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1、学校人事处副处长个人工作总结学校人事处副处长个人工作总结学校人事处副处长个人工作总 结一、主要工作完成情况1、师资队伍建设 XX年度推荐6人申报江苏省青蓝工程；推 荐1人申报江苏省教学名师；推荐 6人申报淮安市 十百千人才计划 百级人才；推荐10人申报江苏省333工程。开展了院教学名师的评选工作，并对院青蓝工程 培养对象进行了考核。开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的 申报工作，其它系列职称 高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅 人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，

2、XX年结合学院财政状况，制定了岗位津贴实施办法。调整了公积金的缴 纳基数。随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了人 事代理制实施办法，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行 人事代理，缴纳五险一金。3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积 极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在 改革发展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置，落实了 30人 的进编问题。二、工作创新1、制定了xx师资队伍建设规划、教学名师评选办法、考 勤制度、研究生院内补助若干规定、关于个人津贴可用于报销有 关项目的标准、等。组织实施岗位津贴实施办法、人事代理制 实施办法（试

3、行）。2、紧紧围绕质量管理规范处内10项工作程序。编制了工 资福利手册普及工资、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。三、学术研究与交流；专项项目申报、教科研成果与奖励中国高等教育学会教育科学 xx规划重点研究课题1项，排名 8/13 ;科研一篇。四、勤奋、敬业；有大局意识，积极协调配合其它部门工作； 在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉 洁。五、今后工作思考1、改善教师队伍结构按照万生规模和示范性高职院师资队伍 的要求，还需专任教师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量 增加的同时，应注重高级技术人才及双师型教师的引进。 补充我院年 龄、职称结构的断层。2、重点培养拔尖人才 拔尖创新人才缺乏，是制约我校发展的 关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展，而且申报上 级各类人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有 专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设（三步曲）创造 良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、促进学 术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共 享，解决我院重点难点问题。3、完善部

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