员工末位淘汰管理办法

1、员工末位淘汰管理办法（试行）第一条：实施目的为完善公司用人机制，实行各岗员工动态化管理，优化员工队伍结构，激励全体员工努力工作， 提升绩效；结合公司 实际，经研究决定，在公司内部实施员工 “末位淘汰”制度， 特制订本办法。第二条：实施原则公开公正、激励为本、全面评议、优胜劣汰。第三条：适用范围本办法适用于文化商务公司中层正职以下全体员工。第四条：组织机构公司成立末位淘汰工作领导小组，由公司常务副总经理任组长；成员由公司副总及部门正职（部门没有正职时由主 管工作的副职参加）组成。第五条：淘汰比例原则上淘汰比例按在职职工总人数3%掌握，根据公司具体情况需要调整比例时，以公司班子会决议为准。第六条：

2、考核程序一、每月末，各部门主要负责人在本部门组织员工进行 全员互评打分（权重占 50% ）。二、各部门主要负责人对本部门各岗人员进行工作评议打分（权重占50% ）。三、各岗位人员总分最低的视为末位。四、每季度末，各部门主要负责人将本部门三个月考核 结果汇总上报未位淘汰工作领导小组负责人，由小组负责人 召集各成员议定进入末位淘汰备选人员名单。五、将议定后的备选名单上报总经理确认，然后分别由 总经理和末位淘汰工作领导小组全体成员对备选人员进行 打分评议；总经理评议占权重 50% ；末位淘汰工作领导小组 全体成员评议占权重 50% ；根据最终评议结果确定进行淘汰 范围人员名单。第七条：淘汰措施一、对

3、月度考核居末位的员工，由本部门负责人对其提 出工作警示并进行诫勉谈话，帮助改进工作态度，提高工作 效率。二、对季度考核被确认进入淘汰范围的员工， 给予警告， 并给予200元的经济处罚；同时可视情况给予调岗、 降薪等 处理。三、对连续两个季度被确认进入淘汰范围的员工，给予 免绩效一个月的经济处罚，同时进入待岗培训（培训工作由 综合办公室负责组织，培训时间和内容由考核领导小组议 定），待岗培训期间只发基本工资；培训完毕后，由末位淘 汰工作领导小组负责人提出重新安排意见，提交班子会讨论确定后重新上岗。四、对年度内考核连续三个季度进入淘汰范围的员工， 经领导小组提议并报总经理批准，给予劝退或辞退处理。

4、第七条：其他规定一、末位淘汰工作领导小组成员进行评议最终进入淘汰 人员名单时，评议人与本评议人有亲属关系的，应参照近 亲回避管理制度中有关规定进行回避；以保证评议结果的 公平性。二、待岗期间的员工及试用期员工不适用此办法。三、本办法由综合办公室负责解释。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域

5、及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明一3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至

6、办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4 总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核 每天由领导检查公