶和框底的墙体(或梁)内25mm以上,转角处的主柱伸入深度可在35mm以上。11、填塞缝隙时,框外边的槽口,应待粉刷干燥后,清除浮灰再塞入密封膏。第三节 木门工程一、施工流程:检查门洞尺寸放线定位门框就位门框与墙体固定填塞缝隙装门扇安五金配件二、施工方法: 1)室内门框根据施工图纸和标高安装,为保证安装的牢固,应在墙体施工时即按照规范预埋防腐本砖。 2)镶板门框安装应在地面工程和墙面抹灰施工之前完成。 3)根据门尺寸、标高、位置及开启方向,在墙上画出安装位置线。 4)镶板门扇的安装必须先确定门的开启方向及小五金型号。安装位置,并检查门日尺寸是否正确,边角是否方正,有无窜角。 5)门扇的尺寸与

36、实际门框尺寸比较合适后,进行合反安装。 6)五金安装必须符合设计图纸的要求,不得遗漏。三、成品保护 1)镶板门框安装后用厚1cm的木板条钉设保护,防止砸碰。 2)材料入库存放,下边应垫起、垫平,按其型号及使用的先后次序堆码整齐。对已装好被水的窗,存放时支垫好,防止损坏被水。 3)进场的镶板门应将靠墙的一面刷木材防腐剂进行处理,其余各面它应刷清油一道,防止受潮后变形。 4)安装门窗时应轻拿轻放,防止损坏成品,修整门窗时不能硬撬,以免损坏扇料和五金。安装门窗时,注意防止碰撞抹灰口角和其它装饰好的成品面层。5)架子搭拆、室内外抹灰、管道安装及建材运输等过程,严禁擦、碰、砸和损坏门窗。6)建立严格的成

37、品保护制度。第九章安装工程第一节 编制说明一、安装工程概况本工程包括电气工程中的照明安装等。二、编制依据相关的技术标准1、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(gb5016892);2、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(gb5025496);3、电气装置安装工程配电工程(1kv及下配线)施工及验收规范(gb5025896);4、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(gb5025996);5、电气装置安装工程质量检验评定标准(gb20388);第二节 电气工程一、电气工程主要施工方法(一)、预留预埋1、电气配管所有配管工程必须以设计图纸为依据,严格按图纸施工不得随意改变管材材质、设

38、计走向、连接位置,如果需改变位置走向的,应办理有关变更手续。暗配管应沿最近的路线敷设,尽量减少弯头数量,埋入墙或地面混凝土的管外避离结构表面间距不小于20mm。管路超过一定长度时,管路中应加装接线盒。加装线盒的位置应便于穿线和检修,不宜在潮湿、有腐蚀性介质的场所。钢管的敷设一律采用套丝管箍连接,要求钢管经扫管后进行管头套丝,套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露23扣为宜,套丝完成后应检查是否光滑、平整,般需对管口作二次切剖处理,以便保持光滑、平整,不损伤管内导线。钢管套应拧牢防止松动、脱落,紧固完成后,装好接地边线,接地线采用镀锌专用接地线卡,禁止使用钢筋焊接地线,钢筋入盒处制作灯头弯,以便接线盒

39、能紧贴模板表面,全部采用套丝并用锁紧螺母固定牢固,装设好镀锌接地线卡,暗配管安装完成后,至少每1.5m固定一道,以防混凝土浇捣时管子松动、移位。钢管进入配电箱时,应使用配电箱的敲落孔,并使用锁紧螺母固定牢靠,连接牢固后管螺纹宜外露23扣。明配钢管就应排列整齐,固定点间距均匀,与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为200mm左右。暗配管要求采取防堵措施,钢管一般采用堵头或管护口,pvc管可以在预埋后用电吹风烤热后,用钳子夹成偏平状。2、箱盒预埋箱盒预埋可以采用做木模的方法,具体做法是:在模板上先固定木模板,然后将箱、盒扣在木模块上,拆模预埋的箱盒整齐美观,不会发生偏移。3、管内穿线

40、(1)管内扫管穿带线:管内扫管穿带线其目的是检查管路是否畅通、准确,清扫管内积水和杂物,用空压机吹扫后,用棉布条两端牢固的绑扎在带线上来回拖拉。穿线时须放适量滑石粉,以便线路滑行。(2)选择导线:根据设计图纸要求选择导线。为保证相线、零线、地线及开关线不致混淆,采用不同颜色的导线,并做好标识便于区分。(3)管内穿线带护口:导线在管内严禁有接头,多股软洞线,应搪锡,导线应按标准留足接线长度。(4)线路检查及绝缘摇测:管内穿线结束后,应按规范及质量验评标准进行自检互检,不符合规定时应立即纠正,检查导线的规格和根数,检查无误后再进行绝缘摇测。其绝缘电阻值应符合规范和设计规定的要求。4、照明器具安装1

41、、开关插座的安装(1)安装前应先清理盒内的夹块等杂物,如铁盒锈蚀先一道防锈漆,因预埋过深(大于2.5mm)的个别箱盒重要新安装,加装套盒,且焊好接地线,焊接处进行防腐处理。(2)同一室内成排安装的开关、插座的高差不应大于5mm,暗开关之间留一定的距离,并距门框0.150.20m。开关位置应与灯位相应,开关向上为开,向下为关。暗装插座、开关的面板应端正,严密并与墙面平。(3)电器灯具的相线应经开关控制,插座的接线孔为单相三孔插座,上孔为接地,左孔为零线,右孔为相线。(4)先将盒内甩出的导线留出维修长度,注意不要碰伤线蕊,先将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座面板对应的接线柱上,然后旋紧压头。如果是

42、独芯导线,也可以将芯直接接入线孔内,再用顶丝将其压紧,注意:线芯不得外露,然后将开关或插座堆入盒内,并与墙面平齐。2、灯具安装(1)安装程序:检查灯具组装灯具安装通电试运行(2)灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆脱落,灯罩破裂、灯箱歪等现象。所有的灯具应具有产品合格证。(3)照明灯具使用的导线其电压等级不得低于交电流500伏,其最小芯截面应符合规范要求。(4)灯具的安装须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠。3、通电试运行配电箱装完毕,且各条路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后仔细检查和察视,检查灯具的控制是否灵活

43、、准确,开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题,必须先断电,然后查找原因进行修复。二、质量保证措施1、同规格型号的电气装置,如箱、柜、盒及灯具、开关、插座等的安装,宜采用样板法施工的方法,使其接线布线、排列和固定整刘化一标准化。2、电气预留、预埋采用套管、做木模具或经试验证明是成功的新工艺预留孔洞。3、暗配电管严格按图纸及相关规范在土建浇注砼之前施工,并清扫管内尘埃、杂物和湿气。穿线前,清除管口毛刺,在管中穿入引线。导线出管口后应留有足够的余量,管内导线严禁有接头。4、所有材料必须经过检验合格后才能使用,必须具备产品合格证、质量保证书、产品生产许可证,生产厂家还必须是经过考核的分承包方。严禁使

44、用不合格品,设备进贷要与业主同时进行开箱检查验收工作,并做好检查记录。第三节 给排水工程一、主要施工方法1、给水管道安装工艺流程安装准备材料检查干管安装预制加工管道冲洗管道防腐立管安装管道试压支管安装管道试压2、排水管道安装工艺流程:闭水试验闭水试验干管安装导管安装材料检查预制加工立管安装支管安装闭水试验承管安装安装准备防腐饰面处理3、施工要点(1)预留预埋:确定管道穿楼板和墙面的具体位置,在墙上及楼板上开洞,如与电气暗埋管道相碰,必须在各专业间协调处理。管道穿墙体和楼板采用钢制套管,立管穿楼板应做直径大2号套管,顶部搞出地面20mm,穿厨房及卫生间时顶部搞出地面50mm,套管与管道之间填密封

45、膏。 1) 刚性套管安装:主体结构钢筋绑扎好后,按照图纸几何尺寸找准位置,然后将套管准确定位,套管与附加筋焊接,附加筋与主筋绑扎牢,并作好套管的防堵工作。 2) 穿墙套管安装:在结构专业砌筑隔墙时,按专业施工图坐标、标高尺寸将套管置于隔墙中,用砌块找平后用砂浆固定,然后交给结构专业继续施工。(2)管道预制:按设计图纸画出管道分路、管径、预制、留管口及阀门位置施工草图,在实际安装的结构位置上做好标记,分段量出实际安装的准确尺寸,记录在施工草图上,然后按草图测得的尺寸预制加工,并按段分组编号。(3)支、吊架安装:根据管道支、吊架承受管道重量的大小,合理选用支吊架形式。普通管道支吊假按照设计要求选用

46、型钢制作,其加工尺寸、型号、精度及焊接质量应满足设计要求,安装支吊架位置、标高正确,间距合理,选型美观。使用固定支架的地方应使支架牢固、平整。采用金属管卡或金属支、吊架时,金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。在金属管配件与铝塑复合管道连接部位,管卡应设在金属管配件的一端。管道支、吊架与管卡的最小尺寸应按管径小于等于dn63时,最小管卡宽度为16mm,公称外径为dn75和dn90时,最小管卡宽度为20mm,公称外径为dn110时,最小管卡宽度为22mm。(4)干、支管安装:管道安装前,必须仔细检查管子质量,符合要求方可使用。安装前必须清除内部污垢和杂物,安装中断或完毕的敞口处,应临时

47、封闭。安装管道要横平竖直,不能倾斜,扭曲等现象,成排安装时要整齐美观,预留管端应平齐。割据设计图纸现场实际情况,量出管道长度,进行切管、套丝、预制、调直、安装等工作,按照先干管后支管、先下后上的原则安装干、立、支管,管道安装后立即与支架固定。ppr复合管安装:同种材质的给水ppr复合管和管件相之间,应采用热熔连接,安装应使用专用热熔工具。暗敷于墙体或地坪面层内的管道不得采用丝扣或法兰连接。给水ppr复合管与金属管件相连接时、应用带金属嵌件的聚丙烯管件作为过度,该管件与塑料管采用热熔连接,与金属管件或卫生洁具的五金配件采用丝扣连接。ppr复合管热熔连接按下列步骤进行:使用专用割管器垂直切割管材,

48、切口应平滑,去毛刺,毛边。使用整圆器对管子切口进行整圆并清洁管材与管件的焊接部位,避免沙子、灰尘等损害接头质量。将带有密封圈的密封衬套入管材并压紧,必要时使用衬套嵌入器,将管件盖按正确方向套入管材。用与熔接管材尺寸相配套的加热头装配好热熔器,并接通电源。用笔在管材热熔端按所需长度划线。待工作温度指示灯亮后,同时无旋转地将管材与管件插入人熔器内,并达到所画的标志处。达到规定加热时间后,立即将管材与管件从加热套及热头上同时取下,迅速无旋转地将管材插入管件到所规定深度,使接头处形成均匀的凸缘,刚热熔插接好的接头还了校正,但严禁旋转。待达到规定却时间后,将管件盖扣在管件上。热熔连接技术要求公称直径(m

49、m)熔接深度(mm)加热时间(s)熔接时间(s)冷却时间(min)1612.044220145422515742321786440191264502318666326248875303088注:如环境温度低于50c加热时间延长50%(5)阀门的选型及安装a.阀门的选型1)所有生活及消防水泵出水管上的阀门工作压力为1。6mpa,生活给水及消防栓支管上的阀门为1。6mpa。2)消防加压泵出水管上的止回阀用ga250快闭止回阀;潜水泵出水管上的止回阀用sfcv橡胶瓣止回阀;消防水箱出水管上的止回阀用梭式止回阀,其它止回阀采用hc41x-16型梭式止回阀。3)所有水泵吸水管上的阀门用rrhx闸阀;其它

50、阀门dn50mm者用fbgx法兰式蝶阀;报警阀、雨淋阀前后及水流批示器前所设置的阀门用信号蝶阀,且消火栓给水系统上所用阀门应为有明杆闸阀。4)地下一层水池进水浮球阀采用106x电磁-遥控浮球阀。5)排气阀采用arsx-0025型。b. 阀门的安装1)阀门安装前,应做耐压强试验。试验应每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查10%。如有漏裂不合格的,应再抽查20%,如仍有不合格的则须断续试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定之压力。并做好阀门试验记录。2)阀门安装时,应仔细核对阀件的型号与规格是否符合设计要求。阀体上标示箭头,应与介质流动方向一致。3)阀门安装,位置应符合设计要求,便于操作。

51、(6)管道试验 1)管道试压:管道安装完毕后进度试压,分系统进行主管、干管、支管试压,条件成熟的也可进度系统试压民。试验压力为1.0mpa,管段充满水后进行加压,先将压力升至试验压力,观察10分钟,压力降低0.02 mpa内,然后降至工作压力进行检查,管道不才、渗漏为合格。试压合格后将水泄净,以防冬季时存水冻裂管道。 2)管道冲洗和消毒:各种管道在运行前必须用清水进行冲洗,有压管道以系统最大设计流量进行,冲洗速度不小于1.5m/s,直至出水口的水蛇水色和透明度与进水目测一致为合格。无压管道以冲洗管道水流畅通为合格。生活给水系统管道在交付使用前必须消毒,并经过有关部门取样检验,符合国家生活饮用水

52、标准后方可使用。 3)通水试验:给水系统交付使用前必须观察和开启阀门、水嘴等放水进行通水试验并作好记录。 4)灌水试验:隐蔽回埋地的排水管道在隐蔽前必须做罐水试验,罐水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。满水15分钟水面下降后再灌满观察5分钟,液面不下降,管道及连接口无渗漏为合格。安装在室内的雨水管上部的雨水斗。关税试验持续1小时,不渗不漏为合格。 5)通球试验:排水主立观管及水平干管管道均做通球试验,通球球径不小于排水管道管径的2/3,通球率必须达到100%。(7)卫生洁具安装1)卫生洁具型号、规格必须符合设计要求,并在安装前应严格检查本体有否破损,表面是否光滑。2)卫生洁具的固

53、定必须牢固,平稳不倾斜,垂直偏差不大于3毫米,成排洁具允许误差3毫米。3)有下水栓的洁具,下水栓与洁具底面的连接应平整且略低于底面,地漏安装在地面的最低处,其篾子顶面应低于设置处地面5毫米。4)洁具排水口与暗装管道的连接情况良好,不影响装饰美观。5)给水配件良好,无损美观,连接口严密不渗漏。6)卫生间施工工艺流程及注意事项如下图所示预留、预埋支、吊架安装主管安装横、支管安装洁具安装上水下水试验楼地面防水处理a、离墙距离符合规范、标准;b、管材管件清扫、检查;c横管留口准确固牢;ca、现浇横板养护期满后进行;b清理预留口;c甩头准确到位、坡度正确、吊架固定a、蹲便器在楼地面粗装修前安装,坐便器在

54、精装修后安装;b标高及标置准确、固定牢固,c、出水口封堵严实。a、由于建施工;b孔洞周围清洗干净,涂防水胶;c、封堵密实,坡度精确;a、明确洁具规格、型号;型号;b、参照建筑和装修施工图纸;c、密切配合土建施工;a、选型符标准图集;b、画线、定位准确;c、安装牢固;a、试压按规范进行;b试漏采用充气球封堵立管进行;二、质量保证措施1、做好图纸会审工作,充分解设计意国务部长技术上的难度,编制质量检查方案,确定质量管理点,做好预测、预控质量管理方面的技术准备。2、制定质量控制流程,对工程的质量和特殊要求部位、重要设备和仪表,在掌握技术标准、施工要领的基础上,明确关键部位,停滞检查点,做好检测质量所需的工具、仪器的准备,制定检验方法。3、配备成套机械设备,在施工现场设置阀门试压车间,管道除锈防腐工棚和管理预制加工场地,扩大预制工程量,提高机械化和工厂化施工程度,有利于工序质量的提高。4、专业工长在编分部工程施工方案时,分别确定并在施工技术交底时指明哪个或哪些分项工程或工序为特殊和重要工序。对于这此特殊和重要工序,施工前应由技

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