[考试复习题库精编合集]高级人力资源管理师练习题：第1章第2节

1、考试复习题库精编合集高级人力资源管理师练习题：第1章第2节考试复习题库精编合集高级人力资源管理师练习题：第1章第2节1、【单选题】20世纪20年代，一种新的垄断组织（）又在德国出现。P371分A、卡特尔B、康采恩C、托拉斯D、辛迪加答案：B;2、【单选题】企业集团的各成员组成不包括（）。1分A、母公司B、子公司C、其他成员企业D、核心成员答案：D;3、【单选题】从本质上说不能称其为企业集团的是（）。1分A、子母公司B、辛迪加C、托拉斯D、控股公司答案：C;4、【单选题】以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括（）等。1分A、卡特尔B、子母公司C、托拉斯D、康采恩答案：A;5、【单选题】

2、根据各国经验，一般子公司不得对母公司反向（）。1分A、参股B、持股C、互相持股D、联合持股答案：B;6、【单选题】广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和（）的安排。1分A、权力B、制度C、方法D、安排答案：B;7、【单选题】在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是平等的，但也存在“大法人和小法：人”等问题，在管理体制内部必须实行民主决策与（）机制。1分A、监事B、监督C、监察D、监督制衡答案：D;8、【单选题】以下对国外企业集团管理体制理解错误的是（）。1分A、组织更加紧密B、组织严密性C、因地制宜性D、重视人的作用答案：A;9、【单选题】母公司承担的经营责任不包括（）。1分A、对一般

3、控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范的经营原则B、母公司违反规定且给子公司造成损失的，应负全责C、对有控制协议的子公司的盈亏负责D、对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位答案：B;10、【单选题】事业部获得的利润，首先要交付集团本部的经营管理费、科研费，余下的一半还要上缴集团本部，各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占（）。1分A、30，40B、40，50C、55，40D、60，40答案：D;11、【单选题】美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了（）的著名论断。1分A、组织行动战略B、组织分工战略C、组织跟进战略D

4、、组织演变战略答案：C;12、【单选题】企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的（）和关系形式。1分A、目标方式B、确立联系C、构成联系D、联系方式答案：D;13、【单选题】企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成，以及这些企业、部门和（）之间的关系形式。1分A、成员B、人员C、经理人D、负责人答案：B;14、【单选题】（）是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。1分A、组织结构B、组织成员C、组织关系D、组织构成答案：A;15、【单选题】企业集团组织结构的功能特点不包括（）。1分A、核心企业B、控股母公司C、控股子公司D、协作(关系)企业答案：B;1

5、6、【单选题】企业集团组织结构的联结方式不包括（）。1分A、层层控股型B、环状持股型C、资金借贷型D、分层控股型答案：D;17、【单选题】影响集团组织结构变化的外在因素不包括（）。1分A、市场竞争B、经营竞争C、产业组织政策D、反垄断法答案：B;18、【单选题】政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括（）。1分A、控制市场规模B、控制市场结构C、控制市场行为D、直接改善不合理的资源配置答案：A;19、【单选题】企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。1分A、共同投资B、经营范围C、产业结构D、股权拥有答案：C;20、【单选题】以下不属于多种形式经营范围的是（）。1分A、横向扩大B、纵向扩大C

6、、全面扩大D、混合扩大答案：C;21、【单选题】业务协作型企业集团的业务范围不包括（）。1分A、生产的分工与协调B、生产的分工与协作C、技术上的联合研究与开发D、原材料采购或产品销售方面的协作答案：A;22、【单选题】纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取（）持股或控股而形成组织形式。1分A、直接B、间接C、垂直D、横向答案：C;23、【单选题】集团控股公司总经理直接负责的职能部门是（）。1分A、事业部B、职能部门C、成员企业D、监事会答案：B;24、【单选题】企业集团职能机构不包括的形式是（）。1分A、依托型B、独立型C、智囊机构及专业公司和专业中心D、自主型答案：D;25、【

7、单选题】所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称（）职能机构。1分A、独立型B、依附型C、智囊机构D、集团型答案：B;26、【单选题】要使企业组织有效运行，必须正确处理好的三种重要关系不包括（）。1分A、直线主管与参谋人员的关系B、组织集权与分权的关系C、主管与员工的关系D、主管与下属的授权关系答案：C;27、【单选题】（）与分权的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。1分A、集权组织B、直线参谋C、职权组织D、组织集权答案：D;28、【多选题】企业集团的基本特征是（）。P371分A、企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体B、企业集团是以产权为主要联结纽带C、企业集团是

8、以分公司为主体D、企业集团是以母子公司为主体E、企业集团具有多层次结构答案：ABDE29、【多选题】在企业集团内部，集团公司依据产权关系做到（）。1分A、统一行使出资人所有权(产权)职能B、统一投资决策C、统一配置资源D、统一调整结构E、统一体制答案：ABC30、【多选题】企业集团的第一层次企业实质上是（）。P381分A、控股公司B、母公司C、子公司D、分公司E、参股公司答案：AB31、【多选题】企业集团的独特优势有（）。P391分A、规模经济的优势B、分工协作的优势C、集团的“舰队”优势D、“垄断”优势E、迅速扩大组织规模的优势答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;32、

9、【多选题】企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括（）。P391分A、无形资产资源共享优势B、战略上的优势C、技术创新的优势D、“垄断”优势E、集团的“舰队”优势答案：ABDE33、【多选题】企业法人治理结构包括（）。P401分A、股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排B、股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排C、对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法D、企业出现危机时，法人股东的行为方式E、股东是公司的出资人答案：ABCD34、【多选题】企业集团管理体制的特点有（）。P431分A、管理活动的协商性B、管理体制的创新性C、管

10、理内容的复杂性D、管理形式的多样性及协调的综合性E、利益主体多元性与多层次性答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;35、【多选题】欧美型母公司的主要职能包括（）。P451分A、生产、经营、计划的协调与控制B、组织管理与协调C、财务管理D、投资的协调与控制E、子公司高级职员的聘任答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;36、【多选题】日本、韩国的经理会的职能主要有（）。P461分A、在集团成员公司之间进行整合调整B、在集团成员公司之间进行调整组合C、决定集团的对外活动D、决定集团成员公司组成共同投资公司E、决定成员公司领导层的人事问题答案：BCDE37、【多

11、选题】国外企业集团内部集权与分权从（）分析。P471分A、母公司型企业集团内部集权与分权B、子公司型企业集团内部集权与分权C、母子公司型企业集团内部集权与分权D、集团本部一事业部型企业集团内部集权E、集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权答案：CE38、【多选题】集团本部控制事业部的措施主要有（）。P481分A、资金控制B、计划控制C、财务控制D、分配控制E、人事控制答案：ABDE39、【多选题】集团资金借贷不能按期还本付息属于经营管理不善，出现亏损时银行干预包陌（）。P541分A、命令企业调整或改变经营方针B、迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押C、解除企业高级领导人职务D、使银行对企业的

12、所有权取得部分控制E、由银行派人担任董事长或总经理答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;40、【多选题】企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为（）。1分A、正向结合型B、横向结合型C、复向结合型D、纵向结合型E、复合结合型答案：BD1、【多选题】从企业结合形态的角度，企业集团可分为（）。1分A、多总部型企业集团B、单总部型企业集团C、控股型企业集团D、直线职能型企业集团E、事业部型企业集团答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;2、【多选题】企业集团按照数量可分为（）。1分A、网络型企业集团B、H型结构企业集团C、单总部型企业集团D、U型结构企业集团E

13、、M型结构企业集团答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;3、【多选题】“两块牌子，一套管理人员“管理体制的优缺点是（）。1分A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动D、总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误E、集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;4、【多选题】为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是（）。1分A、对组织机构的运行情况进行全面监控B、建立健全各种原始