《采购课程：国际采购与进出口贸易实战》

1、主讲：主讲：刘老师刘老师 2 直面挑战：直面挑战： 课程背景课程背景 在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。 伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人 员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际 贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必 备的基本技能。 国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、 防范风险？作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题，仅凭简单的以往经验很 容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识，翔实讲解分析国际贸易中

2、的各环节 风险及规避方法，辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神， 敏锐的风险分析和预防能力，务实的操作和管理能力，使学员全面掌握进入国际市 场、参与国际竞争的方法，解决贸易实务中出现的问题，具备在复杂的国内外经济、 社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。 3 培训收益：培训收益： 学习并掌握国际贸易4组13个术语 13个术语的计算及换算方法 国际贸易术语的选择与运用 进出口流程及单证相关知识 国际外汇结算的操作 信用证操作要点 国际物流成本控制方法 国际货物运输方式的选择 如何给国际货物投保 纠纷预防的主要措施 4 课程大纲课程大纲 第一部分

3、国际贸易综述 国际贸易概述 案例分析：A公司信息集成项目贸易分析 国际贸易理论，特点与风险 贸易壁垒之关税政策与非关税政策 数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。 价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。 环境保护 与 知识产权 第二部分 国际贸易术语应用及风险防范 国际贸易术语概述 4组13个贸易术语区别应用综合练习 FOB,CIF变形条款及应用 贸易术语中隐含的风险 从出口方（供应商）角度来看 从进口方（采购方）角度来看 案例分析：8千吨大米事件 老三种与新三种贸易术语的选择应用 第三部分：进出口实务及通关过程中的风险控制 5 进口及进口报关流

4、程 进口报关中的几个关键时间限制 出口及出口报关流程 出口商品成本核算的2个经济效益指标 FTZ与TFZ的区别 10种常用贸易方式 练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同 外汇核销管制 外汇核销制度及单据 案例分析：A公司进口生产流水线设备项目 进出口业务中的相关单证 单证种类 ，单证制作要点 海关征收税金的种类和计算公式 关税的概念和特征 关税的作用，关税,增值税的计算 不可不重视的HS编码 国际贸易中的物流成本 国际运费的计价方式 进出口物流成本及构成 海关政策对物流成本的影响 案例：A公司进口生产流水线设备项目 6 第四部分第四部分 国际外汇结算与风险防范国际外汇结算与风险防范 国际结

5、算中票据的风险防范措施 3种主要外汇结算方式及各自的利弊 汇付流程，种类，存在的风险与防范 托收流程，种类，存在的风险与防范 信用证的开证流程 各类型信用证的使用 信用证业务存在的风险与防范 小组讨论：不同立场下争取掌握不同银行的指定权 谁来审证-信用证审核的要点 进出口双方关注点 银行关注点 模拟练习：中国进出口公司信用证审核实战 案例分析：不可不防/不可不设的“陷井” 你会支付定金吗 定金的作用 支付定金的形式 模拟练习：多种结算方式的综合应用 第五部分第五部分 国际货物运输及保险国际货物运输及保险 7 国际货物运输方式概述 国际货物运输保险 海运方式下国际货物运输保险的种类及应用 其他方

6、式下国际货物运输保险种类及应用 案例分析：250T白糖的索赔事件 保险单据的种类 保险的代位追偿/诚信原则 全部损失和部分损失 实际全损A.T.L. 推定全损 C.T.L. 单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A 审判练习-一起国际运输保险官司 出口信用险/三来一补项目保险 8 第六部分第六部分 国际贸易纠纷的预防和法律应用国际贸易纠纷的预防和法律应用 小组讨论：合同与订单的异同与应用 国际贸易合同的主要条款 商品检验 商品检验的重要性 商品检验的时间地点，检验实施方 案例：某公司大理石销售合同中的检验条款 违约责任的救济方式与应用 仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款 索赔和理赔

7、不可抗力条款的种类与应用 练习：不可抗力条款的描述 世界三大法律体系简介 案例分析：从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系 第七部分第七部分 常用网站及附录常用网站及附录 9 课程安排 【时间地点】 本课程每月循环开课，详情致电135-1093-6819（24小时） 近期课程时间： 上海：上海：2013年年6月月29-30日，日，9月月21-22日，日，12月月14-15日日 【参加对象】 采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人 【费 用】 ￥3280元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等) 【报名优惠】 一人9折，两人8折，三人7折 主办机构：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 全国报名：0755-8622 2415（提前报名优惠） 项目经理：135-1093-6819（24小时）敖先生（官方报名） Q Q 在线：4763 04896（课程在线咨询） 10 填写报名表填写报名表 2 2 课程确认函课程确认函 3 3 参加培训参加培训 4 4 转账或现场转账或现场 付款付款 5 5 电话咨询电话咨询 1 1 报名流程报名流程 报名流程报名流程 敬请访问敬请访问 网站，了解华晟培训近期课程安排。网站，了解华晟培训近期课程安排。 （深圳（深圳- -上海上海- -北京）全国招生北京）全国招生,