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文档简介
1、土建项目部岗位职责部室名称:土建项目部直属上级:公司总经理工作范围:1、负责公司新建、在建建设项目中建筑安装工程的立项、设 计、审查、概预算审核、施工管理、工程监理及工程验收 等工作。2、编制招投标文件对施工投标的全过程进行组织和管理, 并 严格按照制定的招投标细则执行,编制有关技术资料。3、积极进行建设项目的工程招投标、工程施工方案的落实。4、做好监理单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工 作,在全局的利益上达到协调统一。5、负责审批建设项目中建筑安装工程的施工组织方案, 协调 安排工程进度,合理组织施工。6、严格审核工程预决算,严格控制工程各项投资,确保投资 计划顺利完成。部门管理职责
2、:权力:1、对建设项目各项管理工作有参与权和合理化建议权。1、对各施工单位的工程进度和工程质量有监督权、检查权。2、对不符合工程质量要求的施工单位有制止权。责任:1、对建设项目中建筑安装工程的各项工作负有责任。2、对各施工单位的工程质量、工程进度负有主要责任。 职责要求:1、忠于企业,忠于领导,忠于员工。2、全面负责建设项目的技术管理工作、 工程管理工作和施工 现场的管理, 严格按照国家有关施工及验收规范对建设项 目进行监督、检查,确保建设项目顺利进行。3、负责建设项目中建筑安装工程的施工现场管理, 监督施工 单位的工程进度,切实保证工程进度按计划进行4、负责建设项目中各子项工程预 (决)算审
3、核工作 ,控制工程 款的支付及竣工结算。5、监督督促施工单位严格按照安全操作规程施工。6、按照上级颁发的 “竣工验收规程” 组织参与工程竣工验收, 审核办理竣工验收报告和交工资料, 配合档案管理部门工 程资料的归档工作。7、爱岗敬业,诚实守信。8、坚决服从上级领导的各项安排。土建项目部经理岗位职责职务名称:土建项目部经理直属上级:公司总经理工作内容:1、负责本部门全面工作。2、熟悉本岗位的业务管理,掌握了解党和国家的有关政策法规, 组织纪律性强。3、及时组织、 协调建筑工程招投标文件工作, 对施工投标的全过 程进行监督和管理, 并严格按照制定的招投标细则执行, 组织 编制有关技术资料。4、积极
4、进行建设项目的工程招投标、 工程施工方案的落实, 并向 上级领导撰写汇报材料。5、做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的 协调工作,在全局的利益上达到协调统一。6、负责审批建设项目中建筑安装工程的施工组织方案, 协调安排 工程进度,合理组织施工。7、严格审核工程预决算, 严格控制工程各项投资, 确保投资计划 顺利完成。8、参与建设项目中建筑安装工程的立项、设计、审查、概预算审 核、施工管理、工程监理及工程验收等工作。严格按国家有关 施工及验收规范监督管理工程的每一项工作, 圆满完成各项工 作指标。土建项目部职责:权力:1、对建设项目中建筑安装工程的实施有合理化建议权。2、对各参
5、建单位的工作有协调权。3、对施工现场的管理权。4、对本部门员工有工作调配权;5、对施工过程中发现的问题有按程序处置权。责任:1、对员工安全、综合素质提高、培训责任。2、对本部门所负责的工程建设质量、进度负有主要责任。 职责要求:1、忠于企业,忠于领导,忠于员工。2、全面负责建设项目的对外协调、技术管理、工程管理工作 和施工现场的管理,确保建设项目顺利进行;3、负责建设项目中建筑安装工程的施工现场管理, 监督施工 单位的工程进度, 切实保证工程进度按计划进行实施技术 性指导。4、负责对本部门各类报表的审核, 督促填报人员及时报送主 管领导及有关职能部门,为工程款的拨付提供依据。5、监督督促施工单
6、位严格按照安全操作规程施工。6、履行土建项目部经理的权力和义务, 承担行政技术工作中 的责任,定期向公司主管领导汇报工作;7、根据工程进展程度定期召开相关部门的工程协调会议, 商 讨处理相关事宜;8、负责编制招标文件并组织实施招标的定标工作;9、爱岗敬业,诚实守信。10、负责协调与生产相关的技术、工艺等接洽。开发建设部副经理岗位职责职务名称:开发建设部副经理直属上级:开发建设部经理工作内容:1、协助部门经理做好本部门各项工作。2、熟悉本岗位的业务管理,掌握了解党和国家的有关政策法规, 组织纪律性强。3、及时准确地编制招投标文件, 对施工投标的全过程进行组织和 管理, 并严格按照制定的招投标细则
7、执行, 认真编制有关技术 资料。4、积极进行建设项目的工程招投标、 工程施工方案的落实, 并向 上级领导撰写汇报材料。5、做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的 协调工作,在全局的利益上达到协调统一。6、负责审批建设项目中建筑安装工程的施工组织方案, 协调安排 工程进度,合理组织施工。7、严格审核工程预决算, 严格控制工程各项投资, 确保投资计划 顺利完成。8、参与建设项目中建筑安装工程的立项、设计、审查、概预算审 核、施工管理、工程监理及工程验收等工作。严格按国家有关 施工及验收规范监督管理工程的每一项工作, 圆满完成各项工 作指标。土建项目部职责:权力:1、对建设项目中建筑
8、安装工程的实施有合理化建议权。2、对各施工单位的工作有协调权。3、对施工现场的管理权。4、对本部门员工有工作调配权;5、对施工过程中发现的问题有按程序处置权。责任:1、员工安全、综合素质提高、培训责任。2、对本部门所负责的工程建设质量、进度负有主要责任。 职责要求:6、忠于企业,忠于领导,忠于员工。7、全面负责建设项目的技术管理工作、工程管理工作和施工 现场的管理,确保建设项目顺利进行;8、负责建设项目中建筑安装工程的施工现场管理,监督施工 单位的工程进度,切实保证工程进度按计划进行实施技术 性指导。9、负责对本部门各类报表的审核,督促填报人员及时报送主 管领导及有关职能部门,为工程款的拨付提
9、供依据。10、监督督促施工单位严格按照安全操作规程施工。11、履行土建项目部副经理的权力和义务,承担行政技术工作 中的责任,定期向公司主管领导汇报工作;12、根据工程进展程度定期召开相关部门的工程协调会议,商 讨处理相关事宜;13、负责编制招标文件并组织实施招标的定标工作;14、爱岗敬业,诚实守信。 负责协调与生产相关的技术、工艺等接洽。现场工程师代表岗位职责部门名称:现场工程师代表直属上级:土建项目部经理工作内容1、负责协调开工前的“三通一平”等前期准备工作,审核开 工报告和施工现场用地。2、负责组织施工图纸的会审、设计技术交底、审定施工组织 设计并进行审批,检查实施情况。3、根据工作的需要
10、组织协调有关部门、设计院、施工单位合 理解决施工过程中的技术问题。4、负责审核管辖工程项目完成工程内容及工程量的确定,及 时向预算人员提供各项结算依据。5、负责管辖工程项目工程质量监督工作,根据施工现场实况 及时制定相应的工程质量控制措施,确保工程质量。6、负责管辖工程项目工程进度控制,根据公司总体计划目标 并结合施工现场实况编制工程进度计划,确保工程进度。7、负责管辖工程项目施工现场安全、文明施工的监督管理工 作。8、负责组织相关单位对管辖工程项目的竣工验收,并参与该 项目的竣工验收等工作。权责范围权利:1、对本部门的各项管理工作有参与权、合理化建议权。2、对各施工单位的工程质量、工程进度有
11、监督、检查权。 责任: 对各施工单位的工程质量、工程进度、文明施工负责。职责要求1、负责施工过程中的设计变更、材料代用、工程进度的联络及 实际工作。2、参与建筑物基础、重要结构的检查验收和隐蔽工程记录的签 证工作。3、负责工程所需材料进场的质量关,监督施工单位及时对进场 材料送检,执行无检测报告的材料一律不得使用,检测不合格的材 料一律清除场外的原则,确保工程质量。4、负责审核检查施工单位每月提交的进度报表和进度款。5、按照上级颁发的“竣工验收规程”组织参与工程预验的初验 和正式交工验收,审核办理竣工验收报告和交工资料。6、积极深入施工现场,督促施工单位严格按照施工技术规范、 规程和实际图纸施
12、工,督促施工单位严格按照规定的工程进度和交 工日期组织实施。7、负责施工现场的管理工作,搞好现场的环境治理,做到安全 文明施工。8、坚决服从部门领导的各项安排。9、爱岗敬业,诚实守信。10、忠于企业,忠于领导,忠于员工。施工管理员岗位职责部门名称:施工管理员 直属上级:土建项目部经理 工作内容1、负责协调安装工程施工前期准备工作,审核开工报告和施 工现场用地。2、负责组织安装工程施工图纸的会审、设计技术交底、审定 施工组织设计并进行审批,检查实施情况。3、根据工作的需要组织协调有关部门、设计院、施工单位合 理解决安装工程施工过程中的技术问题。4、负责审核管辖工程项目安装工程预决算,有效的控制安
13、装 工程各项投资,确保工程顺利完成。5、组织相关单位对管辖工程项目分部工程的竣工验收,并参 与该项目的整体竣工验收等工作。权责范围权利:1、对本部门的各项管理工作有参与权、合理化建议权。2、对各施工单位的工程质量、工程进度有监督、检查权。 责任:对各施工单位的工程质量负责。职责要求1、负责施工过程中安装工程的设计变更、材料代用、工程进度 的联络及实际工作。2、参与安装工程的检查验收和隐蔽工程记录的签证工作。3、负责安装工程所需材料进场的质量关,监督施工单位及时对 进场材料送检,执行合格证不齐全的材料一律不得使用,检测不合 格的材料一律清除场外的原则,确保工程质量。4、负责审核检查施工单位每月提
14、交的安装工程进度报表和进度 款。5、按照上级颁发的“竣工验收规程”组织参与安装工程预验的 初验和正式交工验收, 审核办理安装工程竣工验收报告和交工资料。6、勤下施工现场,督促施工单位严格按照施工技术规范、规程 和实际图纸施工,督促施工单位严格按照规定的工程进度和交工日 期组织实施。7、负责施工现场的管理工作,搞好现场的环境治理,做到安全 文明施工。8、坚决服从部门领导的各项安排。9、爱岗敬业,诚实守信。10、忠于企业,忠于领导,忠于员工。质量监督员岗位职责职务名称: 质量监督员 直属上级:土建项目部经理 工作内容1、负责参与对工程施工要求的资质等级进行审查,促进施工 单位健全质量保证体系。2、
15、负责参与工程项目的设计交底、图纸会审,配合有关部门 对承包单位提交的施工方案和施工组织设计进行审核,确保工程质 量有可靠的技术措施。3、负责对需原材料、设备、建筑构件进行质量监督,防止不 合格材料、设备用于工程建设。4、监督施工单位按施工规范进行施工,并以国家现行质量标 准检查评定工程质量。权责范围权力:1、对各施工单位的工程质量有监督、检查权。2、对不符合工程质量要求的施工单位有制止权。责任:对本岗位的各项工作负有主要责任。职责要求1、会同有关部门对隐蔽重要工程和重要结构工程进行质量验 收和质量抽查。2、负责组织施工现场的质量检查、考核、评比、奖优罚劣、 推动施工单位的质量管理工作向好的方向
16、迈进。3、负责并参与工程质量事故的调查、分析、鉴定和处理方案 的审定,监督工程质量事故的处理。4、负责与工程质量行政监督部门的联系和协调工作。5、负责参加单位工程的竣工验收,对竣工单位工程质量等级 提出核定意见。6、负责做好工程质量状况的统计、汇总、上报工作。7、爱岗敬业,诚实守信。8、忠于企业,忠于领导,忠于员工。安全员岗位职责职务名称: 安全员 直属上级:土建项目部经理 工作内容1、负责本部门安全管理制度的制定及落实。2、负责参与工程项目实施过程中的安全监督检查,及时排除 安全隐患,配合安全监督检查部门对承包单位提交的安全生产施工 方案和施工组织设计进行审核,确保工程施工安全。3、负责督促
17、进场施工单位及时与安环部签定安全生产责任书 及森林放火责任书, 防止安全事故及火灾事故的发生。4、监督施工单位按安全施工操作规程进行施工,依据国家现 行安全生产法定期对工程施工进行监督检查。权责范围权力:1、对各施工单位的安全生产有监督、检查及合理化建议权。2、对不符合安全生产要求的施工单位及行为有制止权。 责任:对本岗位的各项工作负有主要责任。职责要求1、会同有关部门对工程施工进行安全检查和验收。2、负责组织施工现场的安全质量检查、考核、评比、奖优罚 劣、推动施工单位的安全生产工作。3、负责并参与工程安全事故的调查、分析、鉴定和处理方案 的审定,监督工程安全事故的处理。4、负责与工程安全行政
18、监督部门的联系和协调工作。5、负责参加单位工程的竣工验收,对竣工单位工程安全等级提出核定意见。6、负责做好工程安全状况的统计、汇总、上报工作。7、爱岗敬业,诚实守信。8、忠于企业,忠于领导,忠于员工。计划统计员岗位职责职务名称: 计划统计员直属上级:土建项目部经理工作内容1、负责本部门的年、季、月计划、统计管理工作。2、参与工程项目工程网络计划的编制工作。3、负责组织本部门的经济活动分析会。4、负责检查落实各种报表的实施情况。5、按统计法及国家有关规定,按时审定、编制、上报或 下达各种统计或计划报表。权责范围权力:1、对本部门的各项管理工作有参与权。2、对各施工单位的工程进度有监督、检查权。责
19、任:对本岗位的各项工作负有主要责任。职责要求1、深入现场,熟悉掌握初步设计,参加编制项目部的网络计 划。2、及时了解、检查计划完成的情况,有权指导、协调、督促、 调整计划,重大问题要向主管领导汇报。3、定期召开本部门的经济活动分析会,对一定时期的统计数 据进行分析,上报主管领导。4、爱岗敬业,诚实守信。5、忠于企业,忠于领导,忠于员工。档案管理员岗位职责职务名称: 档案管理员直属上级:土建项目部经理工作内容1、负责本部门各类文件、资料、合同的分类归档及管理工作。2、负责本部门工程项目所有施工合同的审批及发放工作。3、负责编制本部门档案管理工作制度,并监督实施。权责范围权力:1、对本部门的档案管
20、理工作有建议权。2、对本部门的档案管理有监督、检查权、落实权。 责任:对本岗位的各项工作负有主要责任。职责要求1、深入现场, 熟悉掌握初步设计及工程建设情况, 参与本部门 部工程合同的编写工作。2、及时了解、检查归档文件完成的情况,有权指导、协调、 督促相关人员及时完成相关资料的归档工作。3、根据项目建设进展实况, 及时完善本部门的档案管理制度, 对一定时期的档案统计数据进行规类,上报主管领导。4、爱岗敬业,诚实守信。5、忠于企业,忠于领导,忠于员工。预算员岗位职责职务名称:预算员 直属上级:开发建设部经理 工作内容1、全面负责公司在建工程的造价审核工作,提高资金的利用 效率。2、严格控制各施
21、工工程款项的支付,保障各工程进度的顺利 进行。3、向上级主管领导详细提供施工调查报告和建议,并将调查 情况撰写成书面材料。4、做好工程建设的预算报告,对规划工程建设起到指导性作 用。权责范围权力:1、对不符合支付施工款项的经费有拒绝支付权力。2、对在建工程的进度质量有合理化建议权。责任:对本岗位的工作负有主要责任。职责要求1、仔细审核工程造价,对有异议的工程造价有权向上级领导 汇报。2、做好各子项工程的预(决)算审核,控制工程款的支付及竣工 结算。3、爱岗敬业,诚实守信。4、忠于企业,忠于领导,忠于员工。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、诱明一_ _3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件
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