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文档简介
1、|0 RedRedE E的结构和界面的结构和界面 设置您设置您的的设施设施 使用使用RedRedE E 目录目录 指南指南:第一部分第一部分 设施和杠杆管理 1 1 2 2 3 3 |1 RedRedE E的结构和界面的结构和界面 设置您设置您的的设施设施 使用使用RedRedE E 目录目录 指南指南:第一部分第一部分 设施和杠杆管理 1 1 2 2 3 3 |2 本次培训重点本次培训重点 RedRedE E结构结构 1 仪表板和绩效报告 RedRedE E仪表板让您能清晰一览整个转变过程。在这里您可以: 监测实际的节省和效率提升 了解相对于同行的表现 检阅所有杠杆的预期影响 检阅表现最好同
2、行的杠杆以促进设施节省 RedRedE E设施管理者界面由两个主要元素和使用案例组成: 2 设施及杠杆管理 工具前端是综合的部署引擎,用户可以: 明确所有潜在以提升工厂资源效率的杠杆 基于预期影响、执行难易度和投资回收率选取杠杆 计划并执行杠杆实施 Update Screenshot |3 设施设施管理管理 设施管理包含两大任务,确保合适的信息以推荐并预测杠杆的价值,同时长期追踪实际表现 通过设置标签,用户可以在RedRedE E里设置自己的 工厂,允许引擎推荐和规模相关的提升杠杆。 所需要的细节包括了主要设备、资源消耗和支 出、产量信息、基本支出如维护和劳动力。 通过月度报告标签,用户可以输
3、入资源使用、 成本数据和长期产量,使工具在杠杆开始实施 后监测实际节省影响和生产效率。 特点: 通过通用设施模板,用户只需输入资源和 生产数据即可快速对设施进行设置。 通过自定义配置引擎,可以方便地增加或 移除单元,同时在设施内自定义相对规模 按照燃料和资源消耗,为每个单元定制资 源使用 特点: 评估每个所选杠杆的影响 定好每个杠杆执行的开始和结束日期 执行杠杆,提供实际资本支出数据 在“入账的节约”这步,调整每个杠杆的 预期节省 1设置 2月度报告 |4 杠杆管理杠杆管理 推荐杠杆 通过推荐杠杆标签,可以一览所有应用于用户 设置设施的杠杆。提供你相关度最高及/或成 效最大的前十大杠杆,并包含
4、节省和投资回报 的对比表以帮助用户识别要加入到工作区的杠 杆 工作区 工作区标签包含3个子步骤。在这个标签的各 个开发级别里都会有最初选取供深入检阅的杠 杆。每张杠杆卡上都有详细的描述、动态企划 案、优先顺序和到期日、及执行细节 特点: 按单元和部件列出所有基于设施设置可应 用杠杆的列表 每个杠杆的运营支出、资本支出和投资回 收期 每个杠杆的状态 根据投资回收期、运营支出节省、资本支 出、杠杆、部件或特定单元分类 寻找特定杠杆 特点: 基于实际设施参数估算每个所选杠杆的影 响 分配每个杠杆的优先顺序 定好每个杠杆执行的开始和结束日期 执行杠杆并提供实际资本支出数据 在“入账的节约”这步骤追踪每
5、个杠杆的 节省 杠杆管理包括两大元素,第一是用户可以明确相关度最高的一组提升杠杆,第二是不断完善所选杠杆直 到完成 1 2 |5 RedRedE E入门入门 谁有使用权限? RedRedE E的使用权限会被 授予给主要负责项目 的雇员。 额外的管理人员或工 程师也可以申请,每 个设施最多5人。 该如何开始? 打开RedRedE E的邀请电邮, 然后点击连接接受邀请 看到提示时,按照规定 的长度和组成方式创建 一组密码 您将会在此时被问及是 否接受软件使用条款和 条件 浏览器要求 RedRedE E在运行时需要实时 的网络连接 支持的浏览器版本: Google Chrome 3.x 或以上 IE
6、9 或以上 Firefox 3.x 或以 上 |6 首次登录首次登录 设置密码,密码必须符合以下条件: 邀请仅会发送给在本项目注册的邮件地址。 若培训前24小时仍未收到邮件,请查看垃圾邮件箱 出于安全原因,邀请函在发出7天后将会失效;如果您在该时间段内未登录,您需 要联系RedE团队 ()为您重新发送邀请 接受使用RedE的邀请 至少8位字元 至少一位数字 包含至少一个下列的特别符号:&, #, -, , + , =, $, %, !, *, _ 至少一位大写字母 收藏或保存RedE网址:https:/rede- 例如:Abcd_00000 2 1 3 |7 获取更多信息和支持获取更多信息和支
7、持 查询 整个应用里有多处帮助按钮,在任 何部分点击帮助都能找到详细的功 能解释和选项 访问帮助中心 从这里开始导航搜索RedE的最 佳使用方法以及各项功能介绍 的最新文件和视频 联络我们 向RedE支援团队提供反馈或请 求说明 1 2 3 |8 手册讲解手册讲解 一步一步的指导 文字提供详细指导 高亮文字是指导里提 及的相关按键或领域 斜体字是对页面上关 键要素的额外解释和描 述(比如按键和信息区 ) 额外信息或贴士 红色长方形显示按键位 置和屏幕上的重要区域 |9 RedRedE E的结构和界面的结构和界面 设置您设置您的的设施设施 使用使用RedRedE E 目录目录 指南指南:第一部分
8、第一部分 设施和杠杆管理 1 1 2 2 3 3 |10 1.1 1.1 设施设施管理员设置管理员设置设施设施时,可以选择用既有模板或自己创建新模板时,可以选择用既有模板或自己创建新模板 说明 按产产业业筛选,查看相关模板 选取设施模板可以帮助您快速 地建立设施。 在之后的页面上您可以用模板 自定义单元 检阅现有模板,选择和您设 施匹配的模板 如果没有合适模板,创建您创建您 自己的自己的配置配置 |11 1.2.1 1.2.1 在在设置时设置时,输入基本的,输入基本的设施设施信息,之后信息,之后检阅检阅合适的单元列表和自定义合适的单元列表和自定义 说明 填好基本工厂地理位置信息 和希望使用的货
9、币 点击管理单元管理单元,增加、移除 或改变单元相关联的资源 |12 1.2.2 1.2.2 在在“管理单元管理单元”里里,用户可以自定义自己,用户可以自定义自己设施设施里的单元里的单元和和消耗消耗的的资源资源 说明 在设施配置里加入加入要被包含 的单元 当有单元使用多个潜在资源, 选择选择实际使用的资源 移除移除模板里有而设施里没有 的单元 若想添加目前RedE数据库中 没有的单元,请联络 ,我们将 为您提供一份表格 |13 1.2.3 1.2.3 在在设置时设置时,输入基本的输入基本的设施设施信息,之后信息,之后检阅检阅合适的单元列表和合适的单元列表和自定义自定义 说明 检阅资源分配,需要
10、时更新 每个单元消耗的资源百分比 模板内每个单元消耗的资源是 根据基准设施而来的,对于其 他使用同一模板的厂区来说可 能并不太准确 |14 1.3 1.3 配配置好单元以后,输入每种资源的总消耗、支出和边际价格等基本信息置好单元以后,输入每种资源的总消耗、支出和边际价格等基本信息 说明 依据衡量单位输入年度消耗年度消耗 输入边际价格为强烈建议的, 但并非必需的。边际价格一般 和平均价格不同,它可以帮助 RedRedE E更好地预测实际节省 依据所选货币输入年度成本年度成本 针对每种资源. 依据最近一次的购买输入边边 际际价格价格 年度数据应为当前可用最近十 二个月期间的数据 |15 1.4 1
11、.4 输入输入设施设施生产信息生产信息以便以便追踪生产效率和追踪生产效率和同行同行基准基准表现表现 说明 输入设施的主要产品主要产品,比如 产量最大的 通过分享数据,您设施指标会 在保密保密前提下和其他同行的做 查看,并给予您匿名匿名查看和对 比同行表现的权限 在下拉菜单里选择计量单位计量单位 输入年度总产量年度总产量 选择您的设施是否希望参与 匿名的数据分享数据分享 |16 1.5 1.5 在设置的最后一步,输入相关的额外运营支出在设置的最后一步,输入相关的额外运营支出并并保存保存配配置置 说明 劳动力劳动力和维护维护费用费用 适用于几乎所有提升杠杆并被 所有设施需要 点选增加费用增加费用并
12、在下拉列表 选项里加入所有相关的支出 保存保存设施设施 |17 RedRedE E的结构和界面的结构和界面 设置您设置您的的设施设施 使用使用RedRedE E 目录目录 指南指南:第一部分第一部分 设施和杠杆管理 载入并检视杠杆 完善杠杆估算 使用工作区实施杠杆 使用“所有杠杆”视图检视进度 更新月度报告 1 1 2 2 3 3 |18 2.1 设施设置好后,杠杆推荐引擎会在设施设置好后,杠杆推荐引擎会在RedE数据库中识别相关的目标项目数据库中识别相关的目标项目 具体描述 下载杠杆下载杠杆 根据设施设置信息, 查找相关杠杆,估算预期的成 本和节省 该步骤一般需几分钟完成 前往杠杆管理杠杆管
13、理 选择下载杠杆下载杠杆 |19 2.2 “推荐推荐”标签上提供与设施相关的所有杠杆概观,并可随着杠杆基本信息排标签上提供与设施相关的所有杠杆概观,并可随着杠杆基本信息排 序其优先级别序其优先级别 具体描述 “估算节约估算节约”与“投资回收投资回收 期期”信息为判断项目的优先 级别提供更好的视野 与设施中相关各个单元的杠 杆均可以选择“显示”或者 “不显示”,或者点击选择选择 全部全部显示所有相关杠杆 下面列表列出所有杠杆,可 以按照单元单元筛选,并按照节节 省省、资本支出资本支出、投资回收投资回收分 类排序 在列表或图表中点击相应杠 杆,可查看杠杆杠杆详情详情 |20 2.3 根据基本详情和
14、财务评估,选择将杠杆添加到工作区或列为非优先杠杆根据基本详情和财务评估,选择将杠杆添加到工作区或列为非优先杠杆 具体描述 杠杆详情杠杆详情 包含评估各个项目 可行性和财务吸引力所需要 的基本信息 如果财务指标不具吸引力或 者不适用于该设施,可抛弃抛弃 该杠杆并列为非优先 将杠杆添加到添加到工作区工作区,以供 进一步发展 添加到添加到工作区工作区,将杠杆移至“ 工作区”标签作进一步检视 抛弃抛弃的杠杆,可于之后点击“ 所有杠杆”标签再重新查看 |21 3.1根据根据基本详情和财务评估,基本详情和财务评估,选择将杠杆添加到工作区或列为非优先杠杆选择将杠杆添加到工作区或列为非优先杠杆 具体描述 前往
15、工作工作区区 从“推荐”加入至“工作区 ”的杠杆会进入评估评估栏 所有杠杆进入工作区“评估评估” 步骤,而用户需更新用于计算 厂区具体节省所做的假设 前往评估评估栏,完善节省计算 并查看更多杠杆详情 |22 3.2 评估评估 杠杆具体描述让用户查看损失来源,改善详情,计算方法等具体信息杠杆具体描述让用户查看损失来源,改善详情,计算方法等具体信息 具体描述 对损失的简单总结 对如何“判断”损失的具体 描述 对如何解决损失的额外描述 和解释 对能耗更加详细的描述以及 如何查找损失的解释 该杠杆的资本支出和经营支 出节省 杠杆描述杠杆描述 包含该杠杆的详细 信息 资本支出资本支出和营运支出节省营运支
16、出节省 此时 的估算是根据工业和设备的基 准数据 |23 3.3.1 在评估步骤中,杠杆被分配优先级别在评估步骤中,杠杆被分配优先级别,更新驱动节省的相关变量,及动态更更新驱动节省的相关变量,及动态更 新此企划案新此企划案 具体描述 所选杠杆卡位于评估评估步骤 应分配每项杠杆的优先级别优先级别 ,以便用户评估聚焦于哪些 杠杆 效益变量效益变量当中的所有数据都 应当更新成设施和仪器的实 际参量 营运支出节省和资本支出信 息将在引擎运转时依据厂区 具体数据更新 点击“计算计算”,可根据您的您的 数据数据来更新资本支出和估算 节省 |24 3.3.2 在用户数据基础上更新杠杆企划案,在用户数据基础上
17、更新杠杆企划案,安排安排杠杆实施时间并移至杠杆实施时间并移至“实施实施”步骤步骤 具体描述 所选杠杆卡位于评估评估步骤 查看并更新其他一次性一次性变量变量 点击储存储存更新杠杆信息,但 杠杆仍保留在评估评估步骤 输入实施安排实施安排的开始和结束 日期及评论评论后,杠杆才可被 移至下一步 点击实施实施,杠杆移至下一步 点击“计算计算”,可根据您的您的 数据数据来更新资本支出和估算 节省 |25 3.3.3 在评估步骤,使用者可以选择接受基准节省估算或如果企划案数据是未知的 也可选择手动输入 具体描述 所选杠杆卡位于评估评估步骤 基于基准基于基准选项允许使用者接 受初始估算并将杠杆移至实 施步骤
18、如果节省是使用其他方式所 计算的,手动重写手动重写选项允许 使用者输入他们自己的节省 估算 手动手动重写重写 选项对于希望输入先 前项目历史以便在同一个地方 追踪所有杠杆的使用者很有用 |26 4.1 所选杠杆已所选杠杆已经处于经处于实施阶段,在实际实施前杠杆将保留于此步骤实施阶段,在实际实施前杠杆将保留于此步骤 详细描述 所选杠杆卡位于实施实施步骤 可以按照优先级别优先级别或者到到期期 日状态日状态查看杠杆 前往实施实施,更新杠杆资本投 入和项目时间安排 杠杆优先级别优先级别是在“评估”步 骤界定的 杠杆到到期日期期日期依据给定的步骤 时间;估算估算和入账的节约入账的节约步骤 时间以及实施实
19、施结束日期的时间 则为固定的 |27 4.2 在实施阶段,杠杆的实际成本和项目结束日期会被更新在实施阶段,杠杆的实际成本和项目结束日期会被更新 具体描述 所选杠杆卡位于实施实施步骤 用户可以更新优先级别优先级别 项目正式结束后,输入结束结束 日期日期 根据供应商或安装方的信息 输入实际资本支出实际资本支出 点击确认节约确认节约,确认该杠杆 已经充分实施,并将杠杆移 至下一步 |28 4.3 所选杠杆现在位于所选杠杆现在位于 “入账的节约入账的节约”步骤,用户可以根据观察值更新实际节省步骤,用户可以根据观察值更新实际节省 结果结果 具体描述 所选杠杆卡位于入账的节约入账的节约 步骤 前往入账入账
20、的节约的节约,确认杠杆 节省结果并完成杠杆卡,将 杠杆卡移出工作区 杠杆优先级别优先级别是在“评估”步 骤界定的 杠杆到到期日期期日期依据给定的步骤 时间;评估评估和入账入账的节约的节约步骤 时间以及实施实施结束日期的时间 则为固定的 |29 4.4在实施阶段,更新杠杆的实际成本和项目结束在实施阶段,更新杠杆的实际成本和项目结束日期日期 具体描述 所选杠杆卡位于入账的节约入账的节约 步骤 可以根据实际的节省结果更 新实际营运支出节省实际营运支出节省,或使 用RedE的估算结果 点击完成,完成,确认实际节省, 并将杠杆卡移出工作区 |30 4.5 所选杠杆卡现已完成所选杠杆卡现已完成 具体描述 所选杠杆卡现已完成完成且不再 处于“工作区” |31 4.6.1 用户还可以选择添加用户还可以选择添加“推荐推荐”以外
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