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文档简介

1、5S设备管理查表夹具目视检目视管理异常设备管理？夹具分类代码4有没有代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段？方法问题点？改善 的着眼点等实施期间？ 负责人4-1?清楚哪些是重要设备吗？重要保养设备览表 重要保养设备表示（板）4-2?维护、点检的方法和位置明确吗 ？维护、点检日程表示板 维护、点检位置表示（板） 设备点检图、维护基准书、 点检基准书4-3 :?上油的位置清楚吗？上油位置表示（板）4-4?生产能力清楚吗？机器别生产能力一览表 工序能力推移图表4-5?日常点检实施了吗？日常点检检查表 保寸点检基准书 自主点检书4-6?机械故障时的处置方法知道吗？机

2、器管理人姓名牌 维护责任人姓名牌4-7?知道谁是设备的责任管理人吗？管理责任人姓名牌4-8?夹具、模具能一目了然就知道放在 哪里吗？模具置场的所在地、品名表示 夹具置场的所在地、品名表示4-9?知道谁是夹具、模具的责任管理人 吗？管理责任人表示牌 管理区分颜色标志牌4-10?能一目了然就知道哪个是必需的 工具吗？加工作业用工具台 准备阶段作业台4-11?知道谁是工具的责任管理人吗？管理责任人姓名表示牌 管理区分颜色标志牌4-12?能一目了然就知道哪个是必需的 测量工具吗？测量工具置场 测量工具放置台4-13?测量工具的定期检点方法明确吗？测量工具点检日程表测量工具点检基准书点检合格印记4-14

3、?知道谁是测量工具的管理责任人 吗？管理责任人姓名牌 测量工具管理编号刻印全面 考察目视管理检查表目视管理异常改善目标管理分类代码5有没有代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段？方法问题点？改善 的着眼点等实施期间？ 负责人5-1?生产计划完成了吗？月别生产计划完成率图5-2?是按期交货的吗？月别按期交货达成率图、延迟率图月别制品别按期交货达成率图、延迟率图5-3?岗位上的工作效率在提高吗？月别岗位别工作效率图5-4?岗位上的作业能率在提高吗？月别岗位别作业能率图5-5?机械设备的运作效率在提咼吗？月别机械设备别运作效率图5-6?库存品（材料、零件、半成品、成 品）在减少吗？月别材料在库、零件在库、半 成品在库、成品在库减少图5-7?工时在减少吗？月别工时减少图5-8?供应商是按期交货吗？月别按期到货率图、延迟率图 月别进货别按期到货率图、延迟率图5-9?不良品在减少吗？月别不良件数图、金额图月别制品别不良件数图、金额 图月别进货别不良件数图、金额 图5-10?材料成品率在提咼吗？月别材料成品率图5-11?成品的原价在降低吗？月别制品原价减少图 月别制品别原价减少图5-12?材料费在降低吗？月别材

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