人资部绩效考核表

1、人力资源部经理绩效考核表姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等得分级上级评公司评结果1人员满足率30%100%每缺工一名扣1分2人员流失率20%2%每提高1%扣1分3工资核算准确率15%100%差错一次扣2分4保险操作失误率15%0出现一次明显失误扣 2分5工作完成及时率20%100%延误一次扣1分6加权合计行为 考核行为指标权重指标说明考核评分上级评公司评结 果1主动性30%1级: 2级: 3级: 4级: 5级:等候指示询冋有何工作可给分配提出建议，然后再作有关行动 积极行动，但不善于汇报积极行动，及时汇报1级10分 2级15分3级20分 4级25分5级30分2团队氛围30%1级:2

2、级:3级:4级:5级团队成员中有人存在抱怨情绪，工 作效率低下团队成员中有人不愿与他人合作， 团队合作意识不足团队目标一致，合作意识强团队氛围好，相互勉励，积极向上:团队能站在企业高度，主动配合其 它部门工作。1级5分2级10分3级20分4级25分5级30分3创新20%1级: 2级: 3级: 4级:5级对周围事物漠不关心工作一陈不变工作中勤用脑，会有一些新的设想 常有新思路，并有少数付诸实践:工作中有明显创新，并在实际工作 中取得成效1级4分2级8分3级12分4级16分5级20分4纪律作风20%1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常 迟到、早退，无故缺勤，不按规定 和缺席办事2级：工作中偶尔出现

3、迟到、早退等现象3级：不违反纪律，对同事、上级的态度 不坏4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同 事、对上级热情有礼1级4分 2级8分3级12分 4级16分5级20分加权合计总分总分=业绩考核得分X 70%+行为考核得分X 30%结果=上级评X 60%+公司评X 40%考核人签字：年月日招聘培训专员绩效考核表姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分上级评公司评结果1人员满足率40%100%每缺工一名扣1分2人员流失率30%2%每提高1%扣1分3工作完成及时率30%100%延误一次扣1分456加权合计行为 考核行为指标权重指标说明考核评分上级评公司评

4、结 果1级:等候指示1级10分2级:询冋有何工作可给分配2级15分1主动性30%3级:提出建议，然后再作有关行动3级20分4级:积极仃动，但不善于汇报4级25分5级:积极行动，及时汇报5级30分1级:存在抱怨情绪，工作效率低下2级:不愿与他人合作，团队合作意识不1级5分足2级10分2协作精神30%3级:与企业目标一致，有合作意识3级20分4级:主动勉励同事，心态积极向上4级25分5级能站在企业高度，主动配合他人工 作。5级30分1级:不服从领导安排2级:服从安排，但有埋怨1级4分3级:服从领导安排2级8分3服从服务20%4级服从安排，任劳任怨，不怕脏苦并3级12分提出好的建议4级16分5级服从

5、安排，从效率、效益上提出好 的建议5级20分1级工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常 迟到、早退，无故缺勤，不按规定 和缺席办事1级4分2级:工作中偶尔出现迟到、早退等现象2级8分4纪律作风20%3级不违反纪律，对同事、上级的态度3级12分不坏4级16分4级:不违反纪律，对同事、上级有礼貌5级20分5级对工作满腔热情，遵守纪律；对同 事、对上级热情有礼加权合计总分总分=业绩考核得分X 70%+行为考核得分X 30%结果=上级评X 60%+公司评X 40%考核签字：人年月日薪资专员绩效考核表姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分上级评公司评结果1工资核算准确率40%100%差错一次扣2分

6、2保险操作失误率40%0出现一次明显失误扣 2分3工作完成及时率20%100%延误一次扣1分456加权合计上公行为指标权重指标说明考核评分级司结 果评评1级等候指示r 1级10分2级询冋有何工作可给分配2级15分1主动性30%3级提出建议，然后再作有关行动3级20分4级积极仃动，但不善于汇报4级25分5级积极行动，及时汇报5级30分1级存在抱怨情绪，工作效率低下2级不愿与他人合作，团队合作意识不1级5分足2级10分2协作精神30%3级与企业目标一致，有合作意识3级20分4级主动勉励同事，心态积极向上4级25分行为5级:能站在企业高度，主动配合他人工5级30分考核作。1级不服从领导安排2级服从安排，但有埋怨1级4分3级服从领导安排2级8分3服从服务20%4级:服从安排，任劳任怨,不怕脏苦并3级12分提出好的建议4级16分5级:服从安排，从效率、效益上提出好5级20分的建议1级:工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常 迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事1级4分2级工作中偶尔出现迟到、早退等现象2级8分4纪律作风20%3级:不违反纪律，对同事、上级的态度3级12分不坏4级16分4级不违反纪律，对同事、上级有礼貌5级20分5级:对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼加权合计总分总分=业绩考核得分X 70%