版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、提高卡压式连接薄壁不锈钢管的施工质量 提高卡压式连接薄壁不锈钢管的卡压质量 一、工程概况 二、QC小组简介 共 16 页 QC活动时间表: 三、选题理由 1. 随着社会的不断发展,生活水平的逐步提高,人们对于涉及用水安全管材品质的追求也越来越高。在建筑给水系统中,所采用的管材发生了很大的变化,从以前的镀锌钢管到现在的PP-R管、铜管、不锈钢管等等。 2. 不锈钢管应用于建筑给水工程,具有力学性能好,耐腐蚀能力强,摩擦阻力系数小,不易产生二次污染,安装方便美观等优点。 3. 本工程卡压式连接薄壁不锈钢管数量多,其质量的好坏直接影响工程日后的使用性能和工程创优成功机率。 4. 是该工程质量策划中确
2、定的QC活动对象之一。 5. 确保该工程质量目标的实现:省优“扬子杯”。 四、现状调查 根据项目部对已建工程在质量验收、创优过程中与工程回访服务时对卡压式连接薄壁不锈钢管发现的质量问题统计和本工程七层样板层安装部分,我们发现影响卡压式连接薄壁不锈钢管的施工质量的因素主要来自以下几个方面: 共 16 页 1、技术工人缺乏安装经验; 2、卡压式连接施工前后未进行接口处理及伸缩量预留等工作; 3、卡压时两边管子受力不均; 4、现场施工机具不合格,工具使用不专业; 5、缺少必要的成品保护措施; 6、检查力度不够; 根据以上分析,本QC小组对本工程中已完成的分项部分的资料进行调查分析,并对影响质量的因素
3、作出了数据统计分析,如下表所示: 制表人:赵宁宁 日期:2011.11. 25 根据分析的数据画出排列图: 频数 N 累计频率% 806040200 1 2 3 4 5 6 共 16 页 五、确定目标值及可行性认证 1、确定目标值: 2、可行性论证: 2.1、项目部技术人员关注该问题已久,对其产生原因及处理方法已有一定的了解。 2.2、项目部有一批优秀的管理人员,在许多工程中已成功进行相关QC活动,积累了经验,能找出问题,拿出解决措施。 2.3选用了资质高、信誉好、合作久、了解深的劳务队伍单位。 2.4、根据总的施工布署,有条件先进行样板施工,可以检验活动的有效性,并培训操作人员。 六、 PD
4、CA循环: 原因分析 1、QC小组成员采用头脑风暴法,对上述现场调查卡压式连接施工前后未进行接口保护及伸缩量预留等工作,管工的技术水平欠缺的原因进行分析,根据分析结果绘制原因分析关联图如下: 制图人:赵宁宁 日期:2011.12. 2 共 16 页 2、要因确认 制表人:赵宁宁 日期:2011.12. 8 制定对策 本QC小组针对找出的主要原因,制定了如下对策表: 制表人:赵宁宁 日期:2011.12. 12 共 16 页 实施一:对施工作业人员进行技术交底,加强技术培训,提高工人积极性及主动性 措施一: 1、作业前对工人进行相关技术交底,突出强调准备施工区域的施工要点、重点。 2、指导工人施
5、工前对准备施工的系统区域进行图纸分析,充分掌握图纸的设计思路,再结合 现场实际,找出设计图纸中无法反映的细节问题。 3、根据对比分析的结果编制交底,以书面形式发给作业人员,并要求施工人员严格按照交底 进行施工。 措施二: 1、对现场的管道工进行水平测试,选出技术好,工作认真负责的工人。 2、请公司专业技术人员到工地对选出的工人进行现场指导和针对性培训,在培训完毕后给予实际操作技能考核,达到要求后方可进入施工现场进行施工。 3、对作业人员的掌握情况进行了解,对掌握情况不理想的人员进行单独培训,确保施作业人员掌握基本施工技能并熟悉相关技术规范。并每月安排一次工人进行技术交流。 措施三: 1、以书面
6、形式明确施工质量要求。 2、任务到人,明确每个人的工作内容,根据质量要求对工人施成果进行质量考核,在 一定的系统区域内以考核的累计结果为依据对工人进行奖励或处罚。 实施二:不锈钢管断切面处理及卡压尺寸的确定 措施一: 1、不锈钢管的断切面要经过处理,管子切断前需确认没有损伤和变形,切断后清除管端 的毛刺和切削,特别不允许有外翻毛刺,以避免安装时管材插入管件割伤橡胶O 型密封圈,造成卡压后渗漏。粘附在管子内外的垃圾和异物用棉丝或纱布等擦干净。 2、切割时不要用过大的力以防止管子失圆。 3、如使用锯断或高速锯齿切断的场合,一定用锉刀对管端进行倒角处理。 措施二: 1、对切断的管端进行处理后,必须对
7、管子插入长度进行标记,否则易引起插入不到位,导致 降低接头连接性能,插入前应确认密封圈是否确实安装在正确的位置上,防止因漏装密封圈或密封圈破损造成卡压完成后管道系统渗漏而返工。 2、将管子慢慢的插入卡压管件,确保标记到接头端面在5mm以内,以避免脱出而造成实际 插入长度不足,卡压后引起渗漏。 共 16 页 3、插入过紧时可在管子上沾点水,不得使用油脂润滑,以避免油脂使橡胶圈变形,造成卡压失败而漏水。 4、不同管径要求的插入深度不同,具体尺寸见下表: 实施三: 确保卡压压力均匀 1、本连接方法采用液压分离式卡压工具 ,卡压前确认卡压钳口凹槽安置在管 件圆弧凸出部位,并确认标记离管端面在5mm以内
8、。卡压时使卡头圆弧口端 面与管子端面相平,然后进行卡压至钳口凹槽部咬紧管件、压至上下钳口贴合。 2、卡压作业时可通过察看卡压工具压力表显示值判断是否卡压到位,由于压 力不足可导致连接处有松弛现象,对于不同管道的卡压压力都有明确要求,一般不同管径对应的卡压压力如下表: 效果检查 1. 通过运用以上措施,本QC小组在全面控制影响质量的因素前提下,对重点控制的影响卡压连接不锈钢管施工质量的三个主要因素进行了分析,分析后对数据汇总如下表: 制表人:赵宁宁 日期:2011.12. 28 以上系统区域不锈钢管卡压连接质量合格率均大于95%,平均合格率为95.63%。 共 16 页 总结阶段: 通过对住院楼
9、不锈钢管卡压连接质量检查情况发现:管道渗漏、管道表面损伤、管道坡度、管道平整度、管道外观已经全部达标,合格率95%以上。但部分卡压接头还有接口处理及伸缩量预留不合格情况,经小组成员分析研究,应进行下一轮循环。 第二轮PDCA循环: (一)、寻找原因,制定对策 1.针对问题,利用因果分析图,进行原因分析: 图:接口处理及伸缩量预留因果分析图 制图人:赵宁宁 日期:2012.1. 5 2、要因确认 制图人:赵宁宁 日期:2012.1. 8 共 16 页 制定对策 本QC小组针对找出的主要原因,制定了如下对策表: 制图人:赵宁宁 日期:2012.1. 12 实施一:对每位施工作业人员进行技术交底 措
10、施: 1.作业前对每位工人进行相关技术交底,突出强调施工要点,卡压连接时,管子上所画标记距管件端部的距离控制在5mm内,并用六角量规检查连接是否完好。 2.根据对比分析的结果编制交底,以书面形式发给作业人员,并要求施工人员严格按照交底进行施工。 实施二:对施工整体进行全面检查 措施: 1、要求现场操作人员在卡压前后针对断口等情况进行自检并做好记录,发现有不合格的及时整改; 2、自检完毕后及时上报班长及施工员,由班长及施工员进行复检,检查合格后方可进入下个系统区域进行施工。 实施三:提高工人积极性及主动性 措施: 1、以书面形式明确施工质量要求。 2、任务到人,明确每个人的工作内容,根据质量要求
11、对工人施成果进行质量考核,在 一定的系统区域内以考核的累计结果为依据对工人进行奖励或处罚。 共 16 页 效果检查: 1、对重点控制的影响卡压连接不锈钢管施工质量的主要因素进行了分析,分析后对数据汇总 如下表: 制表人:赵宁宁 日期:2012.2. 20 以上系统区域不锈钢管卡压连接质量合格率均大于96%,平均合格率为96.5% 总结阶段: 2、经过2个PDCA循环,QC小组成员认为本QC小组此次有效地提高了卡压连接不锈钢管 的施工质量,使合格率达到了原定目标,由此,本项目部将不折不扣地继续执行本措施,使施工质量始终满足质量目标。 七、制定巩固措施 通过这次QC小组活动,项目部在提高卡压式连接
12、薄壁不锈钢管的卡压质量方面积累 了一定的施工经验,进一步加强质量意识,组织其他项目部工人与本次操作工人及技术人员进行经验交流,提高施工班组的技术水平。 八、总结及今后打算 通过此次活动,本QC小组不但实现了预定的目标,在其它方面也有较大的收获,如小组成员在质量意识、个人能力、QC知识、解决问题的能力及团队合作精神方面均有了较大的提高。 共 16 页 活动前后状态比较表: 制表人:赵宁宁 日期:2012.2. 28 雷达图: 质量意识活动后 团队精神的信心 制图人:赵宁宁 日期:2012.2.28 共 16 页 2011年度常州市工程建设优秀QC小组申报表 小组所在单位(公章): 2011年4月 日 共 16 页
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年儿童假肢调校服务协议
- 2025年电商平台主播带货合同协议
- 做账实操-编制记账凭证实习报告 SOP
- 初中物理教学中实验设计能力培养与知识记忆的对比研究课题报告教学研究课题报告
- 社区公共设施对初中生课余生活生活质量改善的影响研究教学研究课题报告
- 2026年甘肃省人民医院公开招聘皮肤科、眼科专业人才备考题库含答案详解
- 中国人民财产保险股份有限公司山东省分公司2026年校园招聘备考题库有答案详解
- 医院质量安全管理之患者服务内镜治疗
- 小学数学教学中问题解决能力提升的课题报告教学研究课题报告
- 2026年中央广播电视总台公开招聘124人工作人员备考题库完整答案详解
- 华为储能技术讲解
- 特斯拉QMS培训课件
- 中医诊所中医养生产品品牌塑造方案
- 写作技巧:三十六种故事创作套路
- 龙华区锂电池安全培训课件
- 2025-2030清真认证对羊肉出口中东市场的重要性分析
- 光伏EPC招标课件
- 2025年驾驶员安全教育培训试题及答案
- 110kV~750kV架空输电线路施工及验收规范
- 门窗安装分包合同协议书
- 写作教程(第4版)(中文专业版)课件 第六章 实写作
评论
0/150
提交评论