[招标师考试密押题库与答案解析]招标采购项目管理(四)

1、招标师考试密押题库与答案解析招标采购项目管理(四)招标师考试密押题库与答案解析招标采购项目管理(四)招标采购项目管理(四)一、多项选择题每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意问题:1. 招标采购风险分析的内容包括 。A.风险识别B.风险统计C.风险控制D.风险措施E.风险评估 A B C D E答案:ABE招标采购风险分析的内容包括风险识别、风险统计和风险评估。问题:2. 属于招标采购项目进度管理的方法和工具有 。A.责任分配图B.工作分解结构C.横道图D.里程碑计划E.排列图 A B C D E答案:ABCD属于招标采购项目进度管理的方法和工具的有责任分配图、工作分解结构、横道图、里程碑计

2、划。问题:3. 招标采购工作费用估计的主要根据包括 。A.工作分解结构B.资源需求计划C.资源价格及工作延续时间D.人力资源负荷图E.历史信息 A B C D E答案:ABCE招标采购工作费用估计的主要根据包括工作分解结构、资源需求计划、资源价格及工作延续时间和历史信息。问题:4. 招标采购项目服务质量不同于工程与货物的特性包括 。A.招标采购项目的不确定性B.招标服务的提供与使用具有同步性C.招标服务的复杂性D.招标服务工作的制度性E.招标采购项目的目的性 A B C D E答案:ABC招标采购项目服务质量是指服务能力与效果满足客户明确和隐含需要的程度。招标采购服务项目的质量与工程、货物等其

3、他项目的质量不同的特性包括招标采购项目的不确定性、招标服务的提供与使用具有同步性、招标服务的复杂性。问题:5. 招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括 。A.收集并分析市场信息B.进行工作结构分解C.项目采购管理目标分析D.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源E.制定计划并实施 A B C D E答案:ADE招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括：收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源(价格信息、咨询专家、合作企业)，制定计划并实施。问题:6. 采购信息公开发布的内容主要包括 。 A资格预审的内容B公开招标信息 C投标人信息 D中标信息发布 E信息变更

4、公告和信息更正公告 A B C D E 答案:ABDE采购信息公开发布的内容主要包括资格预审的内容，公开招标信息，中标信息发布，信息变更公告和信息更正公告。问题:7. 招标采购项目质量控制的目标包括 。A.招标程序合法B.价格合理低价C.招标人行为规范D.合同完善无歧义E.中标、合同、结算价格基本一致 A B C D E答案:ABDE招标采购项目质量控制的目标包括招标程序合法，价格合理低价，合同完善无歧义，中标、合同、结算价格基本一致。问题:8. 编制采购计划应考虑的主要问题包括 。A.采购工程、货物或服务的数量、技术规格、参数和要求B.所采购的工程、货物或服务在整个项目实施过程中哪一阶段投入

5、使用C.每一项采购彼此间的联系以及对整个采购工作的协调管理D.全部采购如何分别捆包，每个捆包应包括哪些类目 E.每个捆包从开始采购到到货需要多少时间，从而制定出每个捆包采购过程阶段时间表，并根据每个捆包采购时间表制定出项目全部采购的时间表 A B C D E答案:ABCDE编制采购计划应考虑的主要问题包括：采购工程、货物或服务的数量、技术规格、参数和要求；所采购的工程、货物或服务在整个项目实施过程中哪一阶段投入使用；每一项采购彼此间的联系以及对整个采购工作的协调管理；全部采购如何分别捆包，每个捆包应包括哪些类目；每个捆包从开始采购到到货需要多少时间，从而制定出每个捆包采购过程阶段时间表，并根据

6、每个捆包采购时间表制定出项目全部采购的时间表。问题:9. 招标采购项目信息收集的内容主要包括 。A.供应商信息B.采购案例信息C.产品信息D.信息因素E.招标采购活动相关的法律、法规 A B C D E答案:ABCE招标采购信息收集的主要内容：招标采购活动相关的法律、法规资料；产品信息；供应商信息；采购案例信息。问题:10. 招标采购风险估计的风险包括 。A.风险事件发生的可能性B.风险事件的可能结果范围和危害程度C.根据风险事件对招标目标的影响程度确定风险级别D.风险事件预期发生时间E.一个风险因素所产生的风险事件的发生概率 A B C D E答案:ABDE招标采购风险估计的风险包括风险事件

7、发生的可能性，风险事件的可能结果范围和危害程度，风险事件预期发生时间，一个风险因素所产生的风险事件的发生概率。问题:11. 度量招标服务质量的标准包括 。A.功能性B.经济性C.成本性D.时间性E.安全性 A B C D E答案:ABD度量招标服务质量的标准包括功能性、经济性和时间性。功能性是指招标服务效能上满足客户的程度；经济性是指客户获得招标服务所需费用的合理程度；时间性是指客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度，包括及时、准确和省时等方面的要求。问题:12. 招标采购项目管理进度控制目标是 。A.配合总体进度计划B.降低采购费用C.尽快完成采购任务D.在规定时间内完成招标工作E.满足建

8、设项目整体进度的要求 A B C D E答案:DE招标采购项目管理进度控制目标：在规定的时间内完成全部招标工作；满足建设项目整体进度的要求。问题:13. 招标采购的方式包括 。A.公开招标B.议标C.邀请招标D.委托招标E.自行招标 A B C D E答案:AC招标采购的方式包括公开招标和邀请招标两种。问题:14. 属于招标采购项目质量管理的方法和工具的有 。A.责任分配矩阵B.网络计划图C.排列图D.抽样调查统计法E.类比估计法 A B C D E答案:ACD属于招标采购项目质量管理的方法和工具的有责任分配矩阵、排列图、抽样调查统计法。问题:15. 采购信息技术主要包括 。 A计算机网络技术

9、B多媒体计算机技术 CInternet网络 D专用软件的应用 E智能化技术网络 A B C D E 答案:ABD采购信息技术主要包括计算机网络技术、多媒体计算机技术和专用软件的应用。问题:16. 招标采购方式的优点在于 。A.能有效实现物有所值B.能促进公平竞争C.能促进投标人进行技术改造，提高管理水平D.节省时间E.有利于公众监督，减少腐败现象 A B C D E答案:ABCE招标采购方式的优点在于：能有效地实现物有所值的目标；能促进公平竞争，使所有符合资格的潜在投标人都有机会参加同等竞争；能促进投标人进行技术改造，提高管理水平，降低成本，提高服务质量；公开办理各种采购手续，有利于公众监督，

10、减少腐败现象。问题:17. 招标采购项目计划实施检查的内容包括 。A.招标采购工作的详细计划与招标文件B.招标采购工作进度及工作人员构成C.限制与约束条件D.工作分解结构E.招标采购项目进度过程中面临的风险和对不确定性的判断和控制 A B C D E答案:ABE招标采购项目计划实施检查的内容有招标采购工作的详细计划、招标文件、招标采购工作进度、工作人员构成和招标采购项目进度过程中面临的风险和对不确定性的判断和控制。问题:18. 属于采购项目成本(费用)管理的方法和工具的有 。A.结构分配图B.类比估计法C.自上而下估计法D.专家咨询法E.自下而上估计法 A B C D E答案:BCE类比估计法

11、、自上而下估计法、自下而上估计法和费用计划曲线属于采购项目成本(费用)管理的方法和工具。问题:19. 影响招标采购项目管理的招标文件因素是 。A.招标文件与合同不协调B.招标文件不规范C.技术资料深度不够、不完整D.政策调整E.市场信息掌握不够 A B C D E答案:ABC影响招标采购项目管理的招标文件因素：公告、招标文件、答疑和所附合同等文件不协调或矛盾；招标文件不规范、不符合法规要求；所提供的技术资料深度不够和不完整。问题:20. 招标采购项目计划实施检查的范围包括 。A.招标采购工作的现状B.招标采购的项目未来趋势C.工作分解结构D.采购工作中里程碑事件的状况E.限制与约束条件 A B

12、 C D E答案:ABD招标采购工作检查是对招标工作的各个方面深入系统的核查。在项目计划实施阶段检查的范围有：招标采购工作的现状，招标采购的项目未来趋势，采购工作中里程碑事件的状况。问题:21. 招标采购工作先后关系的确定是依据 。A.费用大小B.逻辑关系C.组织关系D.功能关系E.质量关系 A B C D E答案:BC招标采购工作先后关系的确定有两个依据：一是工作之间本身存在的、无法改变的逻辑关系，如设计与生产关系；另一种是认为组织确定的，两项工作可先可后的组织关系。问题:22. 制定招标采购项目进度计划需考虑的限制和约束是指 。A.里程碑事件的时限要求B.合同规定的主要阶段强制日期C.其他

13、项目进度安排要求D.业主其他额外工作所需时间E.不可预见因素 A B C D E答案:AB制定招标采购项目进度计划需考虑的限制和约束是指：由于竞争的存在，业主的要求或者其他的条件限制，使得存在强制日期，这些日期使招标采购工作进度计划受到影响，此外招标过程中总会存在一些关键事件或者一些里程碑事件，会对进度计划提出进一步的限制。问题:23. 影响招标采购项目管理的主要因素是 。A.时间因素一B.沟通因素C.招标文件因素D.信息因素E.标底或最高价因素 A B C D E答案:BCDE影响招标采购项目管理的主要因素有：沟通因素、招标文件因素、信息因素、标底或最高价因素。问题:24. 招标采购团队的特

14、征包括 。A.共同明确的采购目标B.由不同部门、不同专业的员工组成C.角色适当分工，信息沟通顺畅D.具有技术权威E.团队成员能力互补 A B C D E答案:ABCE招标采购团队的特征主要包括：共同明确的采购目标，由不同部门、不同专业的员工组成，角色适当分工、信息沟通顺畅，团队成员能力互补。问题:25. 项目采购是指以系统外部获得标的的整个采办过程，包括 。A.产品采购B.货物采购C.工程采购D.工艺采购E.咨询服务采购 A B C D E答案:BCE项目采购是指以系统外部获得标的的整个采办过程，包括货物采购、工程采购和咨询服务采购。问题:26. 招标工作里程碑计划的编制步骤是 。A.制定工作

15、目标计划B.确定项目总目标C.将总目标分解成阶段目标或子目标D.根据子目标制定里程碑E.绘制招标工作里程碑计划图 A B C D E答案:BCDE招标工作里程碑计划的编制步骤如下：确定项目总目标；将总目标分解成阶段目标或子目标；根据子目标制定里程碑；绘制里程碑计划图。问题:27. 风险转移的主要方法有 。A.资格策略B.履约担保C.投标担保D.保证保险E.评标保证 A B C D E答案:BCD风险转移的主要方法有履约担保、投标担保和保证保险。问题:28. 招标采购过程风险属于内部风险的有 。A.人为风险B.经济风险C.政策风险D.管理风险E.市场风险 A B C D E答案:AD招标采购过程

16、风险属于内部风险的有管理风险、决策风险和人为风险。问题:29. 招标采购项目管理的基本权限有 。A.项目团队组建权B.财务决策权C.信息控制权D.项目实施控制权E.范围确定权 A B C D E答案:ABD招标采购项目管理的基本权限有项目团队组建权、财务决策权和项目实施控制权。问题:30. 在工程施工招标中，招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应重点关注的内容是 。A.抑制投标人的不平衡报价B.明确措施费用包含的内容C.对交叉工程的界面一定要划清D.合同备案要求E.市场信息 A B C D E答案:ABD招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应重点关注

17、的内容：抑制投标人的不平衡报价；防止中标价低，合同价高于中标价，而结算价又高于合同价；明确措施费用包含的内容；合同备案要求；签订合同的其他注意事项。问题:31. 招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括 。A.收集并分析市场信息B.进行工作结构分解C.项目采购管理目标分析D.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源E.制定计划并实施 A B C D E答案:ADE招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容：收集并分析市场信息；分析是否需要招标项目组织机构以外的资源(价格信息、咨询专家、合作企业)；制定计划并实施。二、不定项选择题每题中的备选项中，有1个或1个以上符合题意问题:1. 招标

18、采购项目背景的主要内容包括 。A.项目概况B.项目具体特征C.经济环境D.市场范围E.项目利益相关者分析 A B C D E答案:ABDE项目背景主要包括四个方面内容：采购项目概况及主要问题与建议；项目具体特征，如建设规模、结构类型、类别等；项目的利益相关者分析；市场范围。问题:2. 招标采购项目计划实施时，项目经理的任命由 审批。A.法人代表B.总经理C.行政总监D.总工程师E.经营部经理 A B C D E答案:B招标采购项目计划中，组织机构设立时，项目经理任命的审批人是总经理。问题:3. 下列必须进行招标的项目有 。A.京沪高速铁路B.三峡工程C.某学校食堂改建D.某使用国外政府贷款工程

19、E.小区广场扩建 A B C D E答案:ABD招标投标法规定必须进行招标的项目有：大型基础设施、公用事业等关系社会公众利益、公共安全的项目；全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目。问题:4. 不属于制定招标进度计划的依据是 。A.项目采购时间要求B.项目采购特点C.限制与约束D.项目采购的技术经济条件E.人员配置 A B C D E答案:E制定招标进度计划的依据包括：项目采购时间要求；项目采购的特点；项目采购的技术、经济条件；招标采购各项工作的时间估计；限制和约束。问题:5. 根据风险处置方式分类，下面 属于不可转移风险。A.产品缺陷风险B.政策风险C.采购项目变更D.信誉风险E.安全风险 A B C D E答案:BC问题:6. 招标采购工作先后依赖关系包括 。A.逻辑关系B.组织关系C.协调关系D.工作关系E.先后关系 A B C D E答案:AB工作先后依赖关系有两种：一种是工作之间本身存在的、无法改变的逻辑关系，如设计与生产的关系；另一种是人为组织确定的，两项工作可先可后的组织关系。问题