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文档简介
1、培训公司 XX 年度工作总结工作总结的特点:自我性总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为 材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等, 都有自指性的特征。回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是设想未来,对将要开展的 工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思, 但目的还是为了做好下一阶段的工作。 所以总结和计划这两种文体的 关系是十分密切的,一方面,总结是计划的标准和依据,另一方面, 总结也是制定下一步工作计划的重要参考。客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决 定了总结有很强的客观性特征。 它是以自身的实践活动为依据的,
2、 所 列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随 意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。经验性总结还必须从理论的高度概括经验教训。 凡是正确的实践活动, 总会产生物质和精神两个方面的成果。 作为精神成果的经验教训, 从 某种意义上说, 比物质成果更宝贵, 因为它对今后的社会实践有着重 要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的唯一标 准的原则, 去正确地反映客观事物的本来面目, 找出正反两方面的经 验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。关于培训方面的年度工作总结分享xx 年 3 月至 12 月,全公司开展的且有详情记录的培训达 497 课时(不含各
3、分单位临时增加的培训 ) ,培训的数量已超过年度课时要 求。下面对各项培训具体情况进行总结及分析:一、新员工培训,本年度工组织新员工培训 11期,参训 855 人 次。新员工培训的课时已固化,涵盖企业文化、阳光心态与职 业化修炼、职业礼仪、企业发展概况、0A知识、职 业认知等。从 7 月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每 次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工 培训后的考评方式从 11月开始由以往单纯的笔试, 改革为笔试 +培训 感想及职业生涯规划, 新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐 增加、创新,在 12 月的新员工培训中启用新受聘的内训师, 增加忠 诚、
4、责任、感恩的课程。大型脱产培训考试不合格率为 9.8%,小 班培训不合格率为 7.1%,下降两个百分点。今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新 入职的员工进行培训, 帮助员工快速融入企业, 但仅仅靠人力资源部 的培训,对于留住新员工是远远不够的, 各单位在今年也开始新员工 入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行 专业培训。全年新员工培训 49课时,参训 855人次,但全年入职 1013人, 其中 100 人为车间普工及团风基地员工, 不参加新员工培训, 新员工 覆盖率仅 93.6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务 多而请假,而其单位负责人也是
5、直接批准请假,但是作为新进员工, 入职一个月内工作任务并不饱满, 通过频繁请假, 不参加新员工培训 及考评,同时, 人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致 有漏洞可钻, 故,新员工培训不仅在课题、 形式、考评等方面要改革, 更要完善新员工培训的制度, xx 年的新员工培训必须更规范,更制 度化,每位新员工入职,必须修满 6 个以上课时的培训课程,且修满 课程后需要通过考评,达 60 分以上,如以上两条未达到,不允许其 转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。二、公开课培训方面,本年度共组织了 15 场公共课培训,培训 对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层 员
6、工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的 培训,一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训,一场内训师拓展 培训,全年参训 1653 人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通 用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训, 培训对象和培训需 求较为统一, 作为集团公司公开课, 只能尽量满足大部分员工的培训 需求,为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少,但 质量仍是一直以来的问题, 员工没有学习的积极性, 培训课题和讲师 的缺乏也是公开课培训的顽疾, 目前已通过内训师培养及选拔, 新受 聘十余名内训师, 但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。 xx 年公开课培训更多的在形式上创新, 摆脱传统的课题教学,多开展技 术研讨型的培训,将专业关键技
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