采购人员小我 总结申报 2021年

1、采购人员小我 总结申报 2021年202_采购人员总结申报 如下，希望对您的工作有所赞助 。202_采购人员总结申报 【一】20XX年即将曩昔 ，在这将近 一年的时间中我通过努力的工作，获得 许多 收获，临近年终，我感到 有需要 对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行扼要 的总结。1):熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供给 商及供货方法 .在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了许多 器械 ，能

2、了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的处所 跟供给 商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给 商有更进一步的沟通及接洽 。便利 以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次切实其实 认订单做到万无一失，保持 确认再确认，不在产生 没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学管帐 划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多 的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料筹划 更详细，让自己了解所有物料的进度。明确筹划 对于生产来说是重要的。有筹划 的生活及工作才是最好的。2)年底介入 单价的录入及整理，真正介

3、入到单价里面，也可以说进入采购的一个年夜 门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给 商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供给 商能准时听自己的调整 还得提供最好的办事 态度及质量。且要把最好的产品 以最低的价格 给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不合 的厂家给出不合 的价位，在以幻想 的价位压自己心中最愿意最好的供给 商，获得 自己想到的成果 。希望以后自己进入这个采购的年夜 门里面。3):介入 ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们本年 最年夜 的赞助 了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，

4、等。让所有的物料都明白化，及准确 化。所有物料有依可询，有据可依。4):介入 盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存，为何会造成这些库存量.怎么能力 消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给 商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不克不及 跟踪到底，没有做到位，做事不敷 细心，斟酌 不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧急 性，处置惩罚 问题没有力度，不敷 武断 。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的盘算 方法 从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作

5、，调剂 好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到小我 ，分工明确规定 。让自己的物料更了解责任更明确。20XX年是收获的一年，也是充足的一年，和年夜 家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年 度的工作和学习，使我在采购上积聚 了许多 知识和经验，并在各个方面上都获得 充分 的锤炼 。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的接洽 。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量 !202_采购人员总结申报 【二】一、增强 自身修养，保持 优越 的工作作风供给 工作是企业创造 效益的第一道闸门，事关企业好处 得失，也是容易产生 问题、倍受别人存眷 的工

6、作。对此，小我 赓续 提高思想认识，永远切记 自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节俭 资金，降落成本。在市场经济条件下，许多 卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供给 厂家使出了满身 解数，五花八门的促销手段和技能 也许多 。对此，小我 保持 对自己的岗亭 负责的态度，摆正心态，切记 使命，保持 原则，公平 处事。我常对供给 商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品 ;二是要给我优惠的价格 ;三是要包管 周到的售后办事 )，我们供需双方就会耐久 合作。耐久 以来，小我 在工作中代表单位 和客户接洽 业务时，唯一保持 的标准 就是

7、这三点，而不是其余 。二、加年夜 工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都异常 年夜 ，我们除了要包管 正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要包管 两个新建滩和老滩的四五个年夜 修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供给 。采购的物资对照集中，用的急，时间紧，资金又异常 缺乏 ，加上本年 原材物料的价格 上涨，年夜 部分 经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很年夜 艰苦 。特别是本年 ，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的好处 放在首位，战胜 人手少、工作量年夜 等艰苦 ，日间 黑夜加班加点，超负

8、荷工作，1-5月份共采购各类 物资资料 及设备合计金额4490多万元(其中各类 盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各类 钢材220吨、92万元，各类 电器资料 130多万元，各类 盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各类 油料340多万元，各类 水泵及配件145万元，零星资料 250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，包管 了生产和工程项目扶植 需要。1、严格招标比价法度模范 ，包管 采购历程 公开透明。招标是增强 供给 治理 ，降落采购成本的有效方法。我们严格落实团体 公司招标工作治理

9、 法子，严格招标法度模范 ，有效降落了费用支出。在比价采购历程 中，盐机设备是依据 团体 公司接洽 关系 生意业务 的有关规定 ，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格 双方议标，现已全部交付使用。盐田专用资料 年夜 都延续了去年招标或比价的价格 采购的，个别 资料 由于原资料 涨价的原因略有调剂 202_年采购小我 工作总结202_年采购小我 工作总结。通用资料 由各分场到物流超市领娶批量年夜 数量多的是在物流超市招标的基本 上又二次招标或比价再从超市转账的方法 采购的。招标比价公开、公平 、透明， 团体 公司分担 部分 的领导、盐场企管处、财务 处、供给 处、设备科等部分 都派员参加 ，相互监督 ，配合 谋划 ，对招标资料 配合 做好剖析 和预测，把握好市场价格 ，