加盟部业务激励计划

1、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。一一培根力口盟部晋升及薪资制度日止的每个人的成交率。月日起到8319月份信息分配依据为：自09年1月1日起不再分1月 开始，每个月按前三个月的个人平均成交率来分配客户信息（自9月从10区）提成提成 1、单店加盟以加盟金的3%2%、加盟商开二店，加盟人员的提成为2备注：当月获取提成需满足全款到帐（加盟金、保证 金、首批货款）以财务到帐及时间为界限：备案资料在签约当月全部备案。否则，推至上述两项完成后方得提成。号前月1010月份款项 到帐的签约客户，须在1110资料的完备截止日期为次月日。O （如3月121011月号一完整提供 相关备案资料，则该客户的签约

2、提成计入10月份的绩效奖金：月份的绩效奖金，依次类推）10 号中间，客户备案资料齐全，则计入11二.奖金当月奖金一一单月成交1收量最多者，力有奖金，奖金金额为个人当月底薪的三分之：展会奖金一一 3家的，奖金为个人当月底薪的 三分之：某次展会现场个人签约超过季度奖金一一每个季度对本季度内的三个月的个人平均 成交数量进行排名，最高者获得底薪二分之的奖金。超额奖金一一的奖金：家，可获得相 应提成基础上30峪票亮宝贝个月签约达到及超过3的奖金。家，可获得相应提成基础上寻偶记 个月签约达到及超过630%法拉兹日阿卜一一学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都 不可耻。.阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人

3、精确。一一培根（该奖金的计算的家数，须满足1、当月全款到帐（加盟金、保证金、苜批货款）以财务到帐 及时间为界限：2、备案资料在签约当月全部备案。3、不包括上月款项、资料不全推至本月拿 提成的加盟店面。详见上述备注）附：1、加盟商签约后除资金外的所需在公司备案的各项资料（见衣）在综管部完全备案后，方视为 业务流程结束，招商人员方能在本月获取该加盟店提成奖金。2、若以时间为限定的回款特别奖金，则以限定时间内的财务到帐时间为界限。有年终奖1万元;有年终奖2万元;有年终奖3万元。有年终奖4万元。从2009年9月1日至2010年春节， 个人加盟金签约总金额达到30万的, 个人加盟金签约总金额达到40万的

4、, 个人加盟金签约总金额达到50万的, 个人加盟金签约总金额达到60万的, 老带新奖励。新入职员工在试用期内，主要进行基础知识的学习，通过考核后，可对储备期的客户进行练习。 负责带新的招商专员需积极给予新员I：业务上有效的指导和帮助。经招商专员积极协助并成功签 约的客户，公司奖励招商专员每家100元作为招商专员的指导奖金。针对漂亮宝贝店面，额外奖励：签约“旗舰店的奖励：“旗舰店”概念：店铺位于当地核心商圈（须经店面审核人员确定）， 面积50平米以上，月进货额4万元以上（首批货款除外）。签约当月，奖金照常，开业头四个月 观察期，达到并保持“旗舰店”的水平，在第五个月额外奖励500元。（注：为促进

5、拓展旗舰店， 若客户选址符合旗舰店标准，可向总部申请免加盟金的特惠政策，店而开业后达到旗舰店水平, 额外奖励500元的同时，补发提成300元.）签约”主力销售店”的奖励：“主力销售店”概念：店铺位于当地主要街道或商场，面积30 平米以上，月进货额2万元以上（苜批货款除外）。签约当月，奖金照常，开业头四个月观察期， 达到并保持“主力销售店”的水平，在第五个月额外奖励200元。法拉兹日阿卜一一学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。.阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。一一培根小品牌推进奖励：1、对于5000加盟金签约的客户，每家奖金提成300,同时苜批进货额的现, 作为进货的奖金；2

6、、签约金额不足5000的客户，按照签约加盟金5%的奖励提成，同时苜批进 货额的居，作为进货的奖金。此奖金的发放时间为2010年的4月1日上述所有奖金，都指的是奖金基数，具体能拿多少奖金，与根据当月的奖金系数有关,奖金基数 X奖金系数=月末的实际奖金数年终奖的实际奖金数=年终奖金基数X5个月的平均奖金系数关于系数：每月填写月度流程考核表和月度品行考核表，前者权重为60%后者为10$据此，在部门内正态分布，确定个人系数并且各部门在全公司正态排序确定部门系数奖金系数=个人系数X 60%+部门系数X 10%奖金（按增长占比算出来的奖金）=奖金系数X奖金基数招商助理800招商专员900优秀招商专员110

7、0金牌招商专员1200招商经理1300薪资及晋升说明：招商助理800（纪律流程的遵守执行300、回访的及时性及信息管理制度的遵守300、保密200）1、 个月到两个月的考核期法拉兹日阿卜一一学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。.阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。一一培根2、在“基本职能”工作部分无任何扣分项目，能拿到满额底薪3、在主动性、团队合作、成长认知、以客户为中心、自信心五个方面做“品行考核”，次五项的 平均得分不得低于3分。4、在个月内同时满足上述三个条件即可晋升为“招商专员”：如果在入职后的两个月内不能达 到上述标准，则取消晋升资格，并辞退。招商专员 900纪律流程

8、的遵守执行300、回访的及时性及信息管理制度的遵守400、保密200）1、至少两个月的考核期2、连续两个月在“基本职能”工作部分无任何扣分项目，能拿到满额底薪：3、在主动性、团队合作、成长认知、以客户为中心、自信心五个方面做“品行考核”，次五项的 平均得分不得低于3分：4、业绩方面，曾在三个月内的当月个人成交率排名中，达到成交率的前两名：5、同时满足上述五个条件即可晋升为“优秀招商专员”，如果在晋升为“招商专员”后的5个月 内不能达到上述标准，则取消晋升资格，并辞退。优秀招商专员1100（纪律流程的遵守执行300、回访的及时性及信息管理制度的遵守300、展会或外场的衣现及流 程制度遵守300、

9、保密200）1、至少两个月的考核期2、连续两个月在“基本职能”工作部分无任何扣分项目，能拿到满额底薪：3、在主动性、团队合作、成长认知、以客户为中心、自信心五个方面做“品行考核”，次五项的 平均得分不得低于3分：4、业绩方面，曾在三个月内的当月个人成交率排名中，达到成交率的前两名：5、在某次招商会的现场个人签约达到3家：6、同时满足上述五个条件即可晋升为“金牌招商专员”。金牌招商专员1200（纪律流程的遵守执行300、回访的及时性及信息管理制度的遵守300、展会或外场的衣现法拉 兹日阿卜一一学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。.阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。一一培根及流程

10、制度遵守400、保密200 ）1、至少4个月的考核期2、连续两个月在“基本职能”工作部分无任何扣分项目，能拿到满额底薪：3、在主动性、团队合作、成长认知、以客户为中心、自信心五个方面做“品行考核”，次五项的 平均得分不得低于4分：4、业绩方面，半年内曾在三个月内的当月个人成交率排名中，达到成交率的第名：5、在某次招商会的现场个人签约达到5家：6、能够做好新员工培训I,让新员工/解漂亮宝贝的企业文化及晋升制度，和本部门的工作流程、 经验和技巧等。7、同时满足上述五个条件即可晋升为“招商经理、招商经理 1300（部门管理400、纪律流程的遵守执行200、回访的及时性及信息管理制度的遵守200、展会

11、或 外场的衣现及流程制度遵守300、保密200）关于晋级降级等相关规定的其他说明:1、如果任何个月的品行得分中有一项的得分低于2分，则在2个月内不得晋升，如果有二项 的得分低于2分，则当月直接辞退。2、如果连续两个月在前三个月个人平均成交率中排名为最后名，则底薪降级，连续三个月则 直接辞退。某个月的业绩为最后一名时，则两个月不能晋升。3、在财务制度和流程的遵守方面，如果有次违纪，则在4个月内无晋升机会；如累计违纪两 次，则当月直接降级：如当月累计违纪三次，则直接辞退处理。关于上述项目的违纪，会在当月记入本人的档案中去，作为晋级和发奖金等时的参考。4、公司会根据公司发展的具体状况随时修订关于本规定的细则。关于底薪考核的实施细则：1、考核项目对应的匚资数高于100元的（不包含100元），每发现个问题则相应工资减少法 拉兹日阿卜一一学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。.阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。一一培根30元，如果问题数超过3次，即当该项目的问题数达到4次时，则本项目的工资为0.2、考核项目对应的匚资数低于100元的（含100元），每发现个问题则相应