《培训中心主任2021年述职报告》

1、培训中心主任20xx述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好。自从前年io月承蒙公司党委的信任，使我有亲走上培训中心主 任岗位，负责职教与培训工作。一年来，在公司领导与机关各部室及 二级单位领导的关心与支持下，在广大参培员工的积极配合下，我团 结带领培训中心全体工作人员，紧紧围绕公司培训工作思路，认真落 实各项工作部署，加大培训管理力度，较为圆满地完成了上级主管部 门和公司计划的各项培训任务。下面，我就自己一年来的工作和学习 情况向各位领导汇报，敬请批评指正：一、端正态度，勤奋工作，不断提高个人素质。自从参加工作以来，我就很荣幸的进入到政工部工作，政工部的 工作原则性强、繁重杂乱且敏感，这

2、对于刚进入电力行业不久的新兵 来说，无时不在考验我，为此在工作中，我严格按照一名政工人员应 有的基木素质要求自己，严格遵守各项政治纪律、不断加强自身业务 素质学习，提高自身思想素质，工作中，凡事尽量做到谦虚谨慎，态 度端正、不计得失、高标准、严要求的完成领导交办的各项工作及部 室的划分的工作。二、本年度培训工作开展情况。一是科学制定培训计划。公司20xx的培训工作是在全面总结20xx 全员培训的经验基础上，结合企业特点而展开。因此，公司把培训思 路界定在围绕基层人才所需、突出专业特点、开展针对性培训的模式 上而开办。为此，培训中心在年初向各基层单位发放了年度培训需求 统计表，在充分征求基层单位

3、意见的基础上，根据基层需求按照各种 专业制定了公司20xx职工培训计划，并结合公司生产实际，将年 度培训计划进行分解，落实到月，切实避免工学矛盾。二是采取得力措施，力求培训实效。我们坚持以实际、实用、有 效的宗旨，把立足企业，面向生产，解决实际生产所需作为培训的出 发点和最终目标。为此，我们一是在教学模式上采取灵活多样的形式, 根据不同的培训对象，采取了集中授课、现场演练、上岗操作、小课 堂教学、技能竞赛等力求实际的方式进行，同时在教学时间上，按照 过关学会的原则，打破固定的天数概念，从而避免了唱高调、请专家、 求轰动效应而实效不足的现象。二是调剂参培训员工“味口”。公司 在每次培训工作开始前

4、，提前将培训科目、课程设置、学习效果及要 求以文件的方式下发到基层单位，让基层单位根据公司要求，安排合 适人员参加培训，避免参培员工有“吃不够”和“消化不了”的现象。 同时在培训过程中，我们在基本围绕课程安排教学的前提下，还不时 对员工展开培训需求调查，根据调查结果，适当调整课程安排和教学 内容。三是做好课后调查工作。公司在每期培训班结束之时，组织全 体参培人员对当期培训课程及教职人员进行教学评估，征求大家对培 训内容的更新意见，最后由培训中心根据大家意见“互补式”的制定 下期（同专业）培训课程，并统筹安排，有重点、分类别的聘请专业 人员授课，以解决学员在工作生产中遇到的难题。三是突出专业特点

5、，开展针对性培训。今年，公司培训工作重点五是积极开展好普通话培训测试工作。今年公司作为建始县迎接 国家三类城市语委成员单位，我们积极配合县语委办做好迎检验收的 各项工作，先后完成了系统120多名员工的普通话培训与测试工作， 并作为必检单位高分通过，受到检查团的一至好评。六是搞好公司参加恩施州电力系统首届职工技能运动会的备战 训练与后勤保障工作。三、廉洁自律情况一年来，我能严格遵守公司勤政廉政八项承诺规定，以一名党员 应有的品质严格要求自己，不断增强自己廉洁自律意识，筑牢思想道 德防线，堂堂正正、清清口口的做人，踏踏实实、勤勤恳恳的做事， 没有任何违法乱纪行为。四、自己存在的不足和努力的方向：2、专业知识贫乏，工作经验缺泛，加之个人工作能力不强，所 以工作开展往往盲目应付，或是单纯的按照要求执行，只求过得去， 不求过得硬，工作不能精益求精，没有开展工作的主动性与创新意识。2、个人性格有时急燥，处事简单，工作缺泛细心与耐心，对人 对事有时不注意方式方法。3、培训工作中，培训的针对性还不是很强，专业结构不合理， 特别是员工年龄、素质参差不齐，教学上难免存在大锅饭、齐步走的 现象。下一步我将在从以下几个方面着手改进不足。1、加强业务、理论知识的学习，不断提高个人综合素质。2、克服急燥情绪，提高工作标准。3. 不断改进培训