总工室岗位职能总工室贯标岗位结构图

1、总工室贯标岗位结构图基本信息岗位名称贯标部门编制所属单位所属部门施工技术处下属人数1岗位编制1岗位位置任职资格1.教育程度：大学专科及以上学历；2.培训要求：接受过系统的企业贯标培训；3.经历与职称：3年以上企业贯标经验，中级职称。工作职责1.负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的策划、体系文件编制及有效运行2.协助总经理组织公司质量环境职业健康安全方针、目标及工作规划的制定、年度评审会议的召开，并对会议议定的问题，实施监督、检查、汇报3.负责就质量环境职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方联络处理工作及内审员的培训关键绩效指标1、公司质量、环境、职业健康安全管理体系是否有效运行；2、公司

2、质量、环境、职业健康安全管理体系建设完备率；3、质量环境职业健康安全问题的监督、检查、汇报率；内部工作关系请示、汇报总工程师沟通、协调部门内同事、公司其他部门同事、外部各方督导、监督集团公司相关部门部门服务集团公司外部关系请示、协调商务部、贯标公司说明：以上为贯标工作部分的岗位说明书。总工室技术管理岗位结构图基本信息岗位名称技术管理部门编制所属单位所属部门施工技术处下属人数2岗位编制2岗位位置任职资格1.教育程度：大学专科及以上学历；2.适用专业：工程管理类；3.培训要求：接受过系统的工程管理培训；4. 经历与职称：2年以上工程项目管理经验。工作职责1.负责集团公司投标项目技术标书的编制2.负

3、责审核施工组织设计及重要施工方案3.负责对项目技术负责人进行施工组织设计交底4.参与单位工程质量等级评定工作，参加工程的竣工验收5.负责工程资料的监督检查6.参与对重大质量、安全事故的鉴定和处理7.负责集团公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用8.负责组织进行企业工法的编制，负责工法审核工作9.负责集团公司技术研发工作10.负责科技奖项的申报工作11.组织技术论文的编写与发表关键绩效指标1.公司技术标注编制的合格率；内部工作关系请示、汇报副总工、总工沟通、协调部门内同事及总部其他部门同事、工程管理部门督导、监督公司工程管理部门服务公司工程管理部门外部关系请示、协调说明：以上为技术管理工作

4、部分的岗位说明书。总工室战略管理岗位结构图基本信息岗位名称战略管理部门编制所属单位所属部门总工室下属人数岗位编制1岗位位置任职资格1.教育程度：大学专科及以上学历；2.适用专业：企业管理类；3.培训要求：接受过系统的企业管理培训；4. 经历：3年以上企业管理经验。工作职责1.收集国内建筑行业、竞争对手相关信息2.组织编制集团公司发展战略、中长期发展规划、35年发展规划及公司年度综合计划草案3.指导、协调集团公司各专项规划、二级经营单位发展规划和年度经营计划的制订4.制订宣贯计划，组织战略宣贯5.负责对集团公司年度战略重点工作进行分解，督导各部门、各分支机构对年度战略重点工作进行分解6.负责对集

5、团公司年度战略重点工作实施进行督导检查7.组织集团半年和全年经济工作会议对战略指标执行情况进行评估8.根据重大外部环境变化、业务需求或战略执行条件的变更，提出战略修改和调整意见关键绩效指标1、合作项目各项工程指标完成率；2、合作项目问题协调率；内部工作关系请示、汇报部门经理、副经理沟通、协调部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门督导、监督国际事业本部和各分支机构工程管理部门服务国际事业本部和各分支机构工程管理部门外部关系请示、协调建设单位、监理单位、集团股份公司、合作方说明：以上为战略管理工作部分的岗位说明书。总工室管理推进岗位结构图基本信息岗位名称管理推进部门编制所属单

6、位所属部门总工室下属人数岗位编制1岗位位置任职资格1. 教育程度：大学本科及以上学历；2. 适用专业：企业管理类；3. 培训要求：企业管理专业培训；4 经历与职称：3年以上企业管理管理经验。工作职责1.负责集团公司部门设置、调整等相关文件的起草、会签和发布2.负责集团公司各部门职能的梳理、调整和发布3.负责组织各部门修订集团公司管理制度4.督导各分支机构、项目部完善管理制度5.对各部门起草、修订并需要发布的制度按规范要求进行审核6.负责起草半年度经济工作会议报告和年度经济工作会议报告关键绩效指标1、年度客户满意度调查；2、年度客户投诉率；3、集团总部对年度客服工作的考核；4、工程档案入档率；5

7、、工程档案管理状况。内部工作关系请示、汇报部门经理、副经理沟通、协调部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门督导、监督国际事业本部和各分支机构工程管理部门服务国际事业本部和各分支机构工程管理部门外部关系请示、协调建设单位、监理单位、集团股份公司、客户方、合作单位、档案馆说明：以上为管理推进工作部分的岗位说明书。总工室品牌管理岗位结构图基本信息岗位名称品牌管理部门编制所属单位所属部门总工室下属人数岗位编制1岗位位置任职资格1. 教育程度：大学专科及以上学历；2. 适用专业：企业管理类；3. 培训要求：接受过系统的企业管理培训；4. 经历与职称：3年以上企业管理经验。工作职责1

8、. 及时并定期更新内外网信息内容2. 策划和定期更新网页3. 做好网站域名注册和管理工作4. 编制和宣贯集团公司施工现场识别手册、办公环境识别手册、企业文化手册5. 协助办公室组织开展集团公司文体活动6. 负责集团公司工商登记注册、变更、年检等工作7. 负责集团公司组织机构代码证年检和日常管理关键绩效指标1、工程项目质量、安全方面合同履约率；2、质量、安全管理体系建设完备率；3、质量、安全管理制度执行率；4、项目管理质量、安全检查实施率；5、质量、安全管理指标完成率。内部工作关系请示、汇报部门经理、副经理沟通、协调部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门督导、监督国际事业本

9、部和各分支机构工程管理部门服务国际事业本部和各分支机构工程管理部门外部关系请示、协调商务部、青岛市商务局、设计单位、监理单位、集团工程部、合作单位说明：以上为品牌管理工作部分的岗位说明书。总工室资质管理岗位结构图基本信息岗位名称资质管理部门编制所属单位所属部门总工室下属人数岗位编制1岗位位置任职资格1.教育程度：大学本科及以上学历；2.适用专业：管理类；3.培训要求：接受过系统的管理培训；4. 经历：3年以上管理经验。工作职责1.负责对集团公司经营资格证书的申报、年审、变更和有关管理工作2.负责境外经营资质管理关键绩效指标工期执法管理体系建设完备率；期执法管理制度执行率；项目管理期执法检查实施

10、率；4、期执法管理指标完成率。内部工作关系请示、汇报部门经理、副经理沟通、协调部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门督导、监督国际事业本部和各分支机构工程管理部门服务国际事业本部和各分支机构工程管理部门外部关系请示、协调商务部、青岛市商务局、设计单位、监理单位、集团工程部、合作单位说明：以上为资质管理工作部分的岗位说明书。总工室客户管理岗位结构图基本信息岗位名称客户管理部门编制所属单位所属部门总工室下属人数岗位编制1岗位位置任职资格1.教育程度：大学本科及以上学历；2.适用专业：管理类；3.培训要求：接受过系统的管理培训；4. 经历：3年以上管理经验。工作职责1. 组织管

11、理部门处理客户抱怨、投诉2. 与客户建立第三方满意度调查关键绩效指标1、合作项目各项工程指标完成率；2、合作项目问题协调率；内部工作关系请示、汇报部门经理、副经理沟通、协调部门内同事及总部其他部门同事、事业本部及分支机构工程管理部门督导、监督国际事业本部和各分支机构工程管理部门服务国际事业本部和各分支机构工程管理部门外部关系请示、协调建设单位、监理单位、集团股份公司、合作方说明：以上为工程部合作项目协调工作部分的岗位说明书。总工室信息管理岗位结构图基本信息岗位名称信息管理部门编制所属单位所属部门总工室下属人数岗位编制1岗位位置任职资格1. 教育程度：大学本科及以上学历；2. 适用专业：计算机信息类；3. 培训要求：计算机网络专业培训；4. 经历：3年以上计算机网络维护经验。工作职责1. 负责集团公司oa办公自动化系统的规划和统一实施工作2. 根据集团公司发展以及业务需求，不断升级办公自动化系统硬件和软件3. 负责内部办公平台上各部门、分支机构、项目经理部和个人帐号的授权管理和信息管理4. 负责集团公司办公自动化系统的日常维护和指导培训5. 负责集团公司网络系统正常安全运行6. 负责组织推进各业务模块工作7. 及时并定期更新内外网信息内容8. 策划和定期更新网页9. 做好网站域名注册和管理工作关键绩效指标1、年度客户满意度调查；2、年度客户投诉率；3、集团总部对年度客服工作的考核