生产计划员的行为标准

1、冠东公司生产计划员（一级）行为标准1生产计划的制定和发放1.1 根据年 月销售计划制定主生产计划。1.2 根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应部。1.3 根据主生产计划制定日滚动作业计划并发放至车间。1.4 根据日作业计划向仓库开具生产配菜单。1.5 根据销售计划及时调整生产计划。冠东公司生产计划员（一级）资格标准1 .知识：1.1 专业知识：ERP软件，计划的制定和发放，1.2 企业知识：企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程2 .技能：2.1 专业技能：ERP软件，计划制定的依据2.2 通用技能：沟通能力，团队协作能力3经验：一年以上车间操作经验,一年以上计划管理经验冠

2、东公司生产计划员（一级）培训要点1培训要点：ERP软件，企业计划制定流程，企业产品特性，相关产冠东公司生产计划员（二级）行为标准品制作流程2 培训方式：企业内训、在职培训1培训要点：质量体系基本知识，统计技术1生产计划的制定和跟踪1.1 对制定的生产计划的执行和完成情况进行统计。1.2 对未完成的生产计划分析原因并及时调整。2生产能力分析2.1对常规产品的生产能力进行分析，参加常规产品的合同评审。冠东公司生产计划员（二级）资格标准1知识:1.1 专业知识：计划管理，ERP软件，办公软件，一般统计知识，质量体系基本知识1.2 企业知识：同一级2技能：2.1 专业技能：熟练运用ERP软件，办公软件

3、2.2 通用技能：沟通能力，团队协作能力，观察能力3经验：计划类工作 二 年及以上经验、熟悉企业内产品生产制造流程冠东公司生产计划员（二级）培训要点2培训方式：内部培训，在职培训冠东公司生产计划员（三级）行为标准1生产计划的预测、制定和控制1.1 根据统计数据对生产计划进行预测，并计算产能负荷。1.2 根据生产消耗和计划制定采购计划。1.3 对生产进度偏差进行调整、分析，采取适时预防措施。1.4 对生产材料的异常损耗进行总结，提请车间采取预防纠正措施.2必要时能代车间主任安排生产冠东公司生产计划员（三级）资格标准1知识:1.1 专业知识：生产运作与管理，物料管理，ERP软件，办公软件， SPC

4、1.2 企业知识：企业生产运作流程，企业产品特性，企业质量体系 规范，相关部门业务流程2技能：2. 1专业技能：熟练根据产能负荷制定和安排生产计划，控制生产进 度3. 2通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力，组织能力， 3经验：计划管理 四 年及以上经验冠东公司生产计划员（三级）培训要点1 培训要点：生产运作管理,物料管理 ,SPC2培训方式：送外培训、内部培训、在职培训冠东公司模具设计师（四级）行为标准1模具（检具）设计与整改1.1 熟练运用二维、三维软件，进行复杂模具整体结构设计。1.2 根据国家标准及企业模具设计规范校对并审核他人图纸。2模具（检具）工艺2.1对复杂模具零件进行制造工艺设计并绘制工艺图纸，编制工艺过程卡。3工程师培养及技术攻关3.1 负责部门技术攻关。3.2 负责对工程师进行业务指导。冠东公司模具设计师（四级）资格标准1知识:1.1 专业知识：同三级1.2 企业知识：同三级2技能：2. 1专业技能：同三级2. 2通用技能：沟通能力，创新能力，组织能力，领导能力3经