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文档简介
1、营销部20XX年上半年工作总结及下半年工作打算为进一步做好20XX年下半年销售工作,更好地完成全年的方针目标任务,我 们对上半年的工作进行了认真总结,并对照目标,寻找差据,提出下半年的工作计 划。、20XX年工作总结今年上半年,在公司的正确领导下,在相关部门的大力支持和配合下,部门全体人员努力克服困难,主动销售,较好地完成了上半年工作任务。具体工作如下:1主要工作1.1主要经济指标完成情况项目20XX年实绩20XX年实绩同比(%原油资源量(万吨)62.855.612.9原油价格(元/吨)3040188960.9销售量(万吨)53.852.91.7平均单价(元/吨)4196297740.9销售收
2、入(亿元)22.615.8431.2原油调运方面1.3销售方面(1)沥青销售在总部的支持下,全年销售沥青27.8万吨,主要销往江苏(50%、上海(2%、安徽(3%、江西(12%、湖南(11%、河南(3%、湖北(2%、陕西(5%、山东(8%、浙江(4%)等省市。销售沥青差异化产品 4.4万吨,与09年同期相比上升 27.3%;其中销售50号3.6万吨,同比上升12%完成全年目标的fe要供应江西九 瑞高速、江西鹰瑞高速、江西德昌高速、湖南衡邵高速等,并已在江西永武高速中 标,该项目需求50号沥青吨,计划8月开始供应;销售30号152吨,同比下降91% 主要用于安徽和县堤坝及山东潍坊罐区路基建设;
3、销售改性沥青 0.78 万吨,同比上 升 973%,主要供应江苏省济徐高速、 204国道盐城段、 琼港一级公路东台段及泰州、 镇江等市政道路建设;销售乳化沥青 14 吨, 主要应用于泰州公路建设,这是该新产 品生产以来首次投放市场。(2) 燃料油销售在国际原油价格波动频繁、走势极不明朗的情况下,通过灵活转产轻裂解料,支撑常减线产品价格, 保证了产销平衡。 上半年销售侧线油产品 26 万吨,主要销往 江苏(56%)、山东(29%)、上海(3%)、浙江(3%)、安徽(2%)、河北(3%)、湖南(1%)、辽宁( 1%)、北京( 1%)、其它( 1%)等省市。其中,轻裂解料产品 5万吨、石脑油 2号
4、0.81 万吨,主要销往山东市场;上半年又销售常二线白油料吨,继续为企业争 创效益。1.4 管理方面(1)客户结构得到优化, 继续朝着多元化方向发展, 大客户销量所占比例逐渐缩小,项目需求及中、小客户有大幅增加。今年以来新增项目单位及中、小客户 45家,新增量比去年同期上升 47%(2)逐步完善激励机制, 年初分别与沥青、 燃料油组的每位销售人员签订了销 售目标责任状,奖罚分明,促进销售。3)车、船管理工作得到加强,上半年车、船调运开展顺利。4)改变了以往沥青、 燃料油客户恳谈会下半年集中召开的惯例, 今年上半年在黑龙江佳木斯成功召开20XX年度沥青客户恳谈会。5)积极参与公司组织的文体活动,
5、 如演讲比赛、 黑板报联展比赛及羽毛球比赛等。2、存在的不足2.1 部分产品库容量不足,产品销售不畅时,容易影响装置正常运转。近期沥 青市场整体呈下滑趋势,库容不足成为制约沥青销售的一个重要因素。2.2 主动驾驭市场的能力有待提高。面对目前沥青销售的困境,能够想出快速 降低库存的办法不多。2.3 市场开拓的力度不够,在产品滞销时,需要不断挖掘一些非长期客户。2.4 胶粉改性沥青、乳化沥青属于新产品,销售过程中存在一定的困难。二、下半年年工作打算围绕公司全年计划销售沥青万吨, 燃料油万吨的目标,我们拟采取的措施如下:1、原油降耗方面继续恒抓原油降耗工作,继续确保零损耗。2、销售方面(1)密切关注原油价格走势,及时调整营销策略,坚持低库存销售。(2)寻找沥青领域的战略性合作伙伴,降低沥青库存,实现双盈。(3)继续坚持蓝海战略,走差异化发展道路。(4)继续加大轻裂解料市场开拓力度,支撑侧线油产品销售。(5)努力推介新产品胶粉改性沥青,力争实现零突破。(6)加强沥青招投标项目管理, 做好江苏省济徐高速改性沥青项目、 湖南潭衡70 号沥青项目和湖南衡邵、 江西德昌 50号沥青项目及江西永武高速 50号和乳化沥青项目的供应。(7)继续开拓常减压侧线油远端市场,大力发展终端客户。1)3、管理方面坚持销售业绩考核制度,实行月度、年终考评想结合,实施末位淘汰制。32)加强合同管理,确
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